
税务与合规
全面了解全球薪酬系统指南
关键要点 1. 全球薪酬系统集中管理薪酬事务。简而言之,它帮助您处理不同的货币、语言和合规要求。 2. 在其他国家处理薪酬不当可能导致昂贵的错误和合规风险。这些风险可能影响您的企业声誉和利润。 3. 选择合适的全球薪酬系统确保合规。它还能减少薪酬错误,并提供不同地区薪酬支出的清晰视图。
卢卡斯·博岑


独立承包商直接与客户合作,控制他们完成工作的方式,而分包商由另一承包商雇佣,负责更大项目中的特定部分。
每个分包商在技术上都是独立承包商,但并非每个独立承包商都是分包商——区别在于谁雇佣他们以及责任归属。
误分类工人可能导致补缴税款、罚款和法律风险——IRS、HMRC 和欧盟当局在2025年加大执法力度。
在美国,承包商会收到1099表格并自行处理税务;分包商由主承包商支付,后者可能承担其合规责任。
全球分类规则差异显著——在美国合法的做法,可能在英国(IR35)或欧盟(平台工作指令)引发员工重新分类。
Rivermate 以统一定价、覆盖160多个国家的合规服务和以人为本的支持,简化全球承包商管理——消除国际团队的误分类风险。
远程工作改变了企业组建团队的方式。许多企业不再在每个国家雇用全职员工,而是通过独立承包商和分包商更快、更灵活地完成工作。
但问题在于:大多数人将“承包商”和“分包商”交替使用,实际上它们是具有不同法律含义的不同角色。分类错误,可能导致税务罚款、法律纠纷和潜在诉讼。
本指南将向你展示独立承包商和分包商的真正区别、何时使用每种类型,以及在雇佣你的第一个国际承包商或扩展全球团队时如何保持合规。
独立承包商是自雇专业人士,依据合同协议直接向企业提供服务。他们自主安排时间、设定收费标准,并负责缴纳自己的税款。
与员工不同,独立承包商在完成工作方式上具有重要自主权。这种自主性是决定其分类的关键法律区别。
作为独立法人实体或个体经营者运作。大多数独立承包商经营自己的业务,无论是个体户、有限责任公司(LLC)还是公司。这种法律结构强化了他们与贵组织的区别。
控制工作方式、时间和地点。承包商通常按自己的条件工作,使用自己的设备和方法。虽然你可以规定交付物和截止日期,但通常不能指挥他们的日常时间表或工作流程。
开具服务发票。他们不是通过工资单领取定期工资,而是根据已完成的工作、项目里程碑或自己设定的小时费率开具账单。
不享受员工福利或保护。承包商不享受健康保险、退休金、带薪休假或其他通常由员工享有的福利,也不受最低工资法或非法解雇法规的保护。
分包商通常由承包商而非最终客户雇佣。他们负责支持客户与承包商之间的主要合同中的特定部分工作。
分包关系形成责任链:客户与主承包商签约,后者再聘用分包商完成项目的专业部分。这种模式在建筑、IT服务和创意机构等行业中很常见。
在另一承包商的合同下工作,而非直接与客户沟通。分包商可能从未与最终客户交流。他们的合同关系在于雇佣他们的主承包商。
专注于项目的某一子集。分包商通常拥有专业技能——比如由总承包商雇佣的建筑电工,或由软件开发机构聘用的DevOps专家。
仍被视为自雇,但对整体项目范围的控制较少。虽然分包商在完成特定任务时保持独立,但主承包商通常定义工作内容和整体项目参数。
主承包商仍对分包商的表现负责。如果分包商未能交付或造成问题,责任由主承包商承担——而非分包商。这形成了承包商必须谨慎管理的重要责任层。
一家数字营销机构(承包商)与一家金融科技创业公司签订5万美元的项目,提供完整的网站改版。该机构拥有内部设计师和项目经理,但需要金融服务合规方面的专业内容。
该机构雇佣一名具有金融科技专业知识的自由撰稿人(分包商)负责所有书面内容。撰稿人与机构的项目经理直接合作,从不与金融科技客户接触,并向机构开具发票——而非最终客户。
在这里,撰稿人是分包商。从客户角度看,他们只与机构合作。机构管理关系、批准工作,并对最终交付负责。
虽然两者都是自雇,但区别在于他们与谁签约、如何被管理以及法律责任归属。
理解这些差异对于跨境薪酬管理和合规至关重要,尤其是在多个国家雇佣人才时。选择合适的国际薪酬提供商可以帮助你应对这些复杂性。
| 方面 | 独立承包商 | 分包商 |
|---|---|---|
