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パフォーマンスボーナスは、特定の目標を達成または超過した従業員に対して与えられる金銭的報酬であり、生産性とエンゲージメントを向上させるインセンティブとして機能します。パフォーマンスボーナスプログラムを導入するには、その効果と公平性を確保するために慎重な計画と実行が必要です。

パフォーマンスボーナスの種類:

  1. 裁量ボーナス: 事前に定められた基準なしに、雇用主の裁量で与えられる。
  2. 非裁量ボーナス: 事前に定められたパフォーマンス基準に基づく。
  3. スポットボーナス: 最近の成果に対して即座に授与される。
  4. ミッションボーナス: 特定のタスクやマイルストーンの完了に対して付与される。
  5. 利益分配型ボーナス: 会社の利益に基づいて分配される。
  6. 非現金ボーナス: ギフトカードやバウチャーなどの非金銭的報酬。

パフォーマンスボーナスを提供するメリット:

  1. 認識と感謝: 従業員の努力と成果に対する感謝を示す。
  2. 動機付けとエンゲージメント: 従業員が最善を尽くすよう促し、ポジティブな職場文化を育む。
  3. 人材獲得と定着: 総報酬を競争力のあるものにし、優秀な人材を惹きつけ、保持する。

ボーナス額の決定方法:

  1. 販売手数料: 手数料率を総売上高に掛ける。
  2. 給与の割合: 年末ボーナスの割合を従業員の給与に掛ける。
  3. サインオンボーナス: 一律の lump sum 料金を提供するか、分割して支払う。

パフォーマンスボーナスの実施:

  1. 基準の設定: 従業員のボーナス対象資格を評価するための明確なパフォーマンス基準を確立する。
  2. マネージャーをコーチに育成: マネージャーにコーチングスキルを身につけさせ、従業員を効果的に動機付け指導できるようにする。
  3. 従業員の目標設定への参加: 従業員を目標設定に関与させ、所有感と動機付けを高める。
  4. 一貫した支給日: パフォーマンス評価とボーナス配布のための定期的な支給期間を設定する。
  5. パフォーマンス目標と会社目標の整合性: パフォーマンスボーナスの目標が全体のビジネス目標と一致するようにし、従業員の動機付けとコミットメントを高める。