Activités créatives de renforcement d'équipe virtuelle pour les équipes à distance

Établir une culture d'entreprise et des relations solides avec votre équipe en télétravail peut être délicat. Lors de l'embauche à l'échelle mondiale, organiser des activités de team building en personne peut également s'avérer coûteux. Cependant, tout comme vous avez déplacé toute votre entreprise en ligne, vous pouvez également établir une culture d'entreprise virtuellement. Il existe de nombreuses façons d'engager vos travailleurs à distance, de créer de la camaraderie et d'encourager la collaboration. Si cela est bien fait, cela peut également créer des sentiments positifs parmi vos employés et envers votre entreprise. Commençons par discuter des avantages d'établir des opportunités de team building virtuel.

Pourquoi le team building est-il une partie importante d'une équipe en télétravail ?

Il y a de nombreux avantages et inconvénients à travailler à distance pour les employeurs et leurs employés. L'un des principaux inconvénients souvent cités est le sentiment d'isolement qui survient lorsque l'on travaille à domicile. Pour certains employés, ne pas avoir de discussions avec des collègues de temps en temps peut être difficile. Passer à un modèle de télétravail signifie trouver un moyen de remplacer les discussions autour de la machine à café que certains de vos employés apprécient ou dont ils ont besoin. Il est plus facile d'évaluer l'engagement ou l'enthousiasme dans un environnement de bureau. Si vous constatez que cela manque chez vos employés à distance, ils peuvent se sentir déconnectés de leurs collègues ou de votre entreprise. Vos travailleurs à distance peuvent se sentir isolés et mécontents de la dynamique d'équipe. Cela est vrai pour vos membres d'équipe à distance qui dépendent de leurs collègues pour des interactions sociales parce qu'ils vivent seuls, par exemple. Ce type d'isolement peut avoir des impacts négatifs sérieux sur la santé mentale de vos employés. Cela peut se manifester par une faible productivité ou une mauvaise satisfaction au travail chez certains employés. Si le sentiment d'appartenance et de camaraderie est important pour un employé, il peut décider de vous quitter pour un emploi qui offrira une meilleure dynamique d'équipe. Dans l'ensemble, il peut être préférable de travailler à avoir une bonne équipe qui peut compter les uns sur les autres, et sur votre entreprise, pour accomplir le travail. Mais, comment établir des expériences de team building pour votre équipe mondiale, sans un budget significatif ? Voici quelques activités de team building virtuel que vous pouvez essayer avec votre équipe.

Les meilleures activités de team building virtuel pour votre équipe à distance - classées par les employés

Même si Internet regorge d'excellentes idées de team building, les employés à distance sur les réseaux sociaux ne sont souvent pas d'accord sur la "grandeur" de ces idées. Voici une liste d'activités de team building approuvées par les employés qu'ils sont beaucoup plus susceptibles d'apprécier.

Escape rooms virtuelles

Une escape room virtuelle est l'une des activités de team building les plus mentionnées que les employés apprécient. Non seulement c'est une activité de team building amusante, mais c'est aussi un bon exercice de résolution de problèmes, de prise de décision et de travail d'équipe. Mais, pour s'assurer que tout le monde appréciera cette expérience, vous devriez choisir l'escape room virtuelle avec soin. Il serait préférable de rechercher une salle dont le thème correspond aux valeurs de l'entreprise et qui ne déclenchera pas de réactions négatives chez vos employés. Par exemple, les escape rooms virtuelles sur le thème du crime ou de l'horreur ne sont peut-être pas du goût de tout le monde.

Jeux de trivia virtuels

Les jeux de trivia virtuels sont un moyen rapide et facile de garder vos employés engagés tout au long de la journée. Ils favorisent la communication, offrent une dose saine de défi et sont amusants à jouer. Certains de vos collègues feront preuve de compétitivité. D'autres auront une occasion unique de montrer des informations sans importance qu'ils connaissent. Les jeux de trivia virtuels sont souvent basés sur des émissions de jeux télévisés populaires, y compris Jeopardy et Family Feud. Cependant, vous pouvez également trouver des jeux de trivia virtuels qui se concentrent sur des thèmes et des sujets particuliers. Consultez votre équipe pour savoir lequel serait le meilleur pour eux également. C'est une activité de team building facile à mettre en place et qui inclura tout le monde.

Cours virtuels

Les cours virtuels sont l'une des activités de team building les plus bénéfiques que vous pouvez organiser. Bien qu'ils ne développent peut-être pas de compétences en prise de décision, ils peuvent développer d'autres compétences précieuses parmi votre équipe. Vous pouvez choisir des cours dispensés par un tiers, mais vous pouvez également engager vos travailleurs à partager leurs talents. en tant que cours pour d'autres collègues. Certaines classes virtuelles que les employés disent avoir appréciées incluent des cours de langue et de cuisine. Faire partager à votre équipe mondiale des recettes locales ou des cours virtuels de préparation de cocktails peut être une activité amusante. Gardez à l'esprit que ces types de cours ont souvent certaines exigences. Un cours de cuisine peut nécessiter que votre équipe dispose de certains équipements. Assurez-vous que votre équipe peut suivre avant de réserver une activité particulière.