| 汇报对象 | 直接向客户或公司 | 向主承包商 |
| 工作范围 | 更广泛或基于项目 | 特定合同部分 |
| 控制权 | 对方法和时间高度自主 | 中等自主,由承包商指导 |
| 支付方式 | 由客户直接支付 | 由承包商支付 |
| 法律责任 | 客户管理合规 | 承包商负责分包商合规 |
| 典型行业 | 技术、设计、咨询、市场 | 建筑、制造、代理工作 |
| 客户关系 | 直接沟通与合作 | 通常不与最终客户直接联系 |
表格说明:独立承包商与分包商:主要区别
简而言之:每个分包商都是独立承包商,但并非每个独立承包商都是分包商。
误将独立承包商或分包商归类为员工,或未明确其关系,可能引发严重的法律和税务后果。2025年,全球劳动当局正加大执法力度,特别是在跨境雇佣方面。
税务义务:在美国,独立承包商会收到1099表格,员工则为W-2。分包商通常向雇佣他们的承包商开具1099。误分类可能导致补缴税款、罚款和利息,每个工人可能花费数十万美元。 IRS 提供详细指南 来判断工人分类。
责任风险:如果分包商造成伤害、未能交付或违反规定,责任通常由主承包商对客户负责。这形成责任链,许多公司忽视了这一点。即使你没有直接监督分包商的工作,也可能被追究责任。
知识产权(IP):除非合同中明确规定,否则由分包商创造的知识产权可能不自动归客户所有。在许多司法管辖区,雇佣分包商的承包商默认拥有IP,而非最终客户。这可能引发代码、设计或内容所有权的争议。
保险要求:承包商通常需要确认分包商拥有适当的商业保险,包括一般责任险和专业赔偿险。未核实保险覆盖范围,可能让公司面临风险。
雇佣状态判定:全球范围内,分类标准差异巨大。在欧盟、英国和亚太地区,监管机构更关注经济实质测试——考察控制程度、整合度和依赖性,而不仅仅是合同条款。表现得像员工的工人,无论合同如何,都可能被重新分类为员工。
在雇佣国际员工或承包商时,复杂性会指数级增加。每个国家都有自己的工人分类标准:
美国:IRS 使用多因素测试,考察行为控制、财务控制和关系类型。
英国:HMRC 适用 IR35 规则,判断“伪雇佣”。
欧盟:德国、法国等国使用依赖性测试,可能将承包商重新分类为员工。
澳大利亚:公平工作法对真正的承包关系有严格定义。
这些标准差异意味着,在一个国家正确分类的承包商,在另一个国家可能被视为员工。对于全球企业,保持合规需要理解本地法律,并制定符合国家的合同和管理实践。
这时,与雇主记录(Employer of Record)或承包商记录(Contractor of Record)合作尤为重要。这些合作伙伴确保你的全球劳动力符合本地劳动法、税务法规和分类要求,无论你比较的是Deel 价格、Remote.com 价格还是其他EOR解决方案。
支付条款和税务义务在是否为独立承包商或分包商方面差异巨大,这对你的财务团队具有重大影响。
支付结构:由客户直接支付。他们通常根据完成的里程碑、小时费率或合同中的项目费用开具发票。
税务责任:自行处理所得税和自雇税(如美国的社会保障和医疗保险)。不会从支付中预扣税款。
申报要求:在美国,企业必须向每年支付600美元或以上的承包商发放Form 1099-NEC。其他国家也有类似的申报门槛和要求。
支付结构:由承包商支付,而非最终客户。主承包商在向客户收费时,通常会加价,形成利润。
税务责任:与独立承包商一样,分包商自行管理税务。但主承包商可能需要核实分包商的税务合规,以保护自己免受责任。
申报要求:主承包商向分包商发放税务表格。最终客户通常没有直接的税务申报义务。
在国际雇佣时,支付和税务合规变得更加复杂。不同国家对以下方面有不同要求:
预扣税:一些国家要求客户在支付承包商时预扣税款,即使是独立承包商。
增值税/GST:许多国家,承包商必须对其服务收取增值税。
货币与跨境支付:管理国际薪酬需要了解外汇、支付渠道和本地银行要求。
税收协定:国家间的双重征税协定可能影响承包商收入的税务处理。
与专业的全球薪酬合作伙伴合作,有助于确保你在各个司法管辖区满足所有支付和税务义务。合适的合作伙伴可以在160多个国家处理承包商支付、税务合规和申报,减少你的行政负担和合规风险——价格通常比Rippling或Oyster HR等方案更透明。
