5 Lektionen von Unternehmen, die während der Pandemie florieren

1. Denke 10 Schritte voraus

Der erste Fall des Coronavirus wurde in Wuhan, China, registriert. Die Provinz diente während des Lockdowns als Geisterstadt. Den Bewohnern ist es verboten, ihre Häuser zu verlassen, um ihre Mobilität zu begrenzen und zu verhindern, dass sie sich mit dem Virus infizieren. Es war jedoch kein Einzelfall. Nach einigen Monaten wurden COVID-19-Fälle in anderen Ländern, darunter die Vereinigten Staaten, Frankreich, Kanada und andere, nachgewiesen. Als Präventivmaßnahmen wurden Quarantäneprotokolle implementiert, um die Ausbreitung des Virus zu mindern. Damit mussten sich Unternehmen anpassen, um ihre Arbeit fortzusetzen. Da die Sicherheit der Mitarbeiter von größter Bedeutung ist, begannen Unternehmen, ihre Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten zu lassen. Der Schaden trat nacheinander auf. Wenn du nicht zehn Schritte vorausdenkst, wird dein Unternehmen nicht überleben – du wirst zurückgelassen. Wenn du zu Softwareunternehmen und Internetdienstanbietern gehörst, hast du Glück. Obwohl einige Unternehmen bereits ein Remote-Setup-Programm haben, hat die Verlängerung der Pandemie ihre Finanzen und Belegschaft stark beeinträchtigt. Ein Teil des Vorausdenkens ist die Vorbereitung. Erwarte die Dinge, von denen du denkst, dass sie nicht passieren werden, genau wie die Pandemie. Es gibt nichts Schlimmeres als unvorbereitet zu sein. Ein Ratschlag wäre, Notfall- oder Krisenpläne zu erstellen, um zu wissen, was zu tun ist, wenn eine schlechte Situation eintritt.

2. Immer weiter vorwärts gehen

Herausforderungen sind im Geschäft nichts Neues. Hindernisse sind unvermeidlich, aber es müssen Maßnahmen ergriffen werden, anstatt sich von Emotionen leiten zu lassen. Auch wenn der Umsatz deines Unternehmens gesunken ist, solltest du nicht nachlässig werden und dich demotiviert fühlen. Du solltest nicht nur an dich selbst denken, sondern auch an die Menschen, die von dir abhängig sind, einschließlich deiner Familie und Mitarbeiter. Eine Sache, die du tun musst, ist, Lösungen und Alternativen zu finden. Einige Verfahren werden während der Pandemie nicht funktionieren. Du musst jedoch innovativ und kreativ sein. Versuche, die Produkte, Dienstleistungen und Prozesse deines Unternehmens neu zu erfinden, und das so schnell wie möglich. Um einen klaren Überblick darüber zu bekommen, wie Eigentümer ihre Unternehmen und die Situation ihrer Unternehmen sehen, wurde kürzlich eine Umfrage von 2checkout durchgeführt. In ihrer Studie wurde festgestellt, dass 12% der kleinen Händler erwarten, von der aktuellen Situation zu profitieren, 28% erwarten Verluste und 32% hoffen, dass ihre Krisenreaktionspläne gut umgesetzt werden, um die negativen Auswirkungen des Falls auf ihre Unternehmen zu verringern. Du musst flexibel, innovativ und kreativ sein, um dein Unternehmen voranzubringen. Glücklicherweise gibt es Technologie, die dir hilft, dein Unternehmen neu zu erfinden. Nutze diese Möglichkeiten.

3. Kenne deine Prioritäten

Wie oben erwähnt, musst du die Sicherheit und das Wohlbefinden deiner Mitarbeiter priorisieren. Es wäre am besten, wenn du sie nicht daran hinderst, voranzukommen. Sie waren bei der Gründung deines Unternehmens dabei und du musst ihre Beiträge anerkennen. Das Arbeiten von zu Hause aus kann eine zusätzliche finanzielle Belastung darstellen. Du musst ihnen Laptops oder Computer, Internet- oder Ladungszuschüsse und andere Dinge zur Verfügung stellen. Dieser Teil der Anpassung ist wesentlich und sollte priorisiert werden. Damit kannst du weiterhin online Marketing betreiben und Kampagnen umsetzen und einige Kunden gewinnen. Wichtiger ist jedoch, dass du deine Produkte oder Dienstleistungen bewertest. Priorisiere die Produkte oder Dienstleistungen, die weiterhin Verkäufe erzielen, und setze diejenigen aus, die dies nicht tun.

4. Digitalisiere deinen Verkaufsprozess

Die Pandemie hat Geschäftsinhabern die Möglichkeit eröffnet, online mit ihren Kunden in Kontakt zu treten. Dieses digitale Marketing und der Online-Verkauf werden nicht nur für kurze Zeit anhalten. Dieses Setup wird noch viele Jahre bestehen bleiben. Es wäre am besten, sich so schnell wie möglich an diese Veränderungen anzupassen. Führe ein Online-Meeting mit deinem Team durch und entwickle digitale Marketingstrategien. Wie beobachtet, wird der Verkaufsprozess in den meisten Branchen, einschließlich B2B, jetzt online durchgeführt. Unternehmer begannen, ihre Verkaufsabläufe zu digitalisieren, da sie ihre Kunden online finden können. verschiedene Online-Plattformen. Zum Beispiel wurden Restaurants gezwungen, während der ersten Wochen des Lockdowns zu schließen. Die Restaurants, die überlebten und immer noch florieren, sind diejenigen, die Online-Verkaufsstrategien nutzten. Sie erstellten Social-Media-Konten und Websites, um ihre potenziellen Kunden zu erreichen. Überraschenderweise wurden einige Restaurants während der Pandemie gegründet und eröffnet. Dies zeigt, dass die digitale Transformation für Unternehmen und Firmen effektiv ist.

5. Kommunizieren Sie mit Ihren Kunden oder Klienten

Kommunikation ist in allen Bereichen eines Unternehmens unerlässlich. Halten Sie Ihre Kommunikationswege zu Ihren Kunden oder Klienten offen. Für alte Kunden, bitte bleiben Sie weiterhin in Kontakt mit ihnen. Sie können ihnen etwas Neues über Ihr Geschäft mitteilen oder ihnen Ihre Pläne erzählen. In dieser Hinsicht gewinnen Sie ihr Vertrauen und verringern gleichzeitig ihre Angst. Nehmen Sie sich auch Zeit, um zu fragen, was sie brauchen, und lassen Sie sie wissen, dass Sie bereit sind, ihnen in jeder möglichen Weise zu helfen. Sie können die Social-Media-Konten Ihres Unternehmens optimieren, damit neue Kunden ihr Feedback und ihre Vorschläge äußern können. Da Sie an neuen Strategien arbeiten, wird ihre Teilnahme eine große Hilfe sein.

Weiter vorwärts

Die Pandemie hat so viele Türen geschlossen, und Sie sollten derjenige sein, der Chancen für Ihr Unternehmen oder Ihre Firma schafft. Die Fähigkeit, Ihr Geschäft neu zu erfinden und umzugestalten, ist eine gute Eigenschaft eines Unternehmers. Mit der Nutzung von Social Media und Technologie können Sie trotz der Einschränkungen weiterhin operieren und florieren. Die aktuelle Situation ist nur eine der Herausforderungen, die Sie überwunden haben oder in Zukunft meistern werden. Daher wird es Sie vorbereiten und Ihr Unternehmen oder Ihre Firma widerstandsfähig machen, wenn Sie zehn Schritte vorausdenken.