人力资源招聘的关键方面有哪些？

在人力资源（HR）领域，招聘不仅仅依赖于响应职位发布的应聘者，而是积极主动地寻找合格候选人。这种主动的方法包括识别、联系并与潜在候选人互动，以填补组织中的特定职位。

什么是HR中的Sourcing？

HR中的Sourcing涉及采用各种工具和方法来发现并联系顶尖人才。主要有三种类型的Sourcing策略： 被动Sourcing：与那些并未主动寻找工作机会的候选人互动。 主动Sourcing：主动联系正在寻找工作机会的候选人。 直接Sourcing：直接识别并联系特定候选人，绕过第三方招聘机构或外部平台。 Sourcing策略的选择取决于候选人的就业状态和职位的具体要求。

区分Sourcing与招聘

Sourcing是一个有针对性的过程，专注于识别特定职位的理想候选人。它涉及向潜在候选人介绍职位空缺。相反，招聘涉及管理候选人关系，引导他们完成招聘流程，以及管理人才储备。招聘团队可能会使用自动化工具来简化招聘流程，同时确保符合招聘法规，尤其是在从全球人才库中进行Sourcing时。

针对远程和全球团队的关键Sourcing策略

随着全球劳动力的扩大和远程工作的普及，Sourcing策略需要不断调整以吸引最佳人才。有效的Sourcing策略包括： 猎取和寻找被动候选人：利用LinkedIn等社交媒体平台和GitHub等专业平台，借助自动化工具，并建立推荐计划。 激发兴趣并引导人才加入公司：优先考虑公司文化，强调成长机会，并确保具有竞争力的薪酬策略。 吸引潜在候选人：优化公司招聘页面，提供详细的职位描述，并简化入职流程。 通过行业团体建立网络：与行业相关团体合作，利用其网络资源，识别优质候选人。 搜索专业和细分职位板：利用专业和细分职位板高效找到具有特定技能的候选人，减少筛选简历的时间。 通过实施这些Sourcing策略，HR专业人员可以有效识别并吸引顶尖人才，以满足组织不断变化的需求。