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人材資本管理(HCM)は、人事部門が採用、管理、最適化を行うために利用する実践とツールを包含し、最終的にビジネスの価値を向上させます。

人材資本とは何か?

人材資本は、従業員が自社に与える経済的影響と、チームに貢献する価値を指します。これには、個人のスキル、知識、経験、創造性が含まれます。

人材資本管理の目的

HCMの主な目的は、労働力全体の人材資本を最大化することです。これには、採用、オンボーディング、学習と開発、パフォーマンス管理などの重要な経験やプロセスの向上が含まれます。

人材資本管理の四つの構成要素

コアHR機能:

給与管理と運営 福利厚生管理 オンボーディングとオフボーディング コンプライアンス管理 その他の管理業務

タレントマネジメント:

人材採用 報酬計画 学習と開発 後継者計画 パフォーマンス管理

労働力管理と最適化:

労働力計画 時間と出席管理 予算編成 従業員データと分析

サービス提供:

従業員セルフサービスポータル HRヘルプデスク HCMソフトウェア

Human Resource Management(HRM)とHuman Capital Management(HCM)の違い

両者とも組織内の人材管理に焦点を当てていますが、異なる側面を担います。HRMは主に管理業務を扱うのに対し、HCMは戦略的な実践を含み、労働力の価値向上と従業員体験の改善を目的としています。

HCMが組織にもたらすポジティブな影響

HCMの実践を導入することで、組織には次のようなメリットがあります: 人材採用の効率化 キャリア成長の促進と優秀な人材の定着 従業員配置の最適化 企業文化とエンゲージメントの強化 ビジネス戦略と人材採用・育成の整合性 自動化によるHR生産性の向上 人材資本管理ソフトウェア

HCMソフトウェアは、HRプロセスを自動化し、従業員セルフサービスを促進し、HR専門家が反復作業ではなく従業員の育成とエンゲージメントに集中できるようにします。