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Globales Workforce Management

Die versteckten Kosten beim Aufbau eines globalen Teams ohne einen EOR.

Veröffentlicht am:

February 25, 2025

Geschrieben von:

Lucas Botzen.

Wichtige Erkenntnisse: 1. Sie sollten in mehreren Ländern juristische Einheiten einrichten, um Remote-Mitarbeiter legal einzustellen. Dies kann Zehntausende von Dollar an Registrierungsgebühren und laufenden Compliance-Kosten verursachen. 2. Gehaltsabrechnung, Sozialleistungen und Arbeitsrechtskonformität variieren je nach Land. Dies kann zu unerwarteten Ausgaben für globale Arbeitgeber führen. 3. Ein Employer of Record (EOR) hilft Unternehmen, Kosten zu reduzieren. Sie übernehmen die rechtlichen, gehaltsbezogenen und HR-Compliance-Aufgaben und verringern die Notwendigkeit für teure lokale Einheiten.

Die internationale Expansion Ihres Unternehmens kann neue Wachstumschancen eröffnen. Allerdings sind damit auch versteckte Kosten verbunden, die viele Unternehmen übersehen. Die Einstellung globaler Talente kann wie ein unkomplizierter Prozess erscheinen. Doch die finanziellen und operativen Herausforderungen können sich schnell summieren. Hier ist, was Sie beachten müssen, bevor Sie ein globales Team aufbauen.

Einrichtung von rechtlichen Einheiten in jedem Land

Eine der größten versteckten Kosten der globalen Einstellung ist die Einrichtung rechtlicher Einheiten in jedem Land, in dem Sie Mitarbeiter einstellen möchten. Viele Länder verlangen, dass Unternehmen eine lokale Geschäftseinheit registrieren, bevor sie legal Mitarbeiter beschäftigen können. Dies erfordert erhebliche finanzielle Investitionen und administrative Komplexität.

Kosten der Einrichtung von Einheiten

Die Registrierung einer rechtlichen Einheit umfasst oft Anwaltsgebühren und staatliche Registrierungskosten. Manchmal ist es auch erforderlich, lokale Experten zu engagieren, um komplexe Vorschriften zu navigieren. Zum Beispiel kann die Gründung einer Tochtergesellschaft in Deutschland zwischen 10.000 € und 25.000 € kosten. In China kann es aufgrund von Kapitalanforderungen und Regulierungsgebühren über 50.000 $ kosten.

Laufende Compliance und Wartung

Über die anfängliche Einrichtung hinaus erfordert die Aufrechterhaltung einer Einheit die kontinuierliche Einhaltung lokaler Gesetze. Dies bedeutet die Verwaltung von Steuererklärungen, Gehaltsabrechnungen, Leistungsverwaltung und Finanzberichterstattung. In einigen Ländern können die jährlichen Compliance-Kosten zwischen 10.000 $ und 50.000 $ pro Einheit liegen. Die Nichteinhaltung lokaler Vorschriften kann zu hohen Geldstrafen und betrieblichen Störungen führen.

Gehaltsabrechnung und Steuerkonformität

Die Verwaltung der Gehaltsabrechnung für eine globale Belegschaft bedeutet nicht nur das Versenden von Gehältern. Die Gehaltsabrechnung umfasst das Verständnis lokaler Steuergesetze, Sozialversicherungsbeiträge und Meldepflichten. Jedes Land hat einzigartige Steuervorschriften, die Arbeitgeber einhalten müssen. Dies erfordert sorgfältige Planung und rechtliche Beratung.

Unterschiede in den Gehaltsabrechnungsvorschriften

Verschiedene Länder haben spezifische Gehaltszyklen, Steuerabzüge und Leistungsbeiträge. Sie als Arbeitgeber müssen diese einhalten, um konform zu bleiben. Zum Beispiel tragen Arbeitgeber in Frankreich etwa 45 % des Gehalts eines Mitarbeiters zu Sozialversicherungsprogrammen bei. In den USA reichen die Arbeitgeber-Lohnsteuern typischerweise von 7,65 % bis 15,3 %.

Versteckte Verwaltungskosten

Die Verwaltung der Gehaltsabrechnung in mehreren Ländern bedeutet, spezialisierte Buchhalter einzustellen. Es könnte auch bedeuten, Gehaltsabrechnungssoftware zu abonnieren oder mit lokalen Gehaltsabrechnungsanbietern zusammenzuarbeiten. Diese Kosten können sich schnell summieren, wobei globale Gehaltsabrechnungsanbieter zwischen 200 $ und 500 $ pro Mitarbeiter und Monat berechnen. Der tatsächliche Preis hängt vom Land und der Komplexität der Gehaltsabrechnungsvorschriften ab.

