La guía completa: Cómo atraer talento a tu oferta de trabajo.

El talento puede ser uno de los activos más notables de su empresa o los recursos vitales de su organización. El rendimiento de su empresa depende en gran medida del rendimiento de sus empleados; por lo tanto, cultivar una fuerza laboral talentosa es una receta para el éxito. Sin embargo, reclutar talentos para su negocio puede ser una tarea desafiante y crucial: miles de talentos en el mercado laboral revisan muchas ofertas de trabajo todos los días. Atraerlos podría lograrse estableciendo la plantilla de oferta de trabajo perfecta o redactando una descripción de trabajo atractiva. Este artículo le ayudará a mejorar su proceso de reclutamiento a un nivel profesional. Estas son las seis (6) estrategias de reclutamiento que puede implementar para hacer que su oferta de trabajo se destaque, atraer fácilmente a los buscadores de empleo, promover su empresa y contratar a candidatos de primer nivel:

1. Escriba descripciones de trabajo convincentes

Suponga que tiene la intención de reclutar a los individuos más talentosos para trabajar para usted. En ese caso, necesitará persuadir deliberadamente a ellos de que trabajar para su empresa es una decisión de la que no se arrepentirán. Una forma de lograr esto es escribir una descripción de trabajo convincente. Escribir una descripción de trabajo atractiva, clara y concisa es una forma efectiva de captar la atención de los talentos.

• Proporcione un título preciso. Lo primero que leerán los buscadores de empleo es el título del trabajo. Hacer que los títulos sean más específicos y relevantes capta el interés de los candidatos más calificados en postularse para el puesto.
• Cree una visión general. En esta sección, necesita elaborar sobre las tareas, actividades, responsabilidades y habilidades que requiere el puesto. Permite a los buscadores de empleo determinar si encajan en el rol.
• Presente su empresa o negocio. Proporcionar un resumen de su empresa o negocio no solo informa a los buscadores de empleo sobre usted, sino que también los atrae a postularse. Hace que su descripción de trabajo sea más creíble y personal.
• Evite hacer descripciones largas. Incluya lo esencial y evite agregar demasiada información que no sea relevante para la descripción del trabajo. Los datos de Indeed sugieren que las descripciones de trabajo de 700 a 2,000 caracteres obtienen al menos el 30% de las solicitudes.

Lea más: ¿Cómo escribir una descripción de trabajo para una posición remota?

2. Maximice el uso de las redes sociales

Los mercados laborales se volvieron extremadamente competitivos debido a la demanda de la fuerza laboral remota. Los reclutadores compiten por encontrar y contratar a los candidatos ideales para el trabajo. Con la ayuda de la tecnología, los procesos de reclutamiento escalan a una forma más avanzada y eficiente. Las redes sociales le permiten compartir ofertas de trabajo con comunidades y redes enteras sin vaciar su bolsillo. Sin embargo, la mayoría de las empresas que contratan trabajadores remotos luchan con el cumplimiento y las regulaciones. Una excelente solución a este problema es Rivermate. Facilita el proceso de reclutamiento y contratación de empleados remotos sin preocupaciones.

3. Haga que el proceso de reclutamiento sea indulgente pero eficiente

El tedioso proceso de reclutamiento puede tener numerosos riesgos y repercusiones, uno de los cuales incluye la pérdida de interés de los talentos. Sería mejor si valorara el tiempo de los buscadores de empleo como valora el tiempo de sus clientes. Pedirles que realicen muchas tareas innecesarias para el proceso de selección es poco profesional y una pérdida de tiempo. Puede causar un retraso que los lleve a encontrar otro trabajo o ser contratados por los competidores.

4. Adapte el programa de referencia de empleados

Implementar el programa de referencia de empleados no es nuevo en el reclutamiento en redes sociales. Es una gran estrategia para recompensar a sus empleados mientras los anima a referir a los mejores talentos que conocen en su empresa. Especialmente hoy en día, donde muchas personas están en línea, pueden contactar rápidamente a sus familiares y amigos que pueden ser los más adecuados para el puesto de trabajo. Puede proporcionar tarjetas de regalo, bonos e incentivos por cada referencia.

5. Mejore su Página de Empresa

Uno de los factores que los buscadores de empleo consideran antes de proceder con el proceso de solicitud es la imagen y la reputación de la empresa. La mayoría de las veces, ellos buscarán en su. cuentas de redes sociales y sitio web de la empresa para leer algunas reseñas de empleados y clientes, datos salariales y otra información. Mejorar y personalizar tu página de manera efectiva deja una buena impresión en ellos. Seguramente los convencerá de postularse.

6. Ofrece grandes beneficios

Proporcionar beneficios y ventajas a los talentos a cambio de su servicio es lo mejor que puedes hacer como empleador o reclutador. Con esto, no necesitas atraer talentos para un puesto de trabajo porque serán ellos quienes te pedirán que los contrates. Aunque trabajar desde casa se volvió más popular que nunca, muchos buscadores de empleo, incluso empleadores, aún no están bien informados sobre las regulaciones y políticas respecto a los beneficios y ventajas de los trabajadores remotos. (Leer más: Contratista independiente remoto vs. Empleado remoto)

Conclusión

Atraer a los individuos más talentosos y convertirlos en empleados de tu empresa es un movimiento que debe ser estudiado de manera integral, reflexionado y estratégicamente planificado. Algunas de las formas de hacerlo son organizar tu descripción del trabajo y hacerla lo más informativa y concisa posible, utilizar las redes sociales para reclutar empleados potenciales y establecer un proceso de contratación más flexible pero eficiente. Otras formas de hacerlo son adaptarse al programa de referencia de empleados, diseñar la página de tu empresa para que se vea más profesional y, finalmente, ofrecer beneficios atractivos a tu personal. Después de todo, ellos son en quienes tu empresa confía en gran medida. ¿Buscas contratar empleados en el extranjero? Contáctanos en Rivermate y cuéntanos cómo podemos ayudarte.

