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卢卡斯·博岑


建立包容的全球团队需要开放的沟通和文化意识。作为雇主,您应该承诺多样性、公平和包容(DEI)。
鼓励灵活性和持续教育,确保所有团队成员都感受到价值和尊重。
雇主在包容性方面发挥着关键作用,应为其全球团队提供工具、资源和明确的期望。
全球团队汇聚来自世界各地的人们,每个人都有独特的想法、价值观和工作方式。多样性是一大优势,但如果不优先考虑包容性,也可能造成误解和障碍。
建立文化桥梁意味着积极努力连接您的团队成员。这也意味着优先建立信任并鼓励合作。让我们深入了解包容性的重要性,以及你如何在工作场所有效推广它。
包容性意味着确保每个人都感受到被重视,并且有机会贡献。在全球团队中,这尤为重要。您的团队成员可能来自不同背景,可能不共享相同的文化规范。没有包容性,团队成员可能会感觉被排除或被误解。这会降低士气,最终影响您的生产力。
当您促进包容性时,您的团队会变得更强大。员工会感到被支持,保持积极性,更可能长期留任。包容性还使您的团队更有能力服务于全球客户群。这不仅能带来更好的问题解决,也反映了受众的多样性。
因此,学习如何在工作场所推广DEI不仅是做正确的事——也是明智的商业策略。
在探讨包容性的最佳实践之前,理解DEI代表什么及其重要性是关键。DEI代表多样性(Diversity)、公平(Equity)和包容(Inclusion)。这是创造一个让每个人都感受到尊重和支持的工作环境的三个关键要素。
多样性涵盖个体之间的独特差异。它包括种族、性别、年龄、族裔、宗教、性取向等方面。关键是欣赏和重视这些差异,以增强合作和创造力。
公平通过认识到人们有不同的需求,确保公正。在工作场所,这意味着为他们提供成功所需的正确资源和支持。它超越平等对待,通过解决制度性障碍实现公平。
包容专注于营造一个每个人都感受到欢迎和赋权的文化。在这样的环境中,无论背景或身份如何,大家都能安心贡献。
投资于DEI倡议的组织能建立更强大的团队。DEI倡议有助于创新,并帮助企业实现更好的商业成果。这些原则不仅利于员工,也能创造合作与创造力蓬勃发展的工作场所。
文化差异影响人们的工作、沟通和决策方式。例如,有的文化偏好在做决定前进行集体讨论,而其他文化则重视快速、个人的决策。
这些差异没有对错——它们只是不同。然而,如果没有加以应对,可能会引发冲突或困惑。
包容性有助于营造一个每个人都感受到尊重、被重视和具有赋权感的环境。让我们深入了解一些可操作的方法,帮助你在全球团队中实践包容性:
你选择的用词可以营造欢迎的氛围,或无意中排除他人。使用包容性语言意味着考虑你的话语对不同人的影响。例如,用“大家”或“团队”代替“伙计们”。
同样,避免假设代词——询问他人希望如何被称呼。在邮件签名或会议介绍中提供分享代词的空间,可以树立尊重的基调。如果犯了错误,要承认、道歉并纠正。
亲近偏差(Proximity bias)发生在物理办公室工作的人比远程员工得到更好的对待时。办公室工作者可能被看作更投入或更有生产力。这种偏差可能让远程团队成员感觉被低估。
为此,应确保远程员工拥有平等的机会。这意味着让每个人都能参与会议、领导项目或获得认可。轮换会议时间以适应不同的时区。可以使用虚拟白板或投票等工具,确保每个人都能平等参与。
沟通偏好因人而异。有些人在头脑风暴中表现出色,有些则喜欢有时间处理和回复。提供沟通方式的灵活性,有助于让每个人都觉得被包容。
结合同步工具(如视频通话)和异步选项(如电子邮件或协作文档)。例如,提前发送会议议程,有助于内向的团队成员准备并自如表达。
视觉展示是体现包容性的有力方式。确保你使用的图片、图标和材料反映团队和受众的多样性。这包括不同年龄、性别、民族和能力的形象。
在演示、社交媒体帖子或培训材料中加入多样化的代表性。例如,一份包含各种人的公司宣传册,传达了包容的明确信息。
了解团队成员的文化背景,有助于建立更强的关系,也有助于避免误解。例如,你可能会发现某些手势在不同文化中具有不同的意义,或者某些团队成员会遵守你不熟悉的节日。
花时间了解这些传统,并尊重文化差异。可以发送体贴的节日祝福,或在日历上加入重要节日,在重要文化事件期间避免安排会议。
