Riscos de Expandir um Negócio Internacionalmente em 2026 e Além

O ano de 2025 ficará marcado na história como caracterizado por disrupções. Com tensões geopolíticas de grande escala, recorde de dívida global, guerras tarifárias e a corrida para criar inteligência artificial geral, parecia que o mundo havia mudado. A questão é: Será para melhor?

Para empresas que consideram expansão global, essa é uma questão importante. O restante da década promete apresentar desafios crescentes à medida que o mundo redefine instituições e estruturas bem estabelecidas. Vamos analisar quais riscos você pode esperar enfrentar em 2026 e além, enquanto decide se deve expandir para mercados internacionais.

Principais Pontos de Destaque

• Os riscos para negócios que expandem internacionalmente incluem desafios econômicos, regulatórios, financeiros, socioculturais e trabalhistas.
• O restante da década será caracterizado por vulnerabilidades geoeconômicas ao redor do mundo, incerteza e competição comercial.1

Risco Geopolítico e geoeconômico

A 21ª edição do Relatório Mundial de Riscos 2026 do WEF, que ajuda tomadores de decisão a equilibrar desafios imediatos com ameaças de longo prazo, afirma que o mundo entrou na ‘era da competição’. Marcada por tensões comerciais, rivalidade estratégica e fragmentação institucional, essa situação aumenta o risco geoeconômico. Isso deixa negócios locais com desejo de crescimento internacional enfrentando uma série de desafios.

O confronto geoeconômico foi classificado como o mais provável de desencadear uma crise global material em 2026 e além. Simplificando, os novos mercados não terão mais a aparência do passado, e ao invés de integração, provavelmente enfrentará competição estratégica focada nos países. Isso significa que os países colocarão seus interesses comerciais acima de outros aspectos.

A expansão internacional será influenciada por esses fatores:

• Ferramentas comerciais altamente estratégicas (tarifas, sanções, cotas e controles de exportação).
• Intensificação nas revisões de investimentos estrangeiros.
• Controle de recursos, onde energia, terras raras e semicondutores (usados na produção de microchips) serão utilizados para obter vantagem.

Ferramentas comerciais estratégicas terão de criar montanhas de desafios regulatórios e legais que as empresas precisarão superar como parte da expansão de negócios globais. Quando se trata de pesquisas de mercado para decidir qual país entrar, os acordos comerciais serão prioridade máxima.

Atualmente, as operações globais dependem de um dólar americano estável, mas seu domínio futuro não é tão garantido como antes. Flutuações cambiais continuarão a dominar os mercados globais à medida que novos acordos de cooperação entre países do BRICS, Ásia e Oriente Médio forem evoluindo.

Risco tecnológico

Segundo o relatório do WEF, a aceleração tecnológica e os riscos permanecerão elevados no curto prazo (2026-2030). Entre os desafios estão:

• A corrida pela AGI (Inteligência Geral Artificial) sem uma governança adequada.
• Continuação da insegurança cibernética em todo o mundo.
• Resultados adversos e imprevistos das tecnologias de IA.

A expansão transfronteiriça aumenta a exposição digital e, sem a devida diligência, os riscos continuarão crescendo para as empresas. Expandir para um novo mercado-alvo significa conformar-se às regulamentações de cibersegurança de cada país e aos requisitos de reporte.

Atualmente, os governos possuem alguma legislação para proteger seus cidadãos de possíveis vazamentos de privacidade e dados por conta das tecnologias de IA. Mas à medida que essas ameaças ficam mais evidentes e frequentes, as empresas que se expandem globalmente encontrarão obstáculos impostos pelo mercado local. Por exemplo, a Europa publicou a primeira Lei de IA, que visa proteger os cidadãos de práticas prejudiciais e desenvolvimentos de IA.

Risco no mercado de trabalho e força de trabalho

O risco no mercado de trabalho está se tornando mais desafiador do que as empresas podem perceber. Embora o impacto desses desafios varie de país para país, toda empresa que busca novos mercados deve estar ciente deles.