Club de lecture

L'une des activités de team-building populaires que vos employés en télétravail peuvent apprécier est le "Club de lecture". Cela peut ne pas convenir aux membres de l'équipe qui préfèrent regarder des adaptations cinématographiques. Cependant, cela peut être un choix intéressant pour les équipes avec beaucoup de personnes qui aiment lire comme passe-temps. C'est aussi l'une des activités de team-building qui peut être asynchrone. Tant que votre équipe fait attention aux spoilers, cela ne nécessite pas non plus une participation active à un moment donné. Les membres de votre équipe peuvent lire à leur rythme préféré. Ils peuvent ensuite rattraper le reste de l'équipe quand cela leur convient et partager leurs pensées et opinions sur le livre.

Pauses café virtuelles

Au bureau, les employés prennent parfois des pauses café ensemble. Il est souvent bon d'essayer de reproduire cela en ligne. Vous utilisez probablement déjà une application de visioconférence pour les réunions, donc c'est facile à mettre en place. Ces pauses café aideront vos employés à mieux se connaître et à établir des relations et une meilleure communication. Vous pouvez choisir de mettre en place des réunions en tête-à-tête entre des employés qui ne collaborent pas souvent. D'un autre côté, si votre équipe compte de nombreux introvertis, une pause café en groupe leur permettra de se sentir inclus sans avoir l'impression d'être mis sur la sellette.

Partage de photos

Les concours de partage de photos sont une autre excellente façon d'engager vos employés. C'est l'une des activités qui n'empiétera pas sur leur journée de travail. Décidez d'un thème pour la semaine ou le mois, et encouragez vos employés à partager des photos correspondant au thème. Certaines entreprises encouragent les employés à partager des photos de leurs espaces de travail, de leurs cafés préférés ou de leurs espaces de coworking. D'autres se concentrent sur un sujet spécifique et demandent à leurs employés d'accompagner l'image d'une description. Vous pouvez demander à vos employés de partager des images de leurs animaux de compagnie, de leurs passe-temps, et plus encore. Cependant, il est important de connaître votre équipe et de trouver des sujets appropriés pour le bureau. Si un employé ne souhaite pas participer, vous devez respecter son souhait de confidentialité et lui permettre de garder sa vie personnelle séparée.

Heure du conte

De manière similaire au partage de photos, vous pourriez encourager "l'heure du conte" dans l'un de vos canaux de communication. Cette activité de team-building peut être à la fois asynchrone et amusante. De plus, elle permettra à vos employés de montrer leur créativité et leur pensée originale. Vous pouvez la centrer autour d'un sujet particulier pour la journée ou la semaine, et demander à chacun de vos employés de contribuer sur le même sujet. Ou, un collègue peut commencer l'heure du conte avec une phrase ou deux, et le reste de l'équipe peut intervenir pour compléter l'histoire.

Rencontres Donut sur Slack

Si vous avez beaucoup de nouvelles personnes dans l'équipe, les rencontres Donut sur Slack pourraient être le bon choix pour vous. C'est aussi une bonne solution pour établir une communication inter-équipes. Cette application s'intègre à Slack. Vous pouvez l'utiliser pour engager vos employés sans avoir à chercher et à travailler sur de nouvelles activités de team-building. Vous pouvez compter sur cette application pour présenter vos collègues les uns aux autres de manière aléatoire. Elle peut également inciter les canaux pertinents avec des amorces de conversation. Elle vous aidera également à célébrer les succès de vos employés. Bien qu'il ne soit pas recommandé de sous-traiter le team-building à des applications, cela peut apporter des éléments de team-building dans chaque journée de travail.

Cours de yoga en ligne

Si votre équipe à distance passe beaucoup de temps collée à leurs chaises de bureau, vous pouvez décider d'organiser des cours qui encouragent le mouvement. Les cours de yoga en ligne ou les cours de fitness en groupe peuvent être un bon choix, mais tout le monde ne sera pas à l'aise de faire du yoga devant ses collègues. Vous pouvez également mettre en place de petits défis d'entraînement pour vos employés qui le souhaitent. pour participer. Permettez-leur de partager leurs progrès de manière confortable pour eux. Ils peuvent partager des activités amusantes et saines qu'ils apprécient ou partager leurs recettes saines préférées.

Trois choses à considérer lors de l'organisation d'événements de renforcement d'équipe

Les activités de renforcement d'équipe peuvent aider à construire des relations et encourager les personnes de votre entreprise à mieux se connaître. Mais, il est important de garder à l'esprit les points suivants pour éviter que votre renforcement d'équipe ne devienne une activité redoutée.