积极倾听超越了听 words——它涉及理解和重视对方所说的内容。
当同事发言时,集中注意力,用眼神交流,点头,避免分心。反映你所听到的内容,比如说:“听起来你的意思是...”以确认理解。积极倾听能建立信任,让每个人都感受到被听见。
当团队成员觉得自己的意见被重视时,包容性会更好。营造一种欢迎反馈的氛围。可以通过定期调查、匿名建议箱或“开门”政策收集反馈。
在会议中,特别邀请较安静的成员表达观点。公开表彰贡献,鼓励他人也发表建议。
无障碍是包容性的关键组成部分。确保培训材料、工具和平台对所有人都可使用。
比如,为视频内容添加字幕,提供屏幕阅读器兼容的文档。考虑提供多种格式的材料。多语言选项也能让全球团队更便捷获取信息。
庆祝团队成员的独特素质可以加强纽带,促使包容。举办文化意识活动,比如虚拟聚餐,成员分享家乡特色佳肴。认可和庆祝国际假日,让每个人都感受到被看到和重视。这些庆祝活动虽简单,却富有意义,能增强团队凝聚力。
无意识偏见可能影响招聘、团队互动和晋升机会。为团队提供培训,使其识别和减少偏见。例如,用结构化的标准评估标准,有助于降低招聘中的偏见。
建立包容的全球团队,从切实可行的步骤开始。这些措施都旨在促进理解、尊重与合作。下面是一些额外做法,帮助你打造每个人都感受到价值、敢于贡献的工作环境。
有效沟通是包容的核心。确保所有团队成员都能被倾听并被理解,无论他们身处何地。使用如 Slack、Zoom 或 Microsoft Teams 等工具保持对话流通。如果语言存在障碍,考虑翻译工具或多语资源。
会议中,要确保每个人都能发言。
一个关于DEI的简单建议:轮流让较安静的成员发言,或轮换由谁引导讨论。这些细节能让每个人都觉得被包容和重视。
承认并庆祝团队中的文化差异。识别节日或举办活动,都能展现你的认可。
例如,创建一个共享日历,标注各种国家的节日。这不仅是多样性的好提醒,也是一种有趣的团队连接方式。
鼓励员工分享自己的传统、食物或故事。这些活动提供学习和 bonding的机会,让你的团队更紧密。
包容性培训帮助团队尊重并理解文化差异。安排关于跨文化沟通和无意识偏见的课程,可以产生巨大影响。重点放在团队可以立即应用的实用技巧上。
将这些培训作为职业发展的常规内容。提供多样性、公平和包容的工具和指导,有助于团队成长。
成员的需求因文化或个人情况而异。灵活政策体现对差异的尊重。例如,允许员工调整工作时间以遵守宗教习俗,或调整以适应时区差异。
每日DEI提示:定期审查公司政策,确保其包容性和现代化。诸如增加弹性假期或调整会议时间的小调整,能对团队产生大影响。
技术可以弥合沟通与合作的差距。诸如 Miro 的头脑风暴工具或匿名反馈应用,有助于每个人参与。它还能帮助那些害羞发表意见的人表达观点。这些工具也便于追踪项目和在不同地点分享更新。
别忘了虚拟团队建设。安排线上咖啡聊天或游戏夜,增进个人联系。这有助于即使身处异地,也能营造团队的归属感。
领导者在营造包容性方面扮演着关键角色。团队会关注你的行为态度。要展现文化敏感性,意识到自己的偏见,并采取措施改善。创建导师制,为来自不同背景的员工提供互相学习的机会。
这里的DEI建议:通过行动而非仅仅是言语,清楚传达你对多样性和包容的承诺。这包括支持相关倡议、庆祝里程碑以及积极参与包容性事务。
包容性不是一次性努力,而是持续的过程。通过设定明确的DEI目标,营造问责文化。例如,追踪员工参与多样性培训的频率;或使用包容性调查收集反馈。
提供学习机会,促进个人成长。例如提供关于文化意识或领导力技能的课程。这帮助团队建立桥梁,也陪伴他们的职业发展。
在全球团队中建立文化桥梁,关键在于创设联系。通过推广包容、庆祝差异和利用工具支持团队,你可以培养一个让每个人都感受到价值的工作环境。从分享每周一条DEI小贴士开始,观察这些努力如何改变你的团队动态。包容性不仅对你的员工有益——它也是你企业成功的关键所在。
全球团队中的包容性是什么?
包容性意味着营造一种环境,让所有员工都感受到被重视、被尊重和被赋权。
雇主如何在工作场所推广DEI?
雇主可以通过鼓励开放沟通,提供文化敏感性培训,以及解决偏见、提供平等晋升机会等方式推动DEI。
为什么文化意识对全球团队很重要?
文化意识帮助团队成员理解不同观点,避免误解,并有助于在不同地区建立更牢固、更协作的关系。