As tendências de mercado mostram um aumento na lacuna mundial de habilidades críticas. Uma Pesquisa de Escassez de Talentos da Manpower Group revelou que 72% dos empregadores têm dificuldades para encontrar as habilidades necessárias. Isso afeta as práticas de contratação de mais de 39.000 empregadores em 41 países.

Atualmente, os países com maior escassez de talentos são Eslováquia, Japão, Índia, Grécia e Alemanha. Segundo o relatório, os EUA têm uma escassez de talentos de 69%. A indústria de tecnologia da informação apresenta a maior escassez, com 75%, com habilidades em IA atraindo a maior demanda.

Esses fatores levam os empregadores a buscar talentos além das fronteiras, criando novos desafios que antes não precisavam enfrentar. O maior desses desafios são leis trabalhistas estrangeiras e os diferentes sistemas de tributação. Sem especialistas locais auxiliando nas contratações, folha de pagamento, tributações e regulamentos trabalhistas, fica difícil garantir total conformidade. O problema é que, se não fizer isso, enfrentará altivos riscos financeiros.

À medida que a demanda por habilidades de alto nível cresce, equipes internacionais se tornarão a norma, exigindo que empregadores contratem parceiros locais capazes de ajudar na navegação pelas regulamentações estrangeiras.

Felizmente, existem serviços de Employer of Record (EOR) na maioria dos países que podem atuar como empregador legal e cuidar da conformidade, facilitando a contratação de talentos estrangeiros de alta qualidade. No artigo Como reduzir riscos de conformidade internacional, você aprenderá a evitar as armadilhas da contratação internacional.

Insight de especialista: As vantagens e desvantagens de um Employer of Record (EOR)

Risco na cadeia de suprimentos

As cadeias globais de suprimentos são fortemente impactadas pela situação geopolítica. O que antes era sobre integração e cooperação mútua, agora virou um veículo de avanço estratégico dos países.

À medida que os governos usam cada vez mais ferramentas comerciais, as empresas sentirão os efeitos na sua cadeia de suprimentos. Com desafios como aumentos tarifários, acesso restrito a recursos, proibições de exportação e redirecionamento forçado de abastecimento, as implicações financeiras podem ser consideráveis.

Por exemplo, você expande seu negócio para um território que fornece um recurso escasso que você precisa. Os custos de expansão foram altos, e meses após a entrada, o governo impõe impostos mais elevados sobre o recurso, revisa a propriedade estrangeira e limita cotas de exportação. O sucesso a longo prazo da cadeia de suprimentos agora está em risco.

A potencialidade para esse tipo de disrupção sempre existiu, mas agora ela se torna mais frequente devido a greves, interrupções em corredores críticos, guerras e desastres naturais que afetam as cadeias de suprimentos. [2,3]

Risco social e cultural

Normas sociais e culturais nem sempre estão entre as prioridades ao expandir para novos territórios, mas podem minar suas estratégias de expansão e até causar prejuízos à reputação.

Embora planejar receitas diferentes, garantir conformidade com regulamentos locais e criar planos de contingência tenham seu papel, eles não fornecem informações sobre etiqueta empresarial local ou diferenças culturais que podem abrir portas ou fechá-las na sua cara.

Além disso, muitos países ao redor do mundo atualmente enfrentam tensões sociais que podem afetar sua visão de certas marcas, países e ideologias. Reconhecer isso pode orientar sua estratégia de expansão.

Ao montar uma equipe remota, esses aspectos culturais são importantes e podem até exigir treinamentos interculturais como parte de seus planos de expansão empresarial.

Insight de especialista: Uma empresa dos EUA pode contratar um funcionário estrangeiro?

