¿Qué beneficios deberías ofrecer a tu equipo remoto?

La mayoría de las empresas ya están en, o al menos entrando en su "era de trabajo remoto". Dado que puedes contratar desde cualquier lugar y tus empleados pueden trabajar desde cualquier lugar, puedes reducir significativamente los costos generales. Algunos empleadores incluso pueden cerrar sus oficinas físicas y reducir los costos asociados con tener una oficina en su totalidad. Pero, al comenzar a contratar de forma remota, también comienzas a competir con empresas globales por el mejor talento. Sin organizar actividades de construcción de equipos atractivas, tener una oficina en una ubicación deseada y los viernes de pizza, ¿cómo puedes hacer que tu empresa sea atractiva para el mejor talento? Un buen comienzo es ofrecer grandes beneficios a tu equipo remoto. Sin embargo, los beneficios también difieren, ya que tus empleados remotos pueden no apreciar los mismos beneficios que tu equipo en la oficina.

¿Qué beneficios quieren los empleados remotos?

Forbes afirma que los beneficios más esenciales para los empleados en los que las empresas deberían centrarse más son:

1. Horarios flexibles
2. Equipos proporcionados por el trabajo
3. Subsidio para la oficina en casa
4. Actividades virtuales de unión de equipo
5. Asistencia para internet

Estos difieren significativamente para los empleados en la oficina. Ellos enfatizan la pensión y jubilación, el seguro de salud y otros beneficios relacionados con seguros. Así que, aquí hay seis beneficios, ventajas y privilegios que las empresas remotas pueden considerar ofrecer a sus trabajadores:

1. Tecnología y suministros para el espacio de trabajo

Un beneficio del trabajo remoto que tu empresa puede ofrecer son los suministros de trabajo. Los trabajadores remotos dependen completamente de su tecnología para cumplir con sus responsabilidades laborales. También dependen en gran medida de la conexión a internet, que puede o no ser confiable o barata, dependiendo de dónde vivan. Proporcionar a tus empleados remotos un portátil, un iPad o cualquier dispositivo que se considere útil para ellos mientras trabajan desde casa aumentará su moral. También les hará saber que su empresa se preocupa por ellos y los valora. Si tu empresa no tiene suficientes finanzas para proporcionar estos dispositivos a cada empleado, considera un subsidio para los empleados. La opción de elegir y comprar estos artículos de forma independiente también será apreciada y valorada.

2. Subsidios de salud y bienestar

Muchos expertos en trabajo remoto consideran la salud y el bienestar como las ventajas más deseables para los trabajadores remotos. Un empleado saludable es productivo, lo que recompensa al negocio remoto y probablemente incluso aumenta sus ingresos. Sin embargo, tus empleados pueden vivir en muchos países diferentes. Esto hace que gestionar el seguro de salud sea difícil. Algunos países ya tienen un sistema de salud gratuito, por lo que la atención médica privada puede o no ser una ventaja. Es importante entender cuán valiosa sería esta ventaja dependiendo de dónde provengan tus empleados. Una solución universal que las empresas pueden implementar es asignar un subsidio mensual para la salud y el bienestar. Algunos pueden usarlo para ampliar su cobertura de salud, mientras que otros pueden usarlo para inscribirse en clases de yoga o meditación. De cualquier manera, saber que su empresa se preocupa por su bienestar es una forma confiable de aumentar la moral de los empleados remotos de una empresa.

3. Eventos y reuniones

Mantener a tus empleados comprometidos y sintiéndose parte del equipo puede ser complicado cuando trabajan desde diferentes ubicaciones. Muchos empleadores intentan rectificar esto organizando actividades virtuales de construcción de equipos, chequeos regulares y reuniones uno a uno. Sin embargo, no deberías descuidar las reuniones en persona. Esto sin duda ayudará a construir relaciones y crear un sentimiento de pertenencia a tu empresa. Dependiendo de dónde vivan tus empleados, intenta organizar eventos y reuniones al menos una vez al año en un lugar que esté a medio camino entre todos.

4. Oportunidades de desarrollo

Trabajar en una oficina ayuda a tus empleados a desarrollar sus habilidades y crecer en sus oportunidades. El trabajo remoto limita la interacción de los empleados. El conocimiento y las habilidades no fluyen tan libremente entre diferentes departamentos y colegas. Por eso es importante invertir y crear oportunidades para que tus empleados crezcan y se desarrollen. Invierte en cursos en línea relevantes y. instructores. Ofrezca talleres y suscripciones a información relevante. Esto ayudará a sus empleados remotos a saber que usted se preocupa por ellos y su desarrollo profesional.

5. Planes de seguro

Un plan de seguro se ha convertido en una prioridad para los profesionales que trabajan hoy en día. Los planes de seguro son uno de los beneficios estándar para cualquier empleado en cualquier empresa. Pero, también son un beneficio que debería ofrecerse a los trabajadores que trabajan de forma remota. Además de hacerles saber que su empresa se preocupa por ellos, también les proporcionará una sensación de seguridad financiera, que sin duda es esencial en la actualidad.

6. Tiempo libre pagado

Como se mencionó anteriormente, el ambiente de trabajo desde casa ha afectado enormemente a los empleados remotos. Una forma de aliviar este dilema es proporcionar a los empleados tiempo libre pagado. Es esencial ser flexible con las licencias y ausencias del trabajo. Dígales a sus empleados que tienen la opción de un tiempo libre pagado. Para ellos, es equivalente a decirles que deben priorizar su salud y familia sobre sus tareas laborales. Su personal juega un papel esencial en el éxito de su empresa. Cada empresa debería hacer saber a sus empleados que la empresa los aprecia, reconoce y cuida de ellos, así como de su salud, familia y futuro.

Avanzando

El lugar de trabajo siempre debe ser un negocio de equipo. Los empleados desempeñan sus roles y responsabilidades, y usted debe cuidarlos bien. Estos beneficios pueden costarle a su empresa una pequeña cantidad de dinero, pero el impacto en los empleados va mucho más allá de cultivar la lealtad. Estos les aseguran que su empresa siempre está pendiente de su bienestar. Esto, a su vez, construye lealtad y un rendimiento de calidad por parte de sus empleados. A largo plazo, también aumenta sus ingresos, un beneficio que su empresa recibe al gestionar equipos remotos de manera efectiva.

Preguntas Frecuentes:

¿Cuáles son los beneficios de trabajar de forma remota?

Trabajar de forma remota ofrece flexibilidad a los empleados. Les permite trabajar desde cualquier ubicación mientras reduce el tiempo de traslado. También permite un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, mejorando la productividad y satisfacción. Además, el trabajo remoto a menudo incluye beneficios como horarios flexibles y estipendios para la oficina en casa.

¿Cómo se recompensa a un equipo remoto?

Puede recompensar a un equipo remoto ofreciendo beneficios como horarios flexibles, estipendios para trabajar desde casa y oportunidades de desarrollo. Las actividades virtuales de construcción de equipo y los eventos presenciales anuales también pueden ayudar a construir conexiones. Es esencial ofrecer beneficios significativos que resuenen con las necesidades de sus empleados remotos.

¿Cómo podría apoyar mejor a su equipo remoto?

Para apoyar a su equipo remoto, asegúrese de que tengan las herramientas y recursos necesarios, como suministros de trabajo o estipendios tecnológicos. Enfóquese en la salud y el bienestar, proporcione oportunidades de crecimiento y asegure una comunicación clara a través de chequeos regulares. Además, considere ofrecer tiempo libre flexible y reuniones presenciales para aumentar la moral y la conexión.