Business Expansion and Growth
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Vladana Donevski
Writer and payroll expert
Trabajo remoto y productividad
Publicado en:
April 18, 2024
Escrito por:
Lucas Botzen
Desbloquea todo el potencial de tu fuerza laboral con la contratación remota! Descubre los 10 principales beneficios convincentes, desde ahorros significativos en costos y acceso a un grupo de talentos global hasta un aumento en la productividad y la conservación del medio ambiente. Aprende cómo gigantes como Amazon y Dell están aprovechando el trabajo remoto a su favor. Sumérgete en el futuro del trabajo y ve cómo tu empresa también puede beneficiarse al adoptar empleados remotos.
Tabla de contenidos
Contratar empleados remotos es una de las principales tendencias para la fuerza laboral a nivel mundial. Y ahora que la tecnología ha cambiado la forma en que trabajamos, ofrece a las empresas de todo el mundo la oportunidad de contratar MÁS trabajadores remotos. Hay muchos puntos positivos en esto que las empresas deberían considerar. Aquí están los 10 principales beneficios de contratar empleados remotos para tu empresa:
Tu empresa paga menos por más. Obtienes más por tu dinero porque la mayoría de los trabajadores remotos valoran su libertad y flexibilidad, por lo que están dispuestos a trabajar por menos que un empleado regular de 9 a 5. No tener que mantener un espacio de oficina es un gran respiro para tu empresa y tus finanzas. No tendrás que pensar en tarifas de alquiler, servicios de limpieza, mantenimiento, equipos e incluso facturas de agua y electricidad. Ahorrar dinero también es cierto para tu trabajador remoto, ya que no necesita gastar en gasolina, pagar seguro de automóvil, comprar ropa de trabajo o incluso salir a comer. Así que definitivamente es una situación en la que todos ganan.
Estás contratando a individuos altamente calificados con conjuntos de talentos especializados. La mayoría de estos profesionales virtuales han trabajado para más de una empresa, lo que les da la oportunidad de ser expertos en su campo. Es posible que no requieran más capacitación, pero según lo considere la empresa, se les pueden ofrecer más certificaciones. Tu equipo remoto será entonces un grupo especial de personas, cada uno trabajando en su trabajo específico.
Hay estudios que muestran que los trabajadores se sienten productivos y realmente lo son cuando pueden elegir cómo trabajan, cuándo trabajan o incluso dónde trabajan. Al elegir esto, reconocen su momento más productivo para trabajar, haciendo así más trabajo que en el horario habitual de 9 a 5. Puede haber distracciones en el camino, pero los trabajadores remotos tienen un nivel más alto de responsabilidad que los anima a ser más productivos con su trabajo.
Al emplear trabajadores de todo el mundo, puedes aprovechar el beneficio de un servicio de 24 horas para tus clientes. Puedes elegir representantes de servicio al cliente para responder todas tus consultas y resolver problemas en cualquier momento del día porque pueden trabajar en su propia zona horaria. Esto le da a tu empresa la ventaja de poder cuidar a tus clientes siempre que necesiten tu ayuda.
La motivación de la empresa para contratar empleados es atraer y retener a profesionales calificados. En varios estudios, el 90% de las empresas que contratan empleados remotos han visto que sus empleados aprecian el trabajo remoto, lo que ha tenido un gran impacto en su tasa de retención de empleados. Un joven ingeniero que ama viajar es más probable que se quede en su empresa si se le permite trabajar dondequiera que esté, ya sea en el tropical Cancún o en los nevados Alpes en Austria.
Se ha mencionado que la tecnología ha ayudado a dar forma a cómo trabajamos hoy en día. Hay innumerables herramientas y aplicaciones disponibles para la colaboración en equipo, mensajería, conferencias y gestión de proyectos. Puede haber alguna reticencia por parte de la mayoría de los que han trabajado tradicionalmente en oficinas. Pueden haber previsto problemas como brechas de comunicación, mala colaboración en equipo, gestión de proyectos ineficaz y análisis de productividad poco confiable. Sin embargo, hay muchas herramientas mejores para equipos remotos. Estas herramientas son en su mayoría creadas y diseñadas por empresas emergentes que han trabajado con equipos remotos ellos mismos. Y, por supuesto, la disponibilidad de correo electrónico, mensajeros instantáneos y videollamadas también facilita que todos se reúnan para trabajar y reunirse.
Con la tecnología adecuada, la gestión del equipo y la productividad monitoreada, trabajar de forma remota para tu empresa ofrece un mejor equilibrio entre trabajo y vida personal. Opciones de horario flexible para tus empleados remotos. también les ayuda a reconocer el mejor momento para ser más productivos. Pueden organizar su horario en torno a su vida personal y eventos familiares.
No hay límite para buscar a las mejores personas que necesitas para tu empresa. No estarás limitado geográficamente ni financieramente durante el proceso de contratación. Tu único objetivo ahora es tener acceso a candidatos altamente calificados y talentosos de los cuales puedas elegir solo a los mejores.
Cuando el empleado tiene la opción de cómo puede hacer su trabajo, definitivamente verás una mayor lealtad porque están más satisfechos con su trabajo y además pueden disfrutar más de sus vidas. También, con menos personas dejando la empresa, ahorras más tiempo y esfuerzo en reclutar e incorporar nuevo personal.
Según una encuesta de Global Workplace Analytics (https://globalworkplaceanalytics.com/resources/costs-benefits), Sun Microsystems informó que sus 24,000 empleados en EE.UU. que participaron en su Programa de Trabajo Abierto pudieron evitar la producción de 32,000 toneladas métricas de CO2 al conducir menos hacia y desde el trabajo. Los empleados remotos conservan energía, crean menos contaminación y usan menos papel, plástico y otros materiales en la oficina.
Cada vez más empresas están contratando empleados remotos. Empresas de Fortune 500 como Amazon, American Express, Dell y Wells Fargo han estado contratando a cientos de miles de trabajadores remotos de diferentes países alrededor del mundo para responder a la constante demanda de reducción de costos y aumento de productividad. Si los grandes lo están haciendo, ¿por qué no unirse y cosechar los beneficios mencionados anteriormente? Habla con nosotros y ve cómo Rivermate puede ayudarte con tus equipos remotos.
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Lucas Botzen
Founder
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