Arbeitnehmerleistungen und gesetzliche Anforderungen

Jedes Land hat unterschiedliche Regeln bezüglich Arbeitnehmerleistungen. Sie müssen Ausgaben für Gesundheitsversorgung, Renten und bezahlten Urlaub berücksichtigen. Arbeitgeber müssen Leistungen anbieten, die den lokalen Gesetzen entsprechen, was teurer sein kann als erwartet.

Obligatorische Beiträge

In vielen Ländern müssen Arbeitgeber zu Rentenfonds, Krankenversicherungen und Arbeitslosenprogrammen beitragen. In Brasilien müssen Arbeitgeber beispielsweise am Ende des Jahres ein 13. Monatsgehalt zahlen. Dies erhöht die Arbeitskosten effektiv um über 8 % jährlich. Im Vereinigten Königreich müssen Unternehmen mindestens 3 % des Gehalts eines Mitarbeiters zu einem betrieblichen Rentenplan beitragen.

Kulturelle Erwartungen an Leistungen

Über die gesetzlichen Anforderungen hinaus erwarten Mitarbeiter in verschiedenen Regionen möglicherweise zusätzliche Leistungen. Diese könnten Vergünstigungen wie Essensgutscheine, Fahrtkostenzuschüsse oder jährliche Boni umfassen. In Japan bieten Unternehmen oft Fahrtkostenzuschüsse an, die etwa 100–300 $ pro Mitarbeiter und Monat kosten. In Mexiko erhalten Mitarbeiter typischerweise Lebensmittelgutscheine im Wert von etwa 10 % ihres Gehalts, was die Arbeitgeberkosten erhöht.

Arbeitsgesetze variieren stark von Land zu Land. Diese decken Bereiche wie Kündigungsrichtlinien, Probezeiten und Arbeitszeitbeschränkungen ab. Das Missverstehen dieser... Regelungen können zu kostspieligen Rechtsstreitigkeiten führen.

Risiko der Nichteinhaltung

Die Nichteinhaltung lokaler Arbeitsgesetze kann zu Klagen, Geldstrafen und Reputationsschäden führen. Zum Beispiel kann eine ungerechtfertigte Kündigung in Deutschland zu Abfindungszahlungen führen, die einem halben Monatsgehalt pro Dienstjahr entsprechen. In Spanien können Arbeitgeber, die gegen Arbeitsgesetze verstoßen, mit Geldstrafen von über 6.000 € pro Verstoß rechnen.

Komplexität von länderübergreifenden Richtlinien

Die Erstellung standardisierter Richtlinien über mehrere Länder hinweg ist eine Herausforderung. Jede Gerichtsbarkeit kann unterschiedliche Anforderungen haben. Die Anpassung von Arbeitsverträgen für jeden Standort erfordert juristische Expertise und laufende Anpassungen. In vielen Regionen liegen die Gebühren für Rechtsberatung zwischen 300 und 600 $ pro Stunde.

Die Kosten für die Einstellung und Verwaltung von Remote-Teams

Über rechtliche und finanzielle Überlegungen hinaus erfordert die Verwaltung einer verteilten Belegschaft zusätzliche Kosten im Zusammenhang mit Technologie, Produktivitätstools und Teamzusammenhalt.

Investitionen in Kollaborationstools

Remote-Teams sind auf digitale Tools für Kommunikation, Projektmanagement und Workflow-Automatisierung angewiesen. Abonnements für diese Tools können zu erheblichen Ausgaben werden. Plattformen wie Slack, Zoom und Asana kosten zwischen 10 und 30 $ pro Benutzer und Monat. Für größere Teams kann dies jährlich Tausende von Dollar ausmachen.

Aufrechterhaltung der Unternehmenskultur und des Engagements

Der Aufbau einer starken Unternehmenskultur über Zeitzonen hinweg erfordert bewusste Anstrengungen. Unternehmen müssen in virtuelle Teambuilding-Aktivitäten und Führungskräfteschulungen investieren. Sie sollten auch andere Mitarbeiterbindungsprogramme in Betracht ziehen, um den Zusammenhalt zu wahren. Je nach Standort und Umfang können die Organisation virtueller Retreats oder globaler Treffen zwischen 1.000 und 3.000 $ pro Mitarbeiter und Veranstaltung kosten.

