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职业发展与领导力

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15个指标:了解何时是离职的最佳时机(2026更新)

发布日期:

Apr 18, 2024

更新日期:

Jan 15, 2026

Rivermate | 15个指标:了解何时是离职的最佳时机(2026更新)

在公司服务多年后辞职是一个重大的决定,将对你未来的职业生涯产生关键影响。在你决定是时候在公司外寻找更好的工作机会,并开始投递简历给其他招聘企业之前,首先要确保这是一个经过评估和深思熟虑的决定。

冲动行事通常会带来经济和法律上的损失,仓促决定辞职可能会让你失去方向。你的上司可能只是在测试你的忠诚和原则。如果你轻易屈服于这样的考验,可能会对你的职业生涯造成永久性的损害。

那么,什么时候才是说“就这样!我辞职了!”的正确时机?

说实话,这个问题没有唯一的答案。在商业世界中,未来从来都不是绝对确定的。然而,也许你会发现一些迹象表明你在为错误的经理工作,你可以通过他们的行为和对工作的态度来识别这些迹象。

因此,本文将列出15个可能是你该离职的信号。还应注意的是,这些迹象中的任何一项或全部都可能并不适用于每位员工。员工本人仍需进行细致的观察与评估。

当出现以下情况时,可能是离职的信号:

你的经理只关心自己。

只关心自己职业发展的管理者,很可能从未关注推动公司使命或使团队目标与组织目标保持一致。他们只关心自己的表现和拿到的年度奖金

用体育术语来说,这些管理者只为背上的名字而战,而不是为整个团队的成功而战。

你的经理总是“缺席”。

你的经理从不在场,无论是身体上还是心理上。如果他们偶尔在办公室,通常也只是在办公室的偏后方,避免面对面交流,尤其是在公司遇到多个组织问题时。

你可能还会注意到,在关键时刻当他们的意见、指挥与在场潜在性对此时的重要性显得至关重要时,他们却“巧合”地“忙碌”。他们通常这样做只是为了掩饰自己的不安全感或害怕面对冲突。相反,在公司传来好消息时,他们又表现出浓厚的兴趣,参加会议。这可能是因为他们只有在公司表现良好时才能应付,但当局势变坏时,却无法应对。

你的经理是个欺凌者。

Inc.杂志的Marcel Schwantes声称,职场欺凌的影响可能巨大而昂贵。Schwantes引用来自Haverford学院的行为科学家、顾问及作家Baird Brightman的一份报告,Brightman表示:

具有攻击性的(包括言语和身体)行为削弱了安全感,并要求 人们将资源从生产性工作中转移到防御性操作,比如战斗或逃跑。

同样,美国企业脑流失的Babs Ryan也表示:

只有1%的欺凌者会被解雇;通常会对欺凌者的目标采取行动。

在这些情况下,你唯一的选择可能就是尽快离开——尤其是如果公司不断支持你的欺凌经理,并且已经解雇了他们的几位目标。

你的经理行为不一致且令人困惑。

行为不一致、令人困惑的经理可能不适合他们在公司的角色。他们星期一说一套,到星期二就转变立场,有时甚至没有通知团队。这会导致团队成员之间的沟通变得晦涩难懂,大家可能都不知道该怎么站队。

你的经理不接受被误解。

我们都曾与极其自我中心的人共事到他们再也无法接受被误解的地步。可是,如果这变成了你的经理,就完全是另一回事了。

这样的经理在发生问题时,很难承认自己要承担责任或接受指责。他们永远不会承认自己犯过错误,这是任何人都自然且可以接受的做法!

Schwantes推测,这类管理者更关心维护自己的声誉和面子,而不是承担责任。

你的经理是个自恋者。

你的经理如果是自恋的,不仅对你不利,还可能对他们自己造成伤害。自恋是一种精神状态,正式叫做自恋型人格障碍,需要专业医疗干预。

Joseph Burgo在《你认识的自恋者:在全关于我时代为极端自恋者辩护》一书中,对自恋者作了全面定义:

自恋者经常依靠蔑视让他人感觉像失败者,从而证明自己是赢家。他会贬低你的工作成果或在会议中嘲笑你。当他需要你的帮助时,可能会变得威胁性十足。在最具毒性的表现中,他会让你怀疑自己和你对雇主的终极价值。

你没有追随你的热情。

要在工作中表现出色,热情是必不可少的。当你对所做的事情充满热情时,会产生更强的目标感和满足感。通常,这与更高的生产率、改善的成果以及感觉自己似乎根本没有在工作有关。

