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Trabajo remoto y productividad

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Reducir el riesgo de establecimiento permanente para equipos remotos.

Publicado el:

Apr 18, 2024

Actualizado el:

Dec 2, 2025

Rivermate | Reducir el riesgo de establecimiento permanente para equipos remotos.

Riesgo de establecimiento permanente (EP)

El riesgo de establecimiento permanente (EP) es una consideración importante para las empresas que operan en varios países. EP se refiere a un lugar fijo de negocios donde una empresa lleva a cabo sus actividades, y determina si la empresa es responsable de pagar impuestos en un país en particular. Para las empresas con equipos remotos en diferentes países, el riesgo de EP se vuelve aún más significativo. Los factores que las autoridades fiscales consideran al determinar la EP incluyen presencia física, duración de la presencia, la autoridad para concluir contratos y agentes dependientes. Tener un EP en un país extranjero tiene consecuencias legales y fiscales, incluyendo el cumplimiento de leyes y regulaciones locales y la obligación de pagar impuestos en ese país. Para reducir el riesgo de EP, las empresas pueden lograr eficiencia fiscal, garantizar el cumplimiento, mantener la flexibilidad y ahorrar en costos asociados con gastos administrativos y de cumplimiento. Entender el riesgo de EP es crucial para la operación y crecimiento fluidos de los equipos remotos.

Determinar si una empresa tiene un establecimiento permanente (EP) en

otro país implica considerar factores como presencia física, actividades realizadas, duración de las actividades comerciales y presencia de empleados o agentes. Estos factores pueden variar dependiendo de la jurisdicción y la interpretación de las autoridades fiscales. Es importante que las empresas se mantengan actualizadas sobre las leyes y regulaciones específicas en cada jurisdicción para garantizar el cumplimiento y minimizar el riesgo de una EP. La presencia de un establecimiento físico, participación en actividades comerciales sustanciales, superar una determinada duración de actividades comerciales y la presencia de empleados o agentes con autoridad para vincular a la empresa pueden contribuir al establecimiento de una EP. Sin embargo, estos factores pueden ser interpretados de manera diferente por distintas autoridades fiscales. Por lo tanto, es esencial que las empresas busquen asesoramiento profesional de expertos fiscales para navegar por las complejidades y garantizar el cumplimiento de las reglas relevantes.

Las reglas de establecimiento permanente (EP)

Determinan si una empresa tiene una presencia gravable en una jurisdicción determinada, lo cual puede tener implicaciones significativas para la responsabilidad fiscal. Los equipos remotos operan en diferentes ubicaciones, lo que potencialmente activa las reglas de EP en múltiples jurisdicciones. La ubicación de los miembros del equipo y dónde realizan su trabajo puede activar las reglas de EP. Las empresas deben conocer las reglas y umbrales específicos de cada jurisdicción y tener políticas y directrices claras para mitigar riesgos. Las políticas de trabajo remoto deberían especificar lugares y duraciones permitidos, y los contratos deberían incluir cláusulas relacionadas con la EP. En última instancia, las empresas deben tomar medidas proactivas para garantizar el cumplimiento de las reglas de EP.

Estrategias prácticas para reducir el riesgo de establecimiento permanente

Reducir el riesgo de establecimiento permanente para los equipos remotos es una prioridad máxima para las empresas que operan en el mundo globalizado y digital de hoy. Para mitigar las potenciales implicaciones fiscales y legales de tener empleados trabajando en diferentes jurisdicciones, las empresas pueden implementar varias estrategias:

  1. Establecer políticas claras de trabajo remoto: Crear políticas que describan las expectativas y directrices para los empleados remotos, incluyendo límites en el número de días trabajando en una jurisdicción extranjera.
  2. Estructurar los contratos de cierta manera: Incluir cláusulas que indiquen que el lugar de trabajo del empleado es la sede de la empresa, independientemente de la ubicación física, para establecer que no se está creando un establecimiento permanente.
  3. Mantener registros detallados de dónde y cuándo trabajan los empleados: Implementar sistemas y procesos para rastrear la ubicación y las horas trabajadas por los empleados remotos para demostrar cumplimiento y proporcionar evidencia a las autoridades fiscales.
  4. Revisar y actualizar regularmente políticas y contratos: Mantenerse informado sobre el panorama fiscal y legal, consultar a expertos y asegurar el cumplimiento continuo con las leyes y regulaciones aplicables.
  5. Buscar asesoramiento legal y fiscal experto: Contratar profesionales especializados en fiscalidad internacional y legislación laboral para navegar las complejidades, identificar riesgos y desarrollar estrategias a medida para minimizar la exposición.

En conclusión, un enfoque proactivo y a medida, que incluya políticas claras, contratos estructurados, registros detallados, revisiones periódicas y asesoramiento experto, puede ayudar a las empresas a minimizar el riesgo de EP y garantizar el cumplimiento.

El trabajo remoto se ha vuelto cada vez más común en los últimos años, y la pandemia de COVID-19 ha acelerado aún más esta tendencia. Esto ha llevado a una revaloración del concepto de establecimiento permanente, que se refiere a un lugar fijo de negocios a través del cual una empresa realiza sus actividades y determina sus obligaciones fiscales. El aumento del trabajo remoto ha difuminado las líneas de presencia física, planteando nuevos desafíos para las autoridades fiscales y los responsables de políticas públicas. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) ha propuesto cambios en la definición de establecimiento permanente para captar la economía digital y el trabajo remoto. La pandemia de COVID-19 también ha resaltado los beneficios del trabajo remoto, como el ahorro de costos y el aumento de la productividad. Este cambio hacia el trabajo remoto podría afectar las leyes y regulaciones fiscales mediante la necesidad de una reevaluación de las reglas de nexus, un posible cambio hacia la fiscalidad basada en la fuente, y la necesidad de actualizar los tratados fiscales. Es importante que las empresas que gestionan equipes remotos a nivel global se mantengan informadas sobre estas tendencias y consulten con asesores fiscales y expertos legales para garantizar el cumplimiento con las últimas leyes y reglamentos fiscales.

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Lucas Botzen

Fundador

Lucas Botzen es el fundador de Rivermate, una plataforma global de recursos humanos especializada en nómina internacional, cumplimiento normativo y gestión de beneficios para empresas con equipos remotos. Anteriormente cofundó Boloo, empresa que escaló hasta superar los 2 millones de euros en ingresos anuales y que posteriormente vendió con éxito. Lucas es un apasionado de la tecnología, la automatización y el trabajo remoto, promoviendo soluciones digitales innovadoras que simplifican el empleo a nivel global.

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