Creatieve Virtuele Teambuildingactiviteiten voor Remote Teams

Het opbouwen van een bedrijfscultuur en sterke relaties met je remote-first team kan lastig zijn. Bij het wereldwijd aannemen van personeel kunnen persoonlijke teambuildingactiviteiten ook kostbaar blijken te zijn. Toch, net zoals je je hele bedrijf online hebt verplaatst, kun je ook virtueel een bedrijfscultuur opbouwen. Er zijn veel manieren om je remote medewerkers te betrekken, kameraadschap op te bouwen en samenwerking aan te moedigen. Als dit goed wordt gedaan, kan dit ook positieve gevoelens creëren bij je medewerkers en ten opzichte van je bedrijf. Laten we beginnen met het bespreken van de voordelen van het opzetten van virtuele teambuildingmogelijkheden.

Waarom is teambuilding een belangrijk onderdeel van een remote-first team?

Er zijn veel voor- en nadelen van remote werken voor werkgevers en hun werknemers. Een van de belangrijkste nadelen die vaak worden genoemd, is het gevoel van isolatie dat ontstaat bij thuiswerken. Voor sommige medewerkers kan het moeilijk zijn om niet af en toe een praatje te maken met collega's. Overstappen naar een remote-first model betekent dat je een manier moet vinden om de waterkoelerpraatjes op kantoor te vervangen die sommige van je medewerkers nodig hebben of waarderen. Het is gemakkelijker om betrokkenheid of enthousiasme te beoordelen in een kantooromgeving. Als je merkt dat dit ontbreekt bij je remote medewerkers, kunnen ze zich losgekoppeld voelen van hun collega's of je bedrijf. Je remote medewerkers kunnen zich geïsoleerd en ongelukkig voelen met de teamdynamiek. Dit geldt vooral voor je remote teamleden die afhankelijk zijn van hun collega's voor sociale interacties omdat ze bijvoorbeeld alleen wonen. Dit soort isolatie kan ernstige negatieve gevolgen hebben voor de mentale gezondheid van je medewerker. Het kan zich uiten in lage productiviteit of slechte werktevredenheid bij sommige medewerkers. Als het gevoel van erbij horen en kameraadschap belangrijk is voor een medewerker, kunnen ze besluiten je te verlaten voor een baan die betere teamdynamiek biedt. Over het algemeen is het misschien het beste om te werken aan het hebben van een goed team dat op elkaar en je bedrijf kan vertrouwen om het werk gedaan te krijgen. Maar hoe creëer je teambuildingervaringen voor je wereldwijde team zonder een aanzienlijk budget? Hier zijn enkele virtuele teambuildingactiviteiten die je kunt proberen met je team.

De beste virtuele teambuildingactiviteiten voor je remote team - gerangschikt door medewerkers

Hoewel het internet vol staat met geweldige teambuildingideeën, zijn echte remote medewerkers op sociale media het vaak niet eens over de "geweldigheid" van die ideeën. Hier is een lijst van door medewerkers goedgekeurde teambuildingactiviteiten die ze veel leuker zullen vinden.

Virtuele escape rooms

Een virtuele escape room is een van de meest genoemde teambuildingactiviteiten die medewerkers wel leuk vinden. Het is niet alleen een leuke teambuildingactiviteit, maar ook een goede oefening in probleemoplossing, besluitvorming en teamwork. Maar om ervoor te zorgen dat iedereen van deze ervaring geniet, moet je de virtuele escape room zorgvuldig kiezen. Het zou het beste zijn als je op zoek gaat naar een kamer waarvan het thema overeenkomt met de bedrijfswaarden en niet triggerend is voor je medewerkers. Bijvoorbeeld, misdaadthema's of horror-thema's in virtuele escape rooms zijn misschien niet voor iedereen weggelegd.