Wie ein Employer of Record (EOR) helfen kann, Kosten zu senken

Die Kosten für die Verwaltung einer globalen Belegschaft können erheblich sein. Die Zusammenarbeit mit einem Employer of Record (EOR) kann jedoch eine kostengünstige Alternative bieten. Ein EOR fungiert als rechtlicher Arbeitgeber im Namen Ihres Unternehmens. Sie kümmern sich um Compliance, Gehaltsabrechnung, Sozialleistungen und andere beschäftigungsbezogene Verantwortlichkeiten in mehreren Ländern.

Beseitigung von Kosten für die Einrichtung und Wartung von Entitäten

Ein EOR verfügt bereits über etablierte rechtliche Einheiten in verschiedenen Ländern. Mit einem EOR können Unternehmen die hohen Kosten für die Einrichtung und Wartung ihrer Einheiten vermeiden. Dies kann Zehntausende von Dollar pro Land sparen und gleichzeitig die volle rechtliche Compliance gewährleisten.

Vereinfachung von Gehaltsabrechnung und Compliance

Ein EOR verwaltet Gehaltsabrechnungen, Steuerabzüge und gesetzliche Leistungen. Sie sorgen auch für die Einhaltung lokaler Gesetze. Anstatt mehrere Gehaltsabrechnungsanbieter oder Rechtsberater einzustellen, können Sie dies mit einem einzigen EOR-Partner abdecken. Dies reduziert den administrativen Aufwand und unerwartete Strafen.

Effiziente Verwaltung von Mitarbeiterleistungen

EORs bieten Zugang zu lokal konformen Leistungspaketen zu wettbewerbsfähigen Preisen. Dies hilft Unternehmen, gesetzliche Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig Kosten zu senken. Ein EOR kann beispielsweise Gruppenkrankenversicherungspläne aushandeln, die günstiger sind als das, was ein einzelnes Unternehmen selbst erhalten könnte.

Reduzierung von Risiken und Haftung

Durch die Bearbeitung von Arbeitsverträgen und Compliance mindert ein EOR rechtliche Risiken. Dies schützt Ihr Unternehmen vor kostspieligen Arbeitsstreitigkeiten. Dies ist besonders wertvoll in Ländern mit komplexen Arbeitsgesetzen. Es ist auch wichtig in Ländern, in denen Nichteinhaltung zu schweren finanziellen Strafen führen kann.

Die versteckten Kosten der Einstellung und Verwaltung eines globalen Teams

Während die globale Expansion viele Vorteile bietet, können die versteckten Kosten der Einstellung und Verwaltung eines globalen Teams erheblich sein. Von der Einrichtung rechtlicher Einheiten und Steuerkonformität bis hin zu Mitarbeiterleistungen und kulturellen Unterschieden müssen Unternehmen diese finanziellen und operativen Herausforderungen sorgfältig bewerten, bevor sie international expandieren. Durch die Zusammenarbeit mit einem EOR können Unternehmen jedoch die globale Einstellung vereinfachen. Es wird auch helfen, Kosten zu senken und die Compliance sicherzustellen. Die Zusammenarbeit mit einem EOR macht die internationale Expansion effizienter und nachhaltiger.

FAQs:

Was sind die größten versteckten Kosten bei der Einstellung eines globalen Teams?

Die größten. Verborgene Kosten umfassen die Einrichtung von Rechtseinheiten und die Einhaltung von Gehaltsabrechnungen. Der zweite große Kostenfaktor sind Pflichtleistungen und Anwaltsgebühren im Zusammenhang mit Arbeitsgesetzen. Die Verwaltung dieser Faktoren erfordert erhebliche finanzielle Investitionen und Fachwissen. Wie kann ein Employer of Record (EOR) helfen, die globalen Einstellungskosten zu senken? Ein EOR beseitigt die Notwendigkeit teurer Rechtseinheiten. Er sorgt auch für die Einhaltung lokaler Arbeitsgesetze und kümmert sich um Gehaltsabrechnungen und Leistungen. Die Beauftragung eines EOR kann die Verwaltungs- und Rechtskosten erheblich senken. Ist ein EOR kostengünstiger als die Einrichtung einer Rechtseinheit? Ja, für viele Unternehmen ist ein EOR eine kostengünstige Alternative. Die Einrichtung einer Rechtseinheit kann pro Land über 50.000 $ kosten, während ein EOR eine konforme Einstellungslösung zu einem Bruchteil dieser Kosten bietet.

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