昇給はどのように決定されますか？

功績昇給は、優れた業績や重要なプロジェクトの完了に対して従業員に授与される給与の引き上げの一形態であり、彼らの会社の目標への貢献に対する感謝の意を示すものです。この種の給与引き上げは、通常、年次評価や達成したマイルストーンに基づいています。

功績昇給 vs 給与引き上げと昇進

功績昇給は給与引き上げの一種ですが、昇進とは異なります。昇進は、より高い役職への昇格を伴い、責任範囲と給与の増加を伴います。一方、功績昇給の際には、従業員の役職は変更されませんが、全体的な報酬が増加します。

功績昇給の目的

企業は、トップパフォーマーとその成果を認めるために功績昇給を提供します。これらの昇給はしばしば、特定の会社目標に結びついており、次のような目的を持ちます：

• 従業員の優先目標を明確にする
• 優秀な人材を引き付け、維持する
• 労働意欲を高め、生産性を最大化させる

功績昇給の対象者

功績昇給の対象者は、会社の予算、従業員の貢献度、会社の目標などさまざまな要因に依存します。一般的には、仕事のパフォーマンスが優れている、従業員の士気を高める、リーダーシップを発揮する、または顕著なマイルストーンを達成した従業員が考慮されます。

功績昇給の実施

功績に基づく評価の文化を促進するために、企業は昇給プロセスの透明性を確保すべきです。明確な対象資格基準を従業員に伝え、達成度を客観的に評価するためのパフォーマンス指標を設定する必要があります。

平均的な功績昇給

標準的な功績昇給の範囲は3%から5%ですが、この数値は業界のベンチマーク、従業員の基本給、企業の財務状況などの要因によって変動することがあります。人事リーダーは、競争力があり正当な昇給額を決定するためにさまざまな考慮事項を評価します。