Virtuele trivia spellen

Virtuele trivia spellen zijn een snelle en gemakkelijke manier om je medewerkers de hele dag betrokken te houden. Deze bevorderen communicatie, bieden een gezonde dosis uitdaging en zijn leuk om te spelen. Sommige van je collega's zullen competitiviteit tonen. Anderen zullen een unieke kans hebben om irrelevante informatie die ze kennen te laten zien. Virtuele trivia spellen zijn vaak gebaseerd op populaire tv-spelshows, waaronder Jeopardy en Family Feud. Je kunt echter ook virtuele trivia spellen vinden die zich richten op specifieke thema's en onderwerpen. Overleg met je team welke het beste voor hen zou zijn. Dit is een teambuildingactiviteit die gemakkelijk op te zetten is en gegarandeerd iedereen betrekt.

Virtuele lessen

Virtuele lessen zijn een van de meest voordelige teambuildingactiviteiten die je kunt organiseren. Hoewel het misschien geen besluitvormingsvaardigheden opbouwt, kan het andere waardevolle vaardigheden binnen je team ontwikkelen. Je kunt kiezen voor lessen die worden gegeven door een derde partij, maar je kunt ook je medewerkers betrekken om hun talenten te delen. als een cursus voor andere collega's. Sommige virtuele lessen die werknemers zeggen dat ze leuk vonden, zijn onder andere taal- en kooklessen. Het delen van lokale recepten of virtuele cocktailworkshops met je wereldwijde team kan een leuke activiteit zijn. Houd er rekening mee dat dit soort lessen vaak bepaalde vereisten hebben. Een kookles kan vereisen dat je team bepaalde apparatuur heeft. Zorg ervoor dat je team kan volgen voordat je een bepaalde activiteit boekt.

Boekenclub

Een van de populaire teambuildingactiviteiten waar je remote team van kan genieten, is de "Boekenclub". Het is misschien niet geschikt voor teamleden die de voorkeur geven aan het kijken van verfilmingen. Het kan echter een interessante keuze zijn voor teams met veel mensen die lezen als hobby hebben. Het is ook een van de teambuildingactiviteiten die asynchroon kunnen zijn. Zolang je team rekening houdt met spoilers, vereist het ook geen actieve deelname op een vast tijdstip. Je teamleden kunnen lezen in hun eigen tempo. Ze kunnen dan bijpraten met de rest van het team wanneer het hen uitkomt en gedachten en meningen over het boek delen.

Virtuele koffiepauzes

Op kantoor nemen werknemers soms samen koffiepauzes. Het is vaak goed om te proberen deze online te repliceren. Je gebruikt waarschijnlijk al een videovergaderapp voor vergaderingen, dus het is eenvoudig op te zetten. Deze koffiepauzes zullen je werknemers helpen elkaar beter te leren kennen en relaties en betere communicatie op te bouwen. Je kunt ervoor kiezen om een-op-een vergaderingen op te zetten tussen werknemers die niet vaak samenwerken. Aan de andere kant, als je team veel introverten heeft, zal een groepskoffiepauze hen in staat stellen zich betrokken te voelen zonder het gevoel te hebben dat ze in de schijnwerpers staan.

Foto's delen

Fotodeelwedstrijden zijn een andere geweldige manier om je werknemers te betrekken. Het is een van de activiteiten die hun werkdag niet zullen verstoren. Bepaal een thema voor de week of maand en moedig je werknemers aan om foto's te delen die bij het thema passen. Sommige bedrijven moedigen werknemers aan om foto's van hun werkplekken, favoriete koffiebars of coworkingruimtes te delen. Anderen richten zich op een specifiek onderwerp en vragen hun werknemers om de afbeelding te vergezellen van een beschrijving. Je kunt je werknemers vragen om foto's van hun huisdieren, hobby's en meer te delen. Het is echter belangrijk om je team te kennen en onderwerpen te vinden die geschikt zijn voor op kantoor. Als een werknemer niet wil deelnemen, moet je hun wens om privacy respecteren en hen toestaan hun persoonlijke leven gescheiden te houden.

