对于大多数公司在国际扩张时，首次在国外招聘仅仅是开始。更难的是建立一支跨越不同法律体系、雇佣实践和监管环境的员工队伍。

这就是 Employer of Record (EOR) 服务逐渐发挥作用的地方。通过让公司在没有自身法律实体的市场雇佣员工，EOR 提供了一种无需立即建立本地公司实体即可访问国际人才的方法。但随着这一模式的广泛使用，期望也在发生变化。单凭覆盖范围已不再足够；企业还需要了解现场的雇佣管理方式。

IEC集团的《2026年全球EOR研究》，于四月发布，提供了对该市场发展动态的及时见解。其修订后的增长预测和区域细分显示行业范围不断扩大，提出了关于企业应从EOR供应商那里 Expect what 以及如何评估它们的重要问题。

EOR市场已超越其最初的使用场景

IEC集团预测，到2030年，全球EOR市场规模将达到167亿美元，年增长率超过20%。¹ 修订后的预测反映出2025年的收入表现强于预期，以及企业需求增长、应用场景扩大及行业整合。

EOR在全球雇佣中的角色也在不断扩大。最开始作为帮助公司在没有本地实体的市场进行招聘的工具，现已逐渐与全球薪酬、承包商管理和合规服务联系在一起。这些功能传统上由不同供应商或系统处理；将它们整合在一起，改变了EOR供应商可以提供的服务范围，也满足了更多的需求。

对于大型组织而言，这一变化具有特殊意义。在多个市场管理员工和承包商可能涉及繁琐的雇佣安排、薪酬流程和合规要求。能够将这些功能整合的供应商提供了一种更全面的管理方式，同时企业也能在国际运营中获得更高的连贯性。

国际招聘在哪里进行？

IEC集团的研究显示，北美占全球EOR市场的34%，紧随其后的是亚太地区29%，欧洲、中东和非洲地区（EMEA）21%，拉丁美洲11%，非洲5%。¹ 北美仍是最大的市场，但亚太地区紧随其后，显示出EOR活动已跨越多个主要地区，每个地区都有自己的需求驱动因素。

研究还指出，亚太地区拥有最强的增长前景。¹ 其庞大的数字人才库和不断增长的合规跨境招聘需求推动了这一势头。这使得亚太在行业扩展中的地位日益重要，未来几年该地区的增长可能在塑造全球EOR市场中发挥重要作用。

在EMEA，复杂的雇佣法规对薪酬能力和本地雇佣专业知识提出了巨大要求。在LATAM，近岸招聘和匹配的工作时间支持需求，尤其是在北美企业中。非洲正逐渐成为一个独特的EOR市场，数字、支持和技术岗位存在巨大机会。¹

综合来看，这预示了一个拥有多个增长中心的全球EOR市场。虽然北美仍是最大市场，但亚太地区的增长前景，以及EMEA、LATAM和非洲地区的需求显示，行业的发展已不再局限于单一地区。随着EOR在这些市场的逐步成熟，其在支持国际雇佣中的作用对于企业跨境建设团队变得越来越重要。当企业从单一海外招聘转向在多个地区建立持续存在时，这一点尤为相关。

企业在选择EOR供应商时应关注什么？

地理覆盖仍然是在选择EOR供应商时的重要考量，特别是对于希望在较少被服务的市场招聘的公司而言。但覆盖范围只是其中之一。企业还需要对供应商的合规能力、对本地雇佣实践的理解，以及在整个雇佣关系中提供的支持质量充满信心。

合规需要持续关注。2026年1月1日，多个国家同时改变了其雇佣法规。例如，芬兰 统一了员工TyEL养老金缴费和累积率，取消了之前的年龄差异。² 泰国 提高了用于计算社会保障缴款的最高工资上限，³ 而越南 引入了新的地区最低工资率。⁴ 这些变化影响了从养老金计算到社会保障成本以及工资义务的各个方面。要在多个司法管辖区中跟上这些变化，需持续监控并准确执行。

合规甚至在同一国家内也可能有所不同。在中国，社会保险缴费率以及用来计算缴费的工资底线和上限因城市而异，各地的基准调整时间也不同。⁵ 对于在多个中国城市雇佣员工的企业而言，仅有全国层面的知识可能不足以准确管理每位员工的义务。如果没有正确的本地信息，企业可能会错误使用缴费比率或错误计算法定支付。

本地专业知识有助于企业应对每个市场的实际情况。雇佣实践、工作场所期望及商业习俗影响着企业的招聘、管理和支持方式。了解这些差异，能帮助供应商提供实际操作上的建议，而非一味照搬统一方案，尤其在不太熟悉的市场中，本地背景会影响员工期望和工作场所问题的处理方式。

服务质量决定了企业和员工在需要支持时的处理结果。薪酬差异、关于休假权益的问题，或员工情况的变化，都可能比标准回答更复杂。企业需要清晰的指导和及时的解决方案，而员工需要知道他们的关切会被认真对待。响应迅速的支持有助于防止小问题演变成长时间的困难，也让双方更清楚下一步该做什么。

Rivermate通过38个全资子公司和一网络值得信赖的合作伙伴，在180多个国家提供服务。每位客户都配备专属账号经理，并由熟悉当地法规、税务和人力资源的本土专家团队提供支持。这些团队对每个市场的具体要求了如指掌。Rivermate出现在IEC集团的IEC Dynamic Map™ for Employer of Record, Global, 2026中，作为2026年的新晋企业。¹

从市场增长到全球劳动力战略

EOR的增长反映了企业对国际扩张方式的更广泛转变。在一个国家的招聘只是开始；跨国维持一支员工队伍意味着需要应对每个市场的雇佣要求。随着EOR在全球劳动力管理中的作用日益扩大，问题不再仅仅是企业在哪里可以招聘，而是他们如何高效支持雇佣的员工。

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资料来源

1. IEC集团。《EOR研究2026：从招聘技巧到全球基础设施》

2. 芬兰养老金中心。“2026年如何变化的收益相关养老金”

3. Mercer。《2026年1月全球立法更新》

4. 越南政府。“第293/2025/ND-CP号法令关于地区最低工资”

5. TEDA。“中国社会保障体系”