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Cessazione in Papua Nuova Guinea

Politiche di terminazione e indennità di licenziamento

Comprendere le procedure di cessazione del rapporto di lavoro in Papua Nuova Guinea

Papua Nuova Guinea termination overview

Gestione delle relazioni di lavoro in Papua Nuova Guinea richiede una chiara comprensione del quadro legale che disciplina il risolvimento del rapporto di lavoro. Sia i datori di lavoro che i dipendenti hanno diritti e obblighi che devono essere rispettati quando un contratto di lavoro si conclude. Navigare correttamente tra questi requisiti è essenziale per garantire la conformità e evitare potenziali controversie.

Le procedure di risoluzione adeguate prevedono il rispetto di specifici periodi di preavviso, la comprensione delle motivazioni valide per il licenziamento, il rispetto del giusto procedimento e il calcolo corretto di eventuali indennità di fine rapporto applicabili. I datori di lavoro devono essere diligenti nel documentare ogni fase del processo per dimostrare equità e rispetto della legge.

Requisiti di Preavviso

Il periodo di preavviso minimo richiesto per la risoluzione di un contratto di lavoro in Papua Nuova Guinea dipende dalla durata del servizio del dipendente. Questi minimi sono generalmente stabiliti dalla legge, anche se i contratti di lavoro individuali o gli accordi collettivi possono prevedere periodi più lunghi.

Durata del servizio continuativo Periodo di preavviso minimo
Meno di 4 settimane 1 giorno
Da 4 settimane a meno di 1 anno 1 settimana
Da 1 anno a meno di 5 anni 2 settimane
5 anni o più 4 settimane

Il preavviso deve generalmente essere comunicato per iscritto. È consentito il pagamento in sostituzione del preavviso, cioè il datore di lavoro può pagare al dipendente la retribuzione regolare per la durata del periodo di preavviso invece di richiedere che lavori.

Indennità di Fine Rapporto

L’indennità di fine rapporto, nota anche come indennità di ridondanza, è generalmente applicabile quando la posizione di un dipendente viene terminata a causa di ridondanza. La ridondanza si verifica quando il datore di lavoro non necessita più che il lavoro del dipendente venga svolto, o richiede meno dipendenti per quel tipo di lavoro. L’indennità di fine rapporto di solito non è dovuta in caso di risoluzione per giusta causa (ad esempio, cattiva condotta).

Il calcolo dell’indennità di fine rapporto si basa spesso sulla durata del servizio continuativo del dipendente. Una formula comune prevede un certo numero di settimane di paga per ogni anno di servizio, spesso limitato a un massimo di anni o settimane. Le tariffe specifiche possono variare in base ai contratti di lavoro, agli accordi collettivi o agli standard di settore, ma un parametro di riferimento comune è due settimane di paga per ogni anno di servizio continuativo.

  • Esempio di calcolo: Un dipendente con 7 anni di servizio resosi ridondante potrebbe avere diritto a 7 anni * 2 settimane/anno = 14 settimane di paga ordinaria come indennità di fine rapporto.

L’indennità di fine rapporto viene di solito calcolata sulla base della retribuzione ordinaria del dipendente al momento della ridondanza.

Motivi di Risoluzione

I contratti di lavoro in Papua Nuova Guinea possono essere risolti per vari motivi, generalmente classificati come risoluzione con causa e risoluzione senza causa (ridondanza).

  • Risoluzione Con Causa: Si verifica quando la condotta o le prestazioni del dipendente forniscono una motivazione valida per il licenziamento. Le motivazioni valide possono includere:

    • Grave cattiva condotta (ad esempio, furto, frode, insubordinazione, violenza).
    • Prestazioni scadenti ripetute o persistenti dopo avvertimenti e opportunità di miglioramento.
    • Violazione dei termini del contratto o delle politiche aziendali.
    • Inabilità dovuta a malattia o infortunio, soggetta a condizioni e procedure specifiche.
    • Abbandono del lavoro. La risoluzione per causa richiede spesso un’indagine equa e un processo disciplinare.
  • Risoluzione Senza Causa (Redondanza): Si verifica quando la risoluzione è dovuta a esigenze operative dell’azienda, come ristrutturazioni, ridimensionamenti o chiusura di un reparto specifico o dell’intera attività. La ridondanza non è correlata a colpe o prestazioni del dipendente.

Alcuni motivi sono considerati illeciti o discriminatori, come la risoluzione basata su razza, genere, religione, opinione politica o appartenenza sindacale del dipendente.

Requisiti Procedurali per una Risoluzione Legale

Indipendentemente dai motivi di risoluzione, i datori di lavoro devono seguire una procedura equa e legale. La mancata osservanza può portare a una condanna per licenziamento ingiustificato, anche se esiste una motivazione valida per la risoluzione. I passaggi procedurali chiave includono:

  1. Indagine: Per la risoluzione con causa, condurre un’indagine approfondita e imparziale sulla presunta cattiva condotta o scarse prestazioni.
  2. Notifica: Informare il dipendente per iscritto delle motivazioni specifiche per una possibile risoluzione.
  3. Opportunità di Risposta: Dare al dipendente una ragionevole opportunità di rispondere alle accuse o alle motivazioni della risoluzione, spesso in un incontro. Il dipendente può avere il diritto di essere assistito da un rappresentante.
  4. Valutazione: Considerare in modo equo la risposta del dipendente prima di prendere una decisione finale.
  5. Decisione Finale & Preavviso: Se si decide di risolvere, fornire un avviso scritto di risoluzione indicando la data di efficacia e la motivazione. Garantire che venga rispettato il periodo di preavviso corretto o che venga effettuato il pagamento in sostituzione.
  6. Pagamenti Finali: Calcolare e pagare tutte le spettanze finali, inclusi salari arretrati, ferie maturate e eventuali indennità di fine rapporto.
  7. Documentazione: Mantenere registrazioni dettagliate di tutto il processo, inclusi i risultati dell’indagine, i verbali delle riunioni, gli avvertimenti e la lettera di risoluzione finale.

Gli errori procedurali più comuni includono indagini insufficienti, mancata possibilità di ascolto del dipendente, mancata comunicazione di motivazioni chiare per la risoluzione o mancato pagamento corretto e puntuale di tutte le spettanze finali.

Protezioni dei Dipendenti contro il Licenziamento Ingiustificato

I dipendenti in Papua Nuova Guinea sono protetti contro il licenziamento ingiustificato. Un licenziamento può essere considerato ingiustificato se:

  • Non esisteva una motivazione valida per la risoluzione.
  • Il datore di lavoro non ha seguito una procedura equa.
  • La risoluzione si basava su motivazioni discriminatorie.

I dipendenti che ritengono di essere stati licenziati ingiustamente o in modo scorretto possono cercare rimedi. Questo spesso comporta la presentazione di un reclamo alle autorità del lavoro competenti o il ricorso al sistema giudiziario. I potenziali rimedi per il licenziamento ingiustificato possono includere il reintegro, il risarcimento per salari persi o altri danni. I datori di lavoro devono quindi garantire che sia la motivazione sostanziale della risoluzione sia il procedimento seguito siano legalmente validi e corretti.

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