Conclusão

Os riscos para negócios que expandem internacionalmente em 2026 e além concentram-se em mudanças políticas em algumas das nações mais poderosas do mundo. As empresas podem esperar que os seguintes fatores dominem suas decisões de expansão:

• Jogadas de poder geopolítico e geoeconômico envolvendo comércio e formação de alianças.
• A rápida aceleração da tecnologia de IA, com países correndo para alcançar primeiro a inteligência artificial geral.
• Os encargos de governança e regulamentações estão cada vez mais focados em privacidade, proteção de dados, regulação financeira e proteção de recursos.
• O risco na cadeia de suprimentos é perpetuado por sanções, tarifas e ameaças aos corredores críticos de abastecimento.
• Riscos sociais e culturais relacionados às tendências de migração em massa, agitação social e mudanças demográficas nos países.

Expandir para territórios estrangeiros não é apenas sobre risco; pode ser também extremamente gratificante, como aponta Nataly Kelly em seu livro, Take your company global: The new rules to international expansion. Ela afirma: “É algo lindo ver uma empresa se tornar uma marca bem conhecida e confiável nos lugares mais distantes e em línguas que os fundadores e executivos nem falam.”

O ponto principal é que você deve encontrar maneiras de mitigar os riscos e destacar tudo que faz de melhor, aumentando sua influência onde seu produto ou serviço for mais valorizado.

Não importa qual pesquisa seja feita, de onde venha ou qual livro você leia sobre mercados internacionais; tudo se resume a uma coisa: As pessoas. Não apenas seus clientes, mas as pessoas que trabalham para você. Contratar especialistas locais ajudará a cortar o ruído que alguns desses riscos criam, pois eles já têm presença no país. A maneira mais simples de conseguir isso é por meio de um Employer of Record ou Contractor of Record, como a Rivermate.

Contate um especialista da Rivermate em Employer of Record para discutir suas necessidades de contratação.

Perguntas frequentes

1. Quais são os quatro maiores riscos na negócios internacionais?

Os quatro riscos principais ao expandir seu negócio internacionalmente são risco político, desafios econômicos, conformidade legal e regulatória e risco operacional e trabalhista.

• Risco político: Instabilidade governamental, restrições comerciais, sanções e mudanças regulatórias que perturbam os negócios.
• Desafios econômicos: Volatilidade cambial, inflação, crise de dívida e recessão, que afetam a lucratividade.
• Conformidade legal e regulatória: Diferenças em leis trabalhistas, sistemas fiscais e restrições a investimentos estrangeiros.
• Risco operacional e trabalhista: Escassez de talentos, inflação salarial, desalinhamento cultural e interrupções na cadeia de suprimentos.

2. Quais são as desvantagens de expandir um negócio internacionalmente?

A principal desvantagem de expandir um negócio internacionalmente é a complexidade operacional aumentada. Empresas que entram em mercados estrangeiros precisam lidar com múltiplas moedas, sistemas fiscais diferentes, cadeias de suprimentos diversificadas e gerenciamento de fusos horários. Fazer isso de forma eficiente exige um novo nível de especialização, recursos adicionais e novos processos, o que pode sobrecarregar a capacidade da empresa se não for desenvolvido ao longo do tempo.

3. Quais riscos uma empresa enfrenta ao expandir rapidamente em mercados no exterior?

Empresas que expandem rapidamente em um mercado estrangeiro podem se deparar com sobrecarga no fluxo de caixa, excesso de gestão e falhas de conformidade.

• Sobrecarga de fluxo de caixa: A expansão rápida exige custos iniciais altos, atrasos nos pagamentos dos clientes, custos de empréstimos mais elevados e despesas imprevistas de conformidade.
• Excesso de gestão: Cada mercado exige atenção à conformidade e supervisão. Se múltiplos mercados forem conquistados, isso enfraquece o controle interno e desacelera a resposta de cada mercado.
• Falhas de conformidade: Cada jurisdição possui suas próprias regras, que demandam uma vasta base de conhecimento ou pagamento de altos honorários a contratados locais para fazer o trabalho.

Fontes:

1. https://reports.weforum.org/docs/WEF_Global_Risks_Report_2026.pdf
2. IA para proteger cadeia de suprimentos global
3. Tendências na cadeia de suprimentos em 2026 | Marsh