グローバルモビリティチームの役割は何ですか？

グローバルモビリティチームは、人事部門のサブセットであり、リモートワーカー、異動者、国際フリーランサーなどを含む分散型労働力の管理において重要な役割を果たしています。企業がこの新しい現実に適応する中で、タレントの獲得と定着は重要な課題となり、人事専門家やタレントモビリティチームの焦点を変える必要があります。

グローバルモビリティの定義:

従来、グローバルモビリティは、ビジネストラベル、短期・長期の派遣、永続的な移転など、従業員を国境を越えて派遣する人事プロセスを指していました。しかし、現在では、従業員のニーズに応え、キャリアパスを支援することも含む、より広範な理解を持つようになっています。

グローバルモビリティプログラムの重要性:

堅牢なグローバルモビリティプログラムは、タレントプールの管理と多様化、新しい拠点でのリーダーシップ強化、恒久的な拠点設立の支援、スキル不足の解消、多様性と包摂性の目標達成など、戦略的なメリットを企業にもたらします。

グローバルモビリティサービスの必要性:

グローバルモビリティサービスは、従業員を異なる場所へ移動させるための重要な人事機能です。これらのサービスをアウトソーシングすることで、専門知識、目的に特化したプラットフォーム、現地の雇用法や規制に関する知識にアクセスでき、従業員にとって円滑な移転体験を保証します。

グローバルモビリティチームの進化:

コミュニケーション技術:

通信技術の進歩により、世界がつながり、国境を越えたグローバルな労働力の展開やタレント獲得が促進されています。

変化する働き方への適応:

グローバルモビリティチームは、在宅勤務、ギグエコノミー、柔軟な働き方、スキルアップなどのトレンドに適応しています。

担当範囲の拡大:

現代のモビリティチームは、管理者から組織全体のコンサルタントへと進化しています。彼らは従業員の満足度、経験、インクルージョン、ウェルビーイング、組織コンサルティングに焦点を当てています。

柔軟な働き方への調整:

モビリティチームは、リモート、ハイブリッド、フレキシブルな働き方のための明確なポリシーを定義し、これらの変化をサポートしながら、生産性指標を監視する必要があります。

デジタル導入:

デジタルツールの活用により、モビリティチームはリモート従業員を効果的に追跡・監視し、満足度やエンゲージメントのデータを収集し、データに基づくポリシー変更を行うことができます。

コンプライアンス管理:

モビリティチームは、税務や規制の遵守を含む、グローバルに分散した労働力に伴うリスクを理解し管理しなければなりません。

従業員の育成:

国際的な異動は依然としてキャリア開発の伝統的な道ですが、モビリティチームはリモートやバーチャルな機能が同様の経験を提供できるかどうかを模索しています。また、変化する環境に適応し、より価値を提供するために、スキルアップやリスキリングも必要です。