オンボーディングとは何か、そしてなぜそれが重要なのかを知る

従業員オンボーディングは、新しい従業員を組織に統合し、彼らが役割で成功するために必要な知識、リソース、サポートを提供することを目的とした包括的なプロセスです。

効果的なオンボーディングは、従業員体験と組織の成功を形成する上で重要な役割を果たします。長期的なエンゲージメント、定着率、そして生産性を促進するために、以下のことを設定します。

プレオンボーディング活動は、従業員の開始日前に行われ、新入社員の関心と新しい役割への期待を維持します。タスクには、オフィスツアー、バーチャルミート＆グリート、必要な会社情報やグッズの提供などが含まれます。

通常、雇用初日に行われるオリエンテーションセッションは、会社の歴史、方針、手順について新入社員に基本的な知識を提供します。また、必要な書類や管理業務も完了します。

オリエンテーション後、新入社員は同僚の紹介、トレーニング、ツールやワークフローの理解を通じてチームに統合されます。経験豊富なチームメンバーからのメンタリングと指導により、役割へのスムーズな移行が促進されます。

マネージャーは、新入社員に継続的なサポートとフィードバックを提供する上で重要な役割を果たします。定期的なチェックイン、目標設定セッション、スキル開発の機会は、彼らの成長と組織への統合に寄与します。

オンボーディングは、新入社員が役割と組織に完全に統合されたときに完了と見なされます。期間は役割の複雑さや企業文化によって異なる場合がありますが、ほとんどのオンボーディングプロセスは約90日間にわたります。

オンボーディングとは何であり、なぜ重要なのか？