Globaal Werk Glossarium
Inhoudsopgave
Wat zijn de oorzaken en gevolgen van personeelsverloop?
Werknemersverloop weerspiegelt het percentage werknemers dat een organisatie binnen een bepaalde periode, vaak een jaar, verlaat. Het heeft een aanzienlijke impact op bedrijfsdoelstellingen en de reputatie van het bedrijf.
Wat is Werknemersverloop?
Werknemersverloop duidt op het gemiddelde aantal werknemers dat de werkplek verlaat over een specifieke periode, meestal vervangen door nieuwe aanwervingen. Het is een belangrijke indicator van werknemers tevredenheid, burn-out en werkcultuur.
Berekening van Werknemersverloop
Het verlooppercentage wordt berekend als een percentage: Bepaal het totale aantal werknemers binnen een bepaalde periode (X). Bepaal het totale aantal werknemers dat binnen dezelfde periode is vertrokken (Y). Deel Y door X en vermenigvuldig met 100.
Gemiddeld Werknemersverloop per Sector
Het gewenste verlooppercentage varieert per sector. De recente pandemie heeft invloed gehad op de verlooppercentages, met aanzienlijke dalingen in 2021 vergeleken met 2020. Hier zijn de gemiddelde verlooppercentages voor verschillende sectoren: Mijnbouw en Houtkap: 36,2% Bouw: 56,9% Productie: 39,9% Handel, Transport en Nutsbedrijven: 54,5% Informatie: 38,9% Financiële Activiteiten: 28,5% Professionele en Zakelijke Diensten: 64,2% Onderwijs en Gezondheidszorg: 25,5% Vrije Tijd en Horeca: 84,9% Overheid: 18,1%
Vrijwillig vs. Onvrijwillig Verloop
Vrijwillig Verloop: Treedt op wanneer een werknemer ervoor kiest om de organisatie te verlaten. Redenen kunnen persoonlijke beslissingen, negatieve ervaringen of carrièreontwikkeling elders zijn. Onvrijwillig Verloop: Is het gevolg van de werkgever die een werknemer ontslaat of verwijdert uit een groep om verschillende redenen zoals slechte prestaties of bedrijf brede ontslagen. Oorzaken van Werknemersverloop De belangrijkste oorzaken van verloop zijn onder andere gebrek aan carrièregroeimogelijkheden, burn-out, giftige werkomgevingen, persoonlijke redenen, concurrerende aanbiedingen van andere bedrijven en onvrijwillige vertrekken.
Verminderen van Werknemersverloop
Om verloop te verminderen, bied concurrerende salarissen en voordelen, ondersteun carrièregroei, zorg voor een positieve werkomgeving, moedig een goede werk-privébalans aan, behandel werknemers zorgen snel en voer exitgesprekken om feedback te verzamelen.