¿Cuáles son los aspectos clave de la adquisición de recursos humanos?

En el ámbito de Recursos Humanos (RRHH), la búsqueda implica buscar activamente candidatos calificados en lugar de depender únicamente de los solicitantes que responden a las ofertas de trabajo. Este enfoque proactivo implica identificar, contactar e involucrar a posibles candidatos para cubrir roles específicos dentro de una organización.

¿Qué es la Búsqueda en RRHH?

La búsqueda en RRHH implica emplear diversas herramientas y métodos para descubrir y conectar con el mejor talento. Existen tres tipos principales de estrategias de búsqueda: Búsqueda Pasiva: Involucrar a candidatos que no están buscando activamente oportunidades de empleo. Búsqueda Activa: Contactar a candidatos que están buscando activamente oportunidades laborales. Búsqueda Directa: Identificar y contactar directamente a un candidato específico, sin intermediarios como agencias de reclutamiento o plataformas externas. La elección de la estrategia de búsqueda depende del estado laboral del candidato y de los requisitos específicos del puesto.

Diferenciando la Búsqueda del Reclutamiento

La búsqueda es un proceso dirigido a identificar candidatos ideales para roles específicos. Implica presentar a los posibles candidatos las ofertas de trabajo. En cambio, el reclutamiento implica gestionar las relaciones con los candidatos, guiarlos a través del proceso de selección y gestionar la cartera de talentos. Los equipos de reclutamiento pueden utilizar herramientas de automatización para agilizar el proceso de contratación, asegurando el cumplimiento de las regulaciones de reclutamiento, especialmente al buscar en el mercado global de talentos.

Estrategias Clave de Búsqueda para Equipos Remotos y Globales

A medida que la fuerza laboral global se expande y el trabajo remoto se vuelve prevalente, las estrategias de búsqueda deben adaptarse para atraer al mejor talento. Las estrategias de búsqueda efectivas incluyen: Buscar y Encontrar Candidatos Pasivos: Utilizar plataformas de redes sociales como LinkedIn y plataformas especializadas como GitHub, aprovechar herramientas de automatización y establecer programas de referidos. Crear Interés y Atraer Talento a la Empresa: Priorizar la cultura de la empresa, enfatizar las oportunidades de crecimiento y asegurar estrategias de compensación competitivas. Involucrar a los Candidatos Potenciales: Mejorar la página de carreras de la empresa, proporcionar descripciones detalladas de los puestos y agilizar el proceso de incorporación. Hacer Networking a través de Grupos de la Industria: Colaborar con grupos relacionados con la industria para aprovechar sus redes e identificar candidatos de calidad. Buscar en Bolsas de Trabajo Especializadas y de Nicho: Aprovechar las bolsas de trabajo especializadas y de nicho para encontrar eficientemente candidatos con habilidades específicas, reduciendo el tiempo dedicado a revisar currículums. Al implementar estas estrategias de búsqueda, los profesionales de RRHH pueden identificar y atraer eficazmente al mejor talento para satisfacer las necesidades cambiantes de sus organizaciones.