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Travail à distance et productivité

16 min de lecture

Réduire le risque d'établissement permanent pour les équipes à distance.

Publié le

Apr 18, 2024

Mis à jour le :

Dec 2, 2025

Rivermate | Réduire le risque d'établissement permanent pour les équipes à distance.

Le risque d'établissement permanent (PE) est une considération importante pour les entreprises opérant dans plusieurs pays. PE fait référence à un lieu fixe d'affaires où une société exerce ses activités, et il détermine si l’entreprise est responsable du paiement d’impôts dans un pays particulier. Pour les entreprises avec des équipes à distance dans différents pays, le risque de PE devient encore plus significatif. Les facteurs que les autorités fiscales prennent en compte lors de la détermination de la PE incluent la présence physique, la durée de cette présence, l’autorité pour conclure des contrats, et les agents dépendants. Avoir une PE dans un pays étranger a des conséquences légales et fiscales, notamment le respect des lois et règlements locaux et l’obligation de payer des impôts dans ce pays. Pour réduire le risque de PE, les entreprises peuvent optimiser leur efficacité fiscale, assurer leur conformité, maintenir leur flexibilité, et économiser sur les coûts liés à l’administration et à la conformité. Comprendre le risque de PE est crucial pour le bon fonctionnement et la croissance des équipes à distance.

La détermination si une entreprise possède une établissement permanent (PE) dans un autre pays implique de considérer des facteurs tels que la présence physique, les activités réalisées, la durée des activités commerciales, et la présence d’employés ou d’agents. Ces facteurs peuvent varier selon la juridiction et l’interprétation des autorités fiscales. Il est important que les entreprises restent à jour sur les lois et réglementations spécifiques dans chaque juridiction pour garantir leur conformité et minimiser le risque de PE. La présence d’un établissement physique, la participation à des activités commerciales substantielles, le dépassement d’une certaine durée d’activités, et la présence d’employés ou agents ayant la capacité de lier la société peuvent contribuer à l’établissement d’une PE. Cependant, ces facteurs peuvent être interprétés différemment selon les autorités fiscales. Il est donc essentiel que les entreprises sollicité un avis professionnel auprès d’experts fiscaux pour naviguer dans ces complexités et assurer leur conformité avec les règles en vigueur.

Les règles relatives à l'établissement permanent (PE) déterminent si une société a une présence imposable dans une juridiction spécifique, ce qui peut avoir des implications importantes pour la responsabilité fiscale. Les équipes à distance opèrent dans plusieurs localisations, ce qui peut potentiellement activer les règles de PE dans plusieurs juridictions. La localisation des membres de l’équipe et le lieu où ils réalisent leur travail peuvent déclencher la PE. Les entreprises doivent connaître les règles spécifiques et les seuils relatifs à la PE dans chaque juridiction, et disposer de politiques et directives claires pour limiter les risques. Les politiques de travail à distance doivent préciser les lieux autorisés et la durée du travail, et les contrats devraient inclure des clauses liées à la PE. En fin de compte, les entreprises doivent prendre des mesures proactives pour garantir leur conformité avec les règles de PE.

Réduire le risque d’établissement permanent pour les équipes à distance est une priorité absolue pour les entreprises opérant dans le monde globalisé et numérique d’aujourd’hui. Afin d’atténuer les implications fiscales et juridiques potentielles d’avoir des employés travaillant dans différentes juridictions, les entreprises peuvent mettre en œuvre plusieurs stratégies :

  1. Établir des politiques claires de travail à distance : Définir des politiques qui précisent les attentes et directives pour les employés à distance, y compris les limites sur le nombre de jours travaillés dans une juridiction étrangère.
  2. Structurer les contrats d’une certaine manière : Inclure des clauses indiquant que le lieu de travail de l’employé est le siège social de l’entreprise, indépendamment de la localisation physique, pour établir qu’aucun établissement permanent n’est créé.
  3. Tenir des registres détaillés de l’emplacement et des horaires de travail : Mettre en place des systèmes pour suivre le lieu et le temps travaillé par les employés à distance afin de démontrer la conformité et fournir des preuves aux autorités fiscales.
  4. Réviser et mettre à jour régulièrement les politiques et contrats : Rester informé sur l’environnement fiscal et juridique, consulter des experts, et assurer une conformité continue avec les lois en vigueur.
  5. Consulter des experts juridiques et fiscaux : Faire appel à des professionnels spécialisés en fiscalité internationale et droit du travail pour naviguer dans la complexité, identifier les risques, et élaborer des stratégies sur mesure pour minimiser l’exposition.

En conclusion, une approche proactive et adaptée, comprenant des politiques claires, des contrats structurés, des registres détaillés, des revues régulières et des conseils d’experts, peut aider les entreprises à minimiser le risque d’établissement permanent et à assurer leur conformité.

