10 Vorteile der Einstellung von Remote-Mitarbeitern gegenüber Remote-Auftragnehmern

Das Einstellen von Remote-Mitarbeitern ist einer der wichtigsten Trends für die globale Belegschaft. Und jetzt, da die Technologie verändert hat, wie wir arbeiten, gibt sie Unternehmen auf der ganzen Welt die Möglichkeit, MEHR Remote-Mitarbeiter einzustellen. Es gibt so viele positive Punkte, die Unternehmen berücksichtigen sollten. Hier sind die Top 10 Vorteile der Einstellung von Remote-Mitarbeitern für Ihr Unternehmen:

1. Es ist kostengünstiger.

Ihr Unternehmen zahlt weniger für mehr. Sie bekommen mehr für Ihr Geld, weil die meisten Remote-Mitarbeiter ihre Freiheit und Flexibilität schätzen und bereit sind, für weniger zu arbeiten als Ihre regulären 9-zu-5-Mitarbeiter. Das Nichtunterhalten eines Büros ist eine große Erleichterung für Ihr Unternehmen und Ihre Finanzen. Sie müssen nicht an Mietgebühren, Reinigungsdienste, Wartung, Ausrüstung und sogar Wasser- und Stromrechnungen denken. Geld sparen gilt auch für Ihren Remote-Mitarbeiter, da er nicht tanken, keine Kfz-Versicherung zahlen, keine Arbeitskleidung kaufen oder sogar auswärts zu Mittag essen muss. Es ist also definitiv eine Win-Win-Situation für alle.

2. Die besten Talente sind auf Ihrer Seite.

Sie stellen hochqualifizierte Personen mit spezialisierten Talenten ein. Die meisten dieser virtuellen Fachleute haben für mehr als ein Unternehmen gearbeitet und hatten somit die Chance, Experten auf ihrem Gebiet zu werden. Sie benötigen möglicherweise nicht mehr Schulungen, aber wenn das Unternehmen es für angebracht hält, können ihnen weitere Zertifizierungen angeboten werden. Ihr Remote-Team wird dann eine spezielle Gruppe von Menschen sein, die jeweils an ihrem spezifischen Job arbeiten.

3. Erhöhte Produktivität

Es gibt Studien, die zeigen, dass sich Mitarbeiter produktiv fühlen und wirklich produktiv sind, wenn sie wählen können, wie sie arbeiten, wann sie arbeiten oder sogar wo sie arbeiten. Bei dieser Wahl erkennen sie ihre produktivste Arbeitszeit und erledigen somit mehr Arbeit als im üblichen 9-zu-5-Arbeitszeitplan. Es kann Ablenkungen geben, aber Remote-Mitarbeiter haben ein höheres Maß an Verantwortlichkeit, das sie ermutigt, produktiver zu arbeiten.

4. Arbeit kann rund um die Uhr erledigt werden

Durch die Beschäftigung von Mitarbeitern aus der ganzen Welt profitieren Sie von einem 24-Stunden-Service für Ihre Kunden. Sie können Kundendienstmitarbeiter auswählen, die alle Ihre Anfragen beantworten und Probleme zu jeder Tageszeit lösen, da sie in ihrer eigenen Zeitzone arbeiten können. Dies gibt Ihrem Unternehmen den Vorteil, Ihre Kunden betreuen zu können, wann immer diese Ihre Hilfe benötigen.

5. Bessere Mitarbeiterbindung

Die Motivation des Unternehmens, Mitarbeiter einzustellen, besteht darin, qualifizierte Fachkräfte anzuziehen und zu halten. In mehreren Studien haben 90 % der Unternehmen, die Remote-Mitarbeiter einstellen, festgestellt, dass ihre Mitarbeiter Remote-Arbeit schätzen, was sich stark auf ihre Mitarbeiterbindungsrate auswirkt. Ein junger Ingenieur, der gerne reist, bleibt eher in seinem Unternehmen, wenn ihm erlaubt wird, von überall aus zu arbeiten, sei es im tropischen Cancun oder in den schneebedeckten Alpen in Österreich.

6. Einfachere Kommunikation

Es wurde erwähnt, dass die Technologie dazu beigetragen hat, wie wir heutzutage arbeiten. Es gibt unzählige Tools und Anwendungen für die Zusammenarbeit im Team, Messaging, Konferenzen und Projektmanagement. Es könnte einige Vorbehalte von denen geben, die traditionell in Büros gearbeitet haben. Sie könnten Probleme wie Kommunikationslücken, schlechte Teamzusammenarbeit, ineffektives Projektmanagement und unzuverlässige Produktivitätsanalysen gesehen haben. Es gibt jedoch viele Tools, die am besten für Remote-Teams geeignet sind. Diese Tools werden meist von Start-up-Unternehmen entwickelt und entworfen, die selbst mit Remote-Teams gearbeitet haben. Und natürlich erleichtern auch die Verfügbarkeit von E-Mails, Instant Messengern und Videoanrufen das Zusammenkommen und Arbeiten.

7. Bietet allen im Unternehmen eine bessere Work-Life-Balance

Mit der richtigen Technologie, Teammanagement und überwachten Produktivität bietet Remote-Arbeit für Ihr Unternehmen eine bessere Work-Life-Balance. Flexible Zeitpläne für Ihre Remote-Mitarbeiter. auch dabei helfen, den besten Zeitpunkt für sie zu erkennen, um produktiver zu sein. Sie können ihren Zeitplan um ihr Privatleben und Familienereignisse herum gestalten.

8. Zugang zu einem größeren und globalen Talentpool

Es gibt keine Grenzen bei der Suche nach den besten Leuten, die Sie für Ihr Unternehmen benötigen. Sie werden während des Einstellungsprozesses weder geografisch noch finanziell behindert. Ihr einziges Ziel ist es jetzt, Zugang zu hochqualifizierten und talentierten Kandidaten zu haben, aus denen Sie nur die Besten auswählen können.

9. Das Unternehmen hat eine geringere Mitarbeiterfluktuation

Wenn der Mitarbeiter die Wahl hat, wie er seine Arbeit erledigen kann, werden Sie definitiv eine erhöhte Loyalität feststellen, da er zufriedener mit seiner Arbeit ist und sein Leben mehr genießen kann. Außerdem sparen Sie mit weniger Mitarbeitern, die das Unternehmen verlassen, mehr Zeit und Mühe bei der Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter.

10. Ihr Unternehmen wird der Umwelt helfen

Laut einer Umfrage von Global Workplace Analytics (https://globalworkplaceanalytics.com/resources/costs-benefits) berichtete Sun Microsystems, dass ihre 24.000 US-Mitarbeiter, die an ihrem Open Work Program teilgenommen haben, durch weniger Fahrten zur und von der Arbeit 32.000 Tonnen CO2 vermeiden konnten. Remote-Mitarbeiter sparen Energie, erzeugen weniger Verschmutzung und verwenden weniger Papier, Plastik und andere Materialien im Büro. Immer mehr Unternehmen stellen Remote-Mitarbeiter ein. Fortune-500-Unternehmen wie Amazon, American Express, Dell und Wells Fargo haben Hunderttausende von Remote-Mitarbeitern aus verschiedenen Ländern auf der ganzen Welt eingestellt, um den ständigen Ruf nach Kostensenkung und Produktivitätssteigerung zu beantworten. Wenn die großen Unternehmen es tun, warum nicht mitmachen und die oben genannten Vorteile nutzen? Sprechen Sie mit uns und sehen Sie, wie Rivermate Ihnen mit Ihren Remote-Teams helfen kann.