选择直接雇佣独立承包商或通过分包商合作,取决于你的商业模式、项目结构和风险容忍度。每种方式都有其优势。
| 场景 | 最佳选择 |
|---|---|
| 你需要短期专业技能 | 独立承包商 |
| 你已赢得大合同,需要帮助交付部分内容 | 分包商 |
| 你希望对交付物和时间表拥有完全控制 | 独立承包商 |
| 你是承包商,扩展运营或与多个专家合作 | 分包商 |
| 你希望最大限度减少直接责任 | 分包商(如果你是通过承包商合作的客户) |
| 你需要无缝沟通与合作 | 独立承包商 |
表格标题:在独立承包商与分包商之间选择:用例指南
更大的灵活性和控制力:直接雇佣承包商,可以更方便地传达愿景、提供反馈和调整方向。
与客户的直接沟通:没有中间人,决策更快,期望更清晰。
较少中间环节:直接关系通常成本更低,因为没有支付中间人的加价。
责任更明确:出现问题时,知道具体与谁合作解决。
获取专业技能:承包商通常拥有合作过的专业分包商网络,提供经过验证的人才。
适应大合同的扩展:赢得大项目时,分包商让你在不招聘全职员工的情况下扩大交付能力。
责任与工作量共享:主承包商负责管理和质量控制,减轻你的监督负担。
内置质量保证:经验丰富的承包商有管理分包商的流程,确保质量更稳定。
始终在合同中明确角色。模糊不清会增加误分类风险,削弱双方信任。你的合同应明确说明:
工人与谁签约(客户或主承包商)
谁负责管理和指导工作
谁负责交付物
付款流程(直接从客户或通过承包商)
知识产权归属
关系终止时的安排
清晰的文件能保护所有方,为合作关系奠定基础。如果你不确定不同国家的合同结构,国家特定的雇佣指南可以帮助你确保符合本地要求。
管理外部工人需要有结构、合规专业知识和持续监督。以下是建立合规承包商管理方案的方法。
起草明确的合同,说明范围、交付物和IP所有权。合同应详细说明工作内容、完成时间以及完成后你的所有权。包括终止条款、保密条款和争议解决流程。
使用本地劳动指南或合规合作伙伴验证分类。在雇佣任何承包商或分包商前,确认他们符合所在司法管辖区的法律定义。不要仅凭他们的陈述——应使用官方政府指南或咨询专家。
使用集中支付平台,避免延误和错误。手工支付流程存在合规风险和行政难题。采用能追踪支付、生成税表和保持审计轨迹的系统。
细致追踪文件资料。保存合同、发票、税务表格、保险证明、身份证明和通信记录。在审计中,文件是最有力的防线。
定期审查——尤其是在项目范围变化时。工人分类不是一次性决定。随着关系发展和工作模式变化,要重新评估是否仍然正确分类。最初独立工作的承包商,随着时间可能变成类似员工的关系。
如果你有全球团队,合规要求会呈指数级增长。每个国家都增加了复杂性层面:
不同的分类测试和标准
不同的税务和社会保障义务
独特的合同要求和雇佣保护
本地语言和货币考虑
国家特定的数据隐私和安全法规
对于严肃拓展全球的企业,试图内部管理这些复杂性风险大、资源消耗高。与雇主记录(Employer of Record)或承包商记录(Contractor of Record)合作,能确保每次合作都符合法律和税务要求,无论在哪个国家。
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税务与合规
关键要点 1. 全球薪酬系统集中管理薪酬事务。简而言之,它帮助您处理不同的货币、语言和合规要求。 2. 在其他国家处理薪酬不当可能导致昂贵的错误和合规风险。这些风险可能影响您的企业声誉和利润。 3. 选择合适的全球薪酬系统确保合规。它还能减少薪酬错误,并提供不同地区薪酬支出的清晰视图。
卢卡斯·博岑

税务与合规
关键要点: 1. 非豁免员工通常每周收入低于684美元,并有资格获得加班费。 2. 豁免员工每周按固定薪酬领取,无论其工作量和工作时间多少。非豁免员工按小时计酬,通常工资较低。 3. 员工的自主程度在将其归类为豁免或非豁免时可能起到关键作用。了解员工所承担职责的具体内容对于正确分类非常重要。
弗拉达娜·多涅夫斯基

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卢卡斯·博岑