¿Quiénes son los empleados boomerang?

Recontratar a empleados boomerang puede ser beneficioso para las empresas. Incluye su experiencia probada con la empresa, rentabilidad, habilidades y experiencia aumentadas, rápida reintegración en la cultura de la empresa y un impulso moral entre el equipo. Sin embargo, es esencial hacer las preguntas de entrevista correctas para asegurar que sigan siendo una buena opción para la organización y abordar cualquier preocupación potencial. Aquí hay algunas preguntas clave de entrevista para hacer a los empleados boomerang:

¿Por qué dejaste la empresa?

Asegúrate de que no haya problemas sin resolver y confirma que el empleado se fue en buenos términos. Esto ayuda a evaluar su relación con la empresa y sus colegas. ¿Por qué quieres volver a la empresa?

Evalúa su entusiasmo e interés en regresar, ya sea para un nuevo rol o para volver a ocupar su posición anterior. Esta pregunta proporciona información sobre sus motivaciones y alineación con los objetivos de la empresa. ¿Qué has estado haciendo desde que dejaste la empresa?

Entiende las actividades y roles del candidato desde su partida, incluyendo cualquier desarrollo de habilidades o posiciones similares ocupadas. Ayuda a evaluar su crecimiento profesional y relevancia para el rol actual. ¿Cómo has desarrollado tus habilidades?

Determina cómo el candidato ha mejorado sus habilidades durante su ausencia y si aporta nuevas capacidades. Esta pregunta evalúa su preparación para posibles roles superiores dentro de la organización. ¿Dónde te ves en cinco años?

Evalúa los objetivos profesionales a largo plazo del candidato y su alineación con los objetivos de la empresa. Asegúrate de que sus aspiraciones se alineen con la dirección futura de la empresa y que recontratarlo genere un retorno de inversión para la organización. Haciendo estas preguntas, las empresas pueden evaluar la idoneidad de los empleados boomerang para la recontratación, asegurando un impacto positivo en la dinámica del equipo y el éxito organizacional.