Verhaaltijd

Net als bij het delen van foto's, kun je "verhaaltijd" aanmoedigen in een van je communicatiekanalen. Deze teambuildingactiviteit kan zowel asynchroon als leuk zijn. Bovendien stelt het je werknemers in staat hun creativiteit en out-of-the-box denken te tonen. Je kunt het centreren rond een bepaald onderwerp voor de dag of week, en elk van je werknemers laten bijdragen over hetzelfde onderwerp. Of, een collega kan de verhaaltijd beginnen met een zin of twee, en de rest van het team kan meedoen om de rest van het verhaal in te vullen.

Donut Meetups op Slack

Als je veel nieuwe mensen in het team hebt, kunnen Donut meetups op Slack de juiste keuze voor je zijn. Het is ook een goede oplossing voor het opzetten van communicatie tussen verschillende teams. Deze app integreert met Slack. Je kunt het gebruiken om je werknemers te betrekken zonder dat je nieuwe teambuildingactiviteiten hoeft te zoeken en te ontwikkelen. Je kunt rekenen op deze app om je collega's willekeurig aan elkaar voor te stellen. Het kan ook relevante kanalen voorzien van gespreksstarters. Het zal je ook helpen de successen van je werknemers te vieren. Hoewel het niet wordt aanbevolen om teambuilding uit te besteden aan apps, kan het elementen van teambuilding in elke werkdag brengen.

Online yogalessen

Als je remote team veel tijd doorbrengt vastgeplakt aan hun bureaustoelen, kun je besluiten om lessen te organiseren die beweging aanmoedigen. Online yogalessen of groepsfitnesslessen kunnen een goede keuze zijn, maar niet iedereen zal zich comfortabel voelen om yoga te doen voor hun collega's. Je kunt ook kleinere workout-uitdagingen opzetten voor je werknemers die dat willen. om deel te nemen. Laat hen hun voortgang delen op een manier die voor hen comfortabel is. Ze kunnen leuke en gezonde activiteiten delen die ze leuk vinden of hun favoriete gezonde recepten delen.

Drie dingen om te overwegen bij het organiseren van teambuilding evenementen

Teambuildingactiviteiten kunnen helpen bij het opbouwen van relaties en mensen in uw bedrijf aanmoedigen om elkaar beter te leren kennen. Maar het is belangrijk om het volgende in gedachten te houden om te voorkomen dat uw teambuilding een gevreesde activiteit wordt.

1. Niet iedereen zal blij zijn om deel te nemen

U heeft waarschijnlijk een groep van zowel introverte als extraverte mensen in uw team. Sommige teamleden zullen graag deelnemen aan sociale activiteiten. Zij zullen de inspanningen van uw bedrijf om deze te organiseren waarderen, wat de loyaliteit zal verbeteren. Introverten delen misschien niet hetzelfde enthousiasme en tonen liever hun loyaliteit door hard te werken. Probeer teambuilding niet verplicht te maken voor iedereen, omdat dit bij sommige teamleden angst kan veroorzaken. Ze zijn misschien gelukkig door gewoon hun werk te doen en de dag af te sluiten zonder met iemand te praten. Laat hen kiezen wanneer ze willen deelnemen en zorg ervoor dat u hen ondersteunt als ze dat doen.

2. Wees respectvol naar hun vrije tijd

Sommige bedrijven hebben de gewoonte om teambuildingactiviteiten buiten werktijd te organiseren. Dit kan goed zijn voor het opbouwen van relaties, omdat het lijkt op het af en toe "koffie drinken na het werk." Anderen zullen het echter niet waarderen in hun vrije tijd. Ze zijn misschien ontevreden over het vrijmaken van tijd voor verplichte dingen die van nature sociaal en niet werkgerelateerd zijn. De meeste mensen die ervoor kiezen om op afstand te werken, doen dit om tijd te besparen die ze anders aan woon-werkverkeer zouden besteden en om een betere werk-privébalans te hebben. Het onderbreken van hun vrije tijd met verplichte activiteiten kan ervoor zorgen dat de teambuilding mislukt. Probeer deze activiteiten tijdens werkuren te plannen en niet aan het einde van de dag. Als uw werknemers hard hebben gewerkt, kunnen ze mentaal afhaken op het moment van teambuilding.