1. Tout le monde ne sera pas heureux de participer

Vous avez probablement un groupe composé à la fois d'introvertis et d'extravertis dans votre équipe. Certains membres de l'équipe seront heureux de participer à des activités sociales. Ils apprécieront les efforts de votre entreprise pour les organiser, ce qui améliorera la loyauté. Les introvertis peuvent ne pas partager cet enthousiasme et préférer montrer leur loyauté par un travail acharné. Essayez de ne pas rendre le renforcement d'équipe obligatoire pour tous, car cela pourrait créer de l'anxiété chez certains membres de votre équipe. Ils peuvent être heureux de simplement faire leur travail et de terminer la journée sans parler à personne. Permettez-leur de choisir quand participer et assurez-vous de les soutenir s'ils le font.

2. Respectez leur temps libre

Certaines entreprises ont l'habitude d'organiser des activités de renforcement d'équipe en dehors des heures de travail. Cela peut être une bonne chose pour construire des relations, car cela ressemble à un "café après le travail" occasionnel. Cependant, d'autres n'apprécieront pas cela pendant leur temps libre. Ils peuvent être mécontents de devoir dégager du temps pour des choses obligatoires qui sont de nature sociale et non liées au travail. La plupart des personnes qui choisissent de travailler à distance le font pour économiser du temps passé à se rendre au travail et pour avoir un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Interrompre leur temps libre avec des activités obligatoires peut faire échouer le renforcement d'équipe. Essayez d'établir ces activités pendant les heures de travail, et non à la fin de la journée. Si vos employés ont travaillé dur, ils peuvent se désengager mentalement au moment du renforcement d'équipe.

3. Ne rendez pas le renforcement d'équipe obligatoire pour la promotion

Les responsables RH utilisent parfois le renforcement d'équipe pour évaluer qui montre de l'intérêt pour l'entreprise. D'autres fois, les employés peuvent se sentir obligés de participer juste pour ne pas contrarier l'organisateur. Si vos employés se sentent obligés d'assister, il est peu probable que cela leur donne une bonne opinion de la direction et de votre entreprise à long terme. Certaines personnes préfèrent montrer leur loyauté envers l'entreprise en surperformant à la place. Quelqu'un qui a du mal à trouver le temps après le travail pour lire pour le club de lecture de l'entreprise ne signifie pas qu'il n'a pas les meilleurs intérêts de l'entreprise à cœur.

Construire des connexions grâce à du temps de qualité au travail

Si c'est bien fait, le renforcement d'équipe peut être un excellent moyen de construire des relations entre vos employés et d'établir une forte culture d'entreprise. Chacune de ces activités peut aider tout le monde à se sentir inclus, apprécié et valorisé. Cela peut également éliminer les sentiments d'isolement que votre équipe à distance pourrait ressentir. Cependant, il est facile pour les activités de renforcement d'équipe de se transformer en activités redoutées, il est donc important de bien les faire. Respectez les personnalités et le temps libre de vos employés. De plus, vous devriez demander à vos employés des retours, car cela vous aidera à améliorer vos efforts. Abandonnez les activités qui ne montrent pas d'engagement au lieu de les forcer davantage. Envisagez de demander à vos employés des suggestions sur ce qu'ils pensent être une bonne activité. C'est l'un des moyens les plus simples de s'assurer que vous engagez votre équipe à distance.

FAQ:

Quels sont les 5 C du renforcement d'équipe ?

Les cinq C représentent la communication, la camaraderie, l'engagement, la confiance et la capacité à être coaché. Chacun de ces éléments est considéré comme un aspect important du travail d'équipe efficace. Un travail d'équipe solide augmente la productivité et crée un lien fort entre les employés. Il augmente également la satisfaction au travail.

Comment aidez-vous votre équipe à se lier virtuellement ?

Il existe de nombreuses activités, gratuites et payantes, qui peuvent aider au renforcement d'équipe virtuel. Vous pouvez créer différentes activités de liaison d'équipe, en fonction des préférences de chacun. Cela peut inclure des pauses café virtuelles et des jeux virtuels. Ou, vous pouvez offrir à vos employés un cours de cuisine ou de yoga virtuel pour l'équipe. liaison. Quelle est l'activité brise-glace de 5 minutes ? Une activité brise-glace de 5 minutes est un moyen facile d'inclure le renforcement d'équipe dans une journée de travail chargée. Les entreprises comptent sur ces activités pour établir des relations entre les employés au début d'une réunion. Certaines des activités courantes de 5 minutes sont « Deux vérités et un mensonge », « Ceci ou cela », ou d'autres activités rapides. Quelles sont les 4 principales catégories d'activités de renforcement d'équipe ? Les activités de renforcement d'équipe se répartissent en quatre catégories : 1. Activités axées sur la communication, 2. Activités de renforcement de la confiance, 3. Activités de résolution de problèmes, 4. et celles de prise de décision. Chacune des catégories est importante pour établir des relations solides entre les membres de l'équipe. Elles sont également bénéfiques pour améliorer la productivité et créer un sentiment de loyauté envers l'entreprise.