Le travail à distance est devenu de plus en plus courant ces dernières années, et la pandémie de COVID-19 a encore accéléré cette tendance. Cela a conduit à une réévaluation du concept d’établissement permanent, qui désigne un lieu fixe d’affaires par lequel une entreprise exerce ses activités et détermine ses obligations fiscales. La montée du travail à distance a brouillé les frontières de la présence physique, posant de nouveaux défis pour les autorités fiscales et les décideurs politiques. L'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) a proposé des modifications de la définition de l’établissement permanent pour mieux capturer l'économie numérique et le travail à distance. La pandémie a également mis en évidence les avantages du télétravail, tels que les économies de coûts et l’augmentation de la productivité. Cette évolution vers le travail à distance pourrait influencer la législation fiscale en nécessitant une réévaluation des règles de nexus, un transfert potentiel vers une imposition basée sur la source, et la mise à jour des conventions fiscales. Il est essentiel que les entreprises gérant des équipes à distance dans le monde entier restent informées de ces tendances et consultent des conseillers fiscaux et juridiques pour garantir leur conformité avec les lois et règlements fiscaux en vigueur.

Comprendre le risque d’établissement permanent

Lorsque l’on parle de l’exploitation d’une entreprise dans plusieurs pays, l’un des aspects clés est la notion de risque d’établissement permanent (PE). L’établissement permanent désigne un lieu fixe d’affaires par lequel une société exerce ses activités commerciales. C’est un concept crucial en droit fiscal international, car il détermine si une société doit payer des impôts dans un pays donné.

Pour les équipes à distance réparties dans divers endroits, la notion de risque d’établissement permanent devient encore plus significative. Dans le monde globalisé d’aujourd’hui, de nombreuses entreprises disposent d’équipes distantes réparties dans différents pays, ce qui leur permet d’accéder à des talents et d’étendre leurs opérations. Cependant, cela comporte également des défis potentiels en termes de risque d’établissement permanent.

Alors, comment une société peut-elle être considérée comme ayant un établissement permanent dans un pays autre que son pays d’origine ? Plusieurs facteurs sont pris en compte par les autorités fiscales :

  • Présence physique : La présence physique, comme un bureau ou une succursale, est l’un des indicateurs principaux d’un établissement permanent. Si une société possède un lieu fixe d’affaires dans un pays étranger, elle est susceptible d’être considérée comme ayant une PE.
  • Durée de la présence : La durée de présence d’une société dans un pays étranger joue également un rôle dans la détermination du PE. Si cette présence dépasse un seuil déterminé, la société peut être considérée comme ayant une PE.
  • Autorité pour conclure des contrats : Si les employés d’une société ont le pouvoir de conclure des contrats en son nom dans un pays étranger, cela peut indiquer une PE.
  • Agents dépendants : Si une société mène ses activités par l’intermédiaire d’agents dépendants dans un pays étranger, elle peut être considérée comme ayant une PE. Les agents dépendants sont des individus légalement liés à agir au nom de la société.

Une fois qu’une société est considérée comme ayant une PE dans un pays étranger, cela peut avoir des conséquences juridiques et fiscales importantes. Sur le plan légal, la société devient soumise aux lois et règlements de ce pays. Cela signifie qu’elle doit respecter les lois locales du travail, la réglementation de l’emploi, et d’autres obligations légales.

Du point de vue fiscal, détenir une PE dans un pays étranger signifie que la société devient responsable du paiement des impôts dans ce pays. Elle peut être tenue de déposer des déclarations fiscales, payer un impôt sur les sociétés, et remplir d’autres obligations fiscales. Cela peut augmenter la charge administrative et conduire à une double imposition si la société paie déjà des impôts dans son pays d’origine.

Pour les équipes à distance opérant dans plusieurs localisations, réduire le risque d’établissement permanent est essentiel pour assurer le bon fonctionnement. Voici pourquoi :

  1. Efficacité fiscale : En minimisant le risque de PE, les entreprises peuvent optimiser leur structure fiscale et réduire leur charge fiscale globale. Cela leur permet de mieux distribuer leurs ressources et d’investir dans la croissance de leurs équipes à distance.
  2. Conformité : En diminuant ce risque, les entreprises peuvent s’assurer du respect des lois et règlements locaux, évitant ainsi des litiges légaux, des sanctions, et un dommage réputationnel.
  3. Flexibilité : Les équipes à distance prospèrent grâce à la flexibilité. En réduisant le risque de PE, les sociétés peuvent maintenir leur capacité à augmenter ou diminuer leurs effectifs à distance selon leurs besoins. Elles peuvent explorer de nouveaux marchés et s’adapter aux circonstances changeantes sans être entravées par des implications juridiques et fiscales.
  4. Économies de coûts : Un établissement permanent peut représenter un coût élevé en termes de dépenses administratives et de conformité. En limitant le risque de PE, les entreprises peuvent réaliser des économies et utiliser leurs ressources plus efficacement pour soutenir la croissance de leurs équipes à distance.

