Juegos Divertidos para Reuniones Virtuales para la Cohesión de Equipos y la Productividad

Un equipo remoto es una excelente manera de aprovechar un grupo de talentos global. También es genial para ahorrar dinero y proporcionar a tu equipo el lujo de trabajar desde donde quieran. Pero, el trabajo remoto también tiene sus contras, uno de los cuales es la sensación de aislamiento que conlleva. Las actividades de construcción de equipo y similares son necesarias cuando tienes un equipo remoto global. Puede ser difícil organizarlas en persona, así que considera agregar pequeños elementos de construcción de equipo a tus reuniones diarias. Los juegos de reuniones virtuales son una forma rápida y fácil de mantener a tu equipo comprometido, motivado e incluido. Aquí hay algunas sugerencias de juegos divertidos para reuniones de equipo virtuales. Estos pueden ayudarte