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グローバルモビリティプログラムは、組織が従業員の異なる国への配置や転勤を効果的に管理するために実施する戦略的な取り組みです。これには、引越し、国際的な任務、出張、短期または長期の移動など、さまざまな種類の従業員の異動が含まれます。ポストパンデミック時代においては、恒久的施設の概念がより流動的になり、国内外の従業員のモビリティが増加しています。これにより、新しい市場や機会へのアクセスが可能となっています。

効果的なグローバルモビリティプログラムの主要な構成要素:

移民要件:

どのグローバルモビリティプログラムにおいても、移民法や規制を理解し遵守することが重要です。これには、新しい国に入国する従業員のための就労許可証やビザの取得が含まれ、国境を越える引越しの際の円滑な移行を確保します。

税務コンプライアンス:

従業員が本国と勤務国の両方の税法を遵守することを確実にすることが不可欠です。これには、税務居住地、申告義務、二重課税協定、社会保障、給与税などを理解し、従業員にとっての財政的な不利益を防ぐことが含まれます。

給与管理:

従業員は、場所に関係なく正確かつ時間通りに給与を受け取る必要があります。支払い方法、通貨換算レート、税金などの給与詳細は、異なる場所でのコンプライアンスと一貫性を維持するために慎重に調整される必要があります。シャドウペイロールのような概念は、本国と受入国の両方での所得と税負担を考慮するのに役立ちます。

企業文化とタレントマネジメント:

リモートワーカーを企業文化に統合し、成長の機会にアクセスできるようにすることが重要です。人事チームは、期待値の伝達、トレーニング、メンタリング、コーチングを提供し、パフォーマンス管理戦略を実施して、タレントを効果的に保持します。

従業員福利厚生:

モバイル従業員に対して、母国と同等の福利厚生を提供することが重要です。健康保険、退職金制度、休暇ポリシー、引越し費用などの福利厚生は、現地の規制に準拠し、従業員のポジティブな体験を保証する必要があります。

グローバルモビリティプログラムにおける協力と専門知識:

人事専門家、管理者、法務チーム、場合によってはモビリティコンサルタントが協力して、最適化されたグローバルモビリティソリューションを開発します。移民、税務コンプライアンス、給与管理、企業文化、タレントマネジメント、従業員福利厚生に取り組むことで、組織はビジネス目標を達成しつつ、従業員の成長と満足度を支援する効果的なグローバルモビリティプログラムを作り出すことができます。