En résumé, comprendre le risque d’établissement permanent est essentiel pour les entreprises disposant d’équipes à distance dans divers endroits. Il est crucial de connaître les facteurs déterminants du PE et leurs implications légales et fiscales. En maîtrisant et en gérant efficacement ces éléments, les sociétés peuvent réduire ce risque tout en restant conformes aux lois fiscales en vigueur.

Facteurs déterminant l’établissement permanent

Lorsqu’il s’agit de déterminer si une société possède une établissement permanent (PE) dans un pays étranger, plusieurs facteurs doivent être pris en compte. Ces éléments peuvent varier selon la juridiction et l’interprétation des autorités fiscales. Il est important que les entreprises restent à jour sur les lois et règlements spécifiques à chaque pays pour assurer leur conformité et réduire le risque de PE. Voici un aperçu détaillé de certains des facteurs clés déterminant une PE.

Présence Physique

L’un des principaux critères pour identifier une PE est la présence physique. Cela concerne la possession d’un lieu fixe d’affaires dans un pays étranger, tel qu’un bureau, une succursale, une usine, ou tout autre emplacement physique où des activités commerciales sont menées. La présence d’un établissement physique peut créer une présence imposable dans le pays, même si aucune entité légale n’est enregistrée localement.

Activités Réalisées

Les activités réalisées par une société dans un pays étranger jouent également un rôle crucial dans la détermination d’un PE. Si la société exerce des activités commerciales allant au-delà d’activités préparatoires ou auxiliaires, elle peut être considérée comme possédant une PE. La question centrale est de savoir si ces activités sont continues et substantielles. Cela peut inclure la vente, le marketing, la fabrication, ou la fourniture de services.

Durée des Activités Commerciales

La durée d’activité de la société constitue un autre paramètre que les autorités fiscales considèrent pour établir une PE. Si la société exerce ses activités dans un pays étranger au-delà d’un seuil défini, elle peut être considérée comme ayant une PE. Ce seuil peut varier selon la juridiction et la situation spécifique. Il peut s’agir d’un certain nombre de jours, semaines ou mois durant une période donnée. Il est crucial que les entreprises suivent la durée de leurs activités dans chaque pays pour respecter les règles en vigueur.

Présence d’Employés ou Agents

La présence d’employés ou d’agents dans un pays étranger peut également contribuer à l’établissement d’une PE. Si une société a des employés ou agents qui exercent habituellement une autorité pour conclure des contrats en son nom, elle peut être considérée comme ayant une PE. L’essentiel est de savoir si ces individus disposent du pouvoir de lier juridiquement la société. Il est important pour les sociétés d’analyser avec soin le rôle et les responsabilités de leurs employés et agents dans chaque juridiction pour éviter de créer involontairement une PE.

Interprétation par les Autorités Fiscales

Il est important de noter que les facteurs mentionnés ci-dessus peuvent être interprétés différemment selon les autorités fiscales. Chaque pays peut avoir ses propres règles et réglementations concernant la création d’une PE. Il est donc crucial pour les entreprises de se tenir informées des lois et des interprétations spécifiques dans chaque pays où elles opèrent. Cela peut s’avérer complexe, surtout pour les entreprises ayant une présence globale. Solliciter l’avis d’experts fiscaux peut aider à naviguer dans ces complexités et assurer leur conformité aux règles.

Conclusion

La détermination de l’existence d’une PE dans un pays étranger implique la considération de divers facteurs tels que la présence physique, les activités effectuées, la durée d’opération, et la présence d’employés ou d’agents. Ces éléments peuvent être interprétés différemment par les autorités fiscales, ce qui rend essentiel pour les sociétés de suivre de près la législation locale. En comprenant et en gérant efficacement ces facteurs, les entreprises peuvent réduire leur risque de PE et assurer leur conformité avec les lois fiscales.

Impact de l’établissement permanent sur les équipes à distance

Les règles relatives à l’établissement permanent (PE) constituent une considération importante pour les entreprises avec des équipes à distance. Ces règles déterminent si une entreprise possède une présence fiscale dans une juridiction donnée, ce qui peut avoir des implications significatives pour la responsabilité fiscale. Les équipes à distance, par leur nature même, opèrent dans plusieurs localisations, ce qui peut potentiellement déclencher des règles de PE dans plusieurs juridictions. Dans cette section, nous explorerons l’impact de l’établissement permanent sur les équipes distantes et discuterons de comment les politiques et contrats de télétravail peuvent aider à atténuer ces risques.