3. Maak teambuilding niet verplicht voor promotie

HR-medewerkers gebruiken soms teambuilding om te beoordelen wie interesse toont in het bedrijf. Andere keren kunnen werknemers zich onder druk gezet voelen om deel te nemen, alleen om de organisator niet teleur te stellen. Als uw werknemers zich onder druk gezet voelen om deel te nemen, is het onwaarschijnlijk dat ze zich op de lange termijn goed voelen over het leiderschap en uw bedrijf. Sommige mensen geven er de voorkeur aan hun loyaliteit aan het bedrijf te tonen door overpresteren. Iemand die moeite heeft om na het werk tijd te vinden om te lezen voor de boekenclub van het bedrijf, betekent niet dat hij of zij niet het beste voor heeft met het bedrijf.

Verbindingen opbouwen door kwaliteitstijd op het werk

Als het goed wordt gedaan, kan teambuilding een geweldige manier zijn om relaties tussen uw werknemers op te bouwen en een sterke bedrijfscultuur te vestigen. Elk van deze activiteiten kan iedereen helpen zich betrokken, gewaardeerd en gewaardeerd te voelen. Het kan ook de gevoelens van isolatie wegnemen die uw remote team mogelijk ervaart. Het is echter gemakkelijk voor teambuildingactiviteiten om te veranderen in gevreesde activiteiten, dus het is belangrijk om ze goed te doen. Wees respectvol naar de persoonlijkheden en vrije tijd van uw werknemers. U moet ook uw werknemers om feedback vragen, omdat dit u zal helpen uw inspanningen te verbeteren. Laat de activiteiten vallen die geen betrokkenheid tonen in plaats van ze verder te forceren. Overweeg uw werknemers om suggesties te vragen over wat zij denken dat een goede activiteit zou zijn. Het is een van de gemakkelijkste manieren om ervoor te zorgen dat u uw remote team betrekt.

FAQ:

Wat zijn de 5 C's van teambuilding?

De vijf C's staan voor communicatie, kameraadschap, betrokkenheid, vertrouwen en coachbaarheid. Elk van deze wordt beschouwd als een belangrijk aspect van effectief teamwerk. Sterk teamwerk verhoogt de productiviteit en creëert een sterke band tussen de werknemers. Het verhoogt ook de werktevredenheid.

Hoe help je je team virtueel te binden?

Er zijn veel activiteiten, zowel gratis als betaald, die kunnen helpen bij virtuele teambuilding. U kunt verschillende teambindingactiviteiten creëren, afhankelijk van ieders voorkeuren. Dit kan virtuele koffiepauzes en virtueel gamen omvatten. Of u kunt uw werknemers een virtuele kook- of yogales voor het team aanbieden. bonding. Wat is de 5-minuten ijsbreker activiteit? Een 5-minuten ijsbreker activiteit is een gemakkelijke manier om teambuilding op te nemen in een drukke werkdag. Bedrijven vertrouwen op deze activiteiten om relaties tussen werknemers op te bouwen aan het begin van een vergadering. Enkele van de gebruikelijke 5-minuten activiteiten zijn “Twee waarheden en een leugen,” “Dit of dat,” of andere snelle activiteiten. Wat zijn de 4 belangrijkste soorten teambuilding activiteiten? Teambuilding activiteiten vallen in vier categorieën: 1. Communicatiegerichte activiteiten, 2. Vertrouwen opbouwende activiteiten, 3. Probleemoplossende activiteiten, 4. en besluitvormende activiteiten. Elke categorie is belangrijk voor het opbouwen van sterke relaties tussen teamleden. Ze zijn ook nuttig voor het verbeteren van de productiviteit en het creëren van een gevoel van loyaliteit aan het bedrijf.