Preguntas Frecuentes

¿Cómo escribir una descripción de trabajo atractiva?

• Saber lo que buscan los buscadores de empleo. No puedes atraer talentos a tu empresa sin hacer ningún esfuerzo. Hacer una simple verificación de antecedentes sobre tus candidatos objetivo es un requisito previo para escribir una descripción de trabajo atractiva. Usar palabras clave en los títulos de las descripciones de trabajo, como trabajos administrativos remotos, trabajos administrativos remotos o trabajos de asistente administrativo remoto, es otra forma de permitir que los candidatos potenciales reconozcan fácilmente tu empresa. Buscar palabras clave comúnmente buscadas para descripciones de trabajo o escribir "cómo escribir un ejemplo de descripción de trabajo" en Google es el primer paso para saber lo que buscan los buscadores de empleo.

• Sé deliberado al describir los trabajos que ofrece tu empresa. Tu descripción del trabajo debe ser lo suficientemente precisa al detallar qué tipo de empleados te interesan. ¿Estás buscando un asistente administrativo? Entonces especifica la palabra "asistente administrativo" en tu descripción del trabajo. ¿Estás buscando un cajero? Entonces crea una descripción de trabajo para un cajero que sea única para los candidatos a cajero.

• Sé específico. Los buscadores de empleo probablemente estarán más interesados en descripciones de trabajo que se ajusten precisamente a sus habilidades y calificaciones. Por lo tanto, tu descripción del trabajo debe especificar hasta los más mínimos detalles. Por ejemplo, si estás anunciando un trabajo remoto, ayudará si estipulas en la descripción del trabajo el significado del trabajo remoto, términos, condiciones y regulaciones requeridas por tu empresa del candidato. Incluso puedes diferenciar las tareas desde casa de las tareas en el sitio en tu descripción de trabajo desde casa.

• Proporciona un resumen de la empresa. También debes dar una visión general de tu empresa, para que el candidato sepa en qué se está metiendo cuando los empleadores de tu empresa lo contraten. En este resumen, puedes incluir la atmósfera y el ambiente en tu empresa, los beneficios y privilegios que ofreces, la especificación del trabajo y las responsabilidades y deberes del candidato.

• Incluye fotos en la descripción del trabajo. Incluir imágenes del entorno de trabajo (por ejemplo, el espacio de trabajo, los escritorios en la oficina, etc.) es una estrategia inteligente para enganchar a los candidatos a trabajar para tu empresa.

¿Cómo describir el trabajo remoto?

El trabajo remoto es un estilo de trabajo cuyas dinámicas son bastante diferentes del entorno de trabajo tradicional. Se inspira en el concepto de que el trabajo no necesita realizarse en un. lugar específico para que tenga éxito. En otras palabras, el trabajo remoto propone que el trabajo se puede realizar en cualquier lugar, y no solo en una ubicación única.

¿Qué hace que un trabajo sea atractivo?

En una encuesta realizada por Peak Sales Recruiting a recién graduados universitarios, quienes fueron preguntados para clasificar 21 elementos desde los más importantes hasta los menos importantes al considerar una oportunidad de trabajo, los cinco elementos principales en los resultados son (1) Equilibrio entre Trabajo/Vida, (2) Oportunidades de Promoción, (3) Trabajo Significativo, (4) Estabilidad Laboral y (5) Cultura de Trabajo Divertida. Estos resultados muestran que las personas, particularmente los millennials, quieren un trabajo que les pague de manera estable. También quieren trabajar en una empresa que les permita equilibrar su vida laboral y social, lo cual aplica para cualquier trabajo remoto. No obstante, redactar una descripción de trabajo perfecta hace que un trabajo sea más atractivo, desde una descripción de trabajo para un gerente de proyecto hasta una descripción de trabajo para un asociado de ventas. Cada candidato quiere ser valorado en una empresa.

¿Qué es el proceso de reclutamiento laboral?

El proceso de reclutamiento laboral es un proceso paso a paso para atraer y captar individuos potenciales para llenar la fuerza laboral de la organización. Este proceso implica la identificación de puestos vacantes, el análisis de los requisitos del puesto, la revisión de las solicitudes de empleo, la selección preliminar y la selección de los candidatos adecuados para una empresa.

¿Dónde buscan los reclutadores candidatos?

El lugar más probable donde los reclutadores buscan empleados potenciales es, sin duda, en los tablones de empleo y sitios de carreras. Sin embargo, cuando no están en estos sitios, también pueden estar buscando en LinkedIn o utilizando sistemas de seguimiento de candidatos. Otras veces, estudian a los candidatos en eventos de networking o utilizando referencias de empleados.

¿Qué métodos de reclutamiento son más propensos a atraer su atención?

Los métodos de reclutamiento vienen en dos formas diferentes: externos e internos. El reclutamiento interno ocurre cuando el reclutador busca dentro de la organización y el reclutamiento externo cuando el reclutador busca fuera. Los métodos de reclutamiento externo que probablemente atraerán a un buen número de candidatos requieren reclutamiento electrónico y anuncios.

¿Cómo se atrae talento?

Como se mencionó anteriormente, la mayoría de los candidatos solicitarán una empresa que los valore a ellos y a sus intereses. Construir una cultura enfocada en los empleados en su organización ayudará a su empresa a ganar reconocimiento de empleados potenciales.