Lieu des Membres de l’Équipe

Un des facteurs clefs pouvant activer les règles de PE pour une équipe à distance est la localisation des membres. Si une société embauche ou sous-traite dans un pays particulier, elle peut être considérée comme ayant une présence imposable dans cette juridiction. Ceci est particulièrement pertinent si le membre de l’équipe participe à des fonctions commerciales essentielles ou a le pouvoir de conclure des contrats en son nom.

Par exemple, supposons qu’une société basée dans le Pays A ait un membre d’équipe à distance dans le Pays B. Si ce membre est responsable de générer des ventes ou de négocier des contrats avec des clients dans le Pays B, cela pourrait potentiellement entraîner l’activation des règles de PE dans ce pays. La société pourrait alors être tenue de s’enregistrer fiscalement dans le Pays B et de payer des impôts sur les bénéfices y afférents.

Il est essentiel que les entreprises connaissent précisément les règles et seuils relatifs à la PE pour chaque pays où elles ont des membres à distance. Ces règles peuvent énormément varier d’un pays à l’autre, et le non-respect peut entraîner des pénalités et des charges fiscales additionnelles.

Lieu de Travail

En plus de la localisation des membres, le lieu où le travail est effectué peut aussi activer les règles de PE. Ceci est particulièrement important pour les équipes à distance, dont les membres peuvent travailler de n’importe où. Si un membre passe une période significative à travailler dans un pays, cela pourrait créer une présence fiscale pour la société dans ce pays.

Par exemple, imaginez une société basée dans le Pays A qui a un membre à distance dans le Pays B, travaillant plusieurs mois. Si ce collaborateur exerce des fonctions essentielles ou génère des revenus pendant cette période, cela pourrait activer la PE dans cette juridiction. La société pourrait alors devoir s’inscrire fiscale dans le Pays B et payer des impôts sur les bénéfices générés là-bas.

Il est donc crucial que les entreprises aient des politiques claires concernant les lieux de travail à distance. En précisant où les membres peuvent travailler et pour quelle durée, elles peuvent limiter les risques d’activation involontaire de la PE. Ces politiques doivent être communiquées et appliquées de manière cohérente pour garantir leur efficacité.

Politiques et Contrats de Télétravail

Les politiques et contrats relatifs au télétravail jouent un rôle essentiel pour atténuer les risques liés à l’établissement permanent pour les équipes distantes. Ces documents doivent préciser clairement les attentes et responsabilités de chaque partie, notamment en ce qui concerne le lieu de travail et l’exécution des fonctions clés.

Les politiques de télétravail doivent définir les localisations autorisées et la durée maximale de travail dans chaque pays. Elles devraient aussi inclure des restrictions ou exigences concernant l’exercice de fonctions essentielles dans certains pays. En établissant des lignes directrices claires, les sociétés peuvent aider leurs employés ou agents à comprendre les implications fiscales potentielles et prendre des décisions éclairées.

Les contrats devraient également comporter des clauses relatives à la PE. Ces clauses doivent définir précisément l’étendue des tâches, les limites d’autorité, et toute restriction sur l’exercice des fonctions clés dans certains pays. En intégrant ces clauses, les sociétés peuvent mieux se protéger contre des responsabilités fiscales non souhaitées et garantir leur conformité aux règles de PE.

En résumé, la réglementation relative à l’établissement permanent peut avoir une incidence importante sur les équipes distantes. La localisation des membres et leur lieu d’exécution peuvent déclencher la PE, ce qui entraîne une responsabilité fiscale accrue pour la société. Les politiques et contrats de télétravail jouent un rôle majeur dans la mitigation des risques en définissant des lignes directrices claires. Il est crucial que les entreprises connaissent précisément les règles de PE dans chaque pays où elles ont des employés ou agents à distance, et adoptent des démarches proactives pour garantir leur conformité.

Stratégies pratiques pour réduire le risque d’établissement permanent

Minimiser le risque d’établissement permanent pour les équipes à distance est une priorité pour les sociétés évoluant dans l’environnement mondial et numérique actuel. Avec la montée du télétravail et l’accroissement de la dépend

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Lucas Botzen est le fondateur de Rivermate, une plateforme mondiale de ressources humaines spécialisée dans la gestion de la paie internationale, la conformité et la gestion des avantages sociaux pour les entreprises à distance. Auparavant, il a cofondé Boloo, entreprise dont il a réussi la vente après l'avoir développée jusqu’à générer plus de 2 millions d’euros de revenus annuels. Lucas est passionné par la technologie, l’automatisation et le travail à distance, et il prône des solutions numériques innovantes pour faciliter l'emploi à l’échelle internationale.

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