如果没有这些,你可能会觉得工作只是一份枯燥的工作,而不是你想长期追求的职业。你还可能意识到你的潜力被浪费了,因为你的技能没有被用于你充满热情的领域。

如果在工作时没有激动感,那么这可能是你该寻找另一个职位,甚至是公司外部其他工作的信号。

你的伦理常被侵犯。

你的尊严、伦理、道德和原则是永远不会被金钱买走的价值。如果你发现自己处于需要你妥协这些原则的境地,那么这应该是你离开公司的一个绿灯。

这可能对你的职业生涯产生潜在的长期影响,因为即使你为生存而做出的妥协,若你离职,那些过去的不道德行为无疑会对你未来找工作的机会产生负面影响。

你害怕去上班。

对上班的恐惧绝不应该让你感到焦虑和抑郁。期待休息日和假期是合理的,但如果你期盼周末快点到来,因为你害怕去工作,这可能意味着是时候离开你的公司了。

工作未必总是令人充实和愉快,但这不意味着你应该对完成工作任务感到不舒服。

你无法兼顾工作和生活。

渴望在有限时间内完成多项任务是一种良好工作态度的表现,这是积极的品质。然而,如果你发现自己经常加班加点,那就是一个明确的信号,要重新审视你的职位描述,确保自己没有在做合同范围之外的任务。

如果每周工作时间过长,影响到你的工作与生活平衡,可能会对你的健康、幸福感、生产力和工作的质量带来负面影响。

当你已经用尽各种方法来界定工作和生活的界限,但仍觉得难以平衡这些优先事项时,也许是时候考虑寻找提供更好工作生活平衡的其他职位了。

你公司的未来令人疑虑。

公司经历高潮和低谷是不可避免的。你的公司或许某天表现优异,但接下来的几天就可能大幅下滑。在商业领域,这是正常的现象。然而,如果你的公司表现严重不佳或面临破产的真正风险,你应该考虑离开。

营利性组织通过销售额和收入判断公司倒闭的危险程度。你可以查阅公司年度财务报告,了解其财务状况和潜在的持续经营能力。如果你不确定公司未来的成功可能性,那么可以考虑应聘那些更有盈利可能性的公司。

你的价值观与公司不符。

如果你的个人价值观与你的组织背道而驰,这可能导致目标偏离,从而未来不得不妥协你的伦理。价值观不一致会带来对某些任务的不同处理方式、对任务优先级的差别、在管理员工的方法上的差异,以及在关键政策和策略上的不同意见。

目标和价值观的不一致可能带来超过工作态度和伦理方面的影响,有时候,唯一避免的方法就是考虑寻找一个与你的价值观一致的公司。

你受到的薪酬严重不足。

薪酬不足可能反映出公司对你的价值或你成长潜力的轻视。虽然一些员工愿意接受较低的薪水以换取独特的机会或非金钱的额外福利,但薪酬过低仍然是一个坚实的离职理由。

你的技能与薪酬不匹配可能在职责划分和未来职业发展上产生不同的影响。留在这种情况下,也可能导致挫败感或怨恨,因为薪资过低、医疗保障不佳或相关福利带来的生活压力。

你未能充分利用你的技能。

你的工作应该促使你每天变得更好。你可能觉得执行一项太简单的职责感到舒适,但从长远来看,这会损害你的职业发展,尤其是当你的成长被有限职责所限制时。

在这种情况下,你的成长潜力可能受阻,这最终会导致自满和挫败感。如果你礼貌地向上级提出希望利用自己宽广技能集的请求,却被拒绝,那么你可能需要考虑换份能充分发挥你技能的工作。

你没有成长的机会。

当你在组织中不再被提供晋升和发展机会时,通常是时候离开了。这些机会不一定只限于晋升或升职,可以是参与新的项目、学习新的业务领域、接受资深领导的指导或担任中层管理职位。

如果公司未能帮助你争取这些机会,那么这可能是你应当辞职的信号。

最后思考

离职确实是一个重大决定。即使你已决定要留或离开公司,心中仍可能摇摆不定,是否做出了正确的选择。重要的是,你要对自己的决定负责。确保你已充分考虑所有相关因素,比如:

    1. 你的工作环境。
    1. 你的上司。
    1. 你的成长空间。
    1. 你的薪酬。
    1. 你在公司的未来。

本文只是让你初步了解理性决策的样子。前面列举的任何一个或多个迹象可能适用,也可能不适用你的情况。你个人有责任全面评估自己的状况,然后做出决定。

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卢卡斯·博岑

创始人兼董事总经理

卢卡斯·博岑是Rivermate的创始人,这是一家专注于远程公司国际薪酬、合规和福利管理的全球人力资源平台。他曾共同创立并成功退出Boloo,将其规模扩大到每年超过200万欧元的收入。卢卡斯热衷于技术、自动化和远程工作,倡导创新的数字解决方案以简化全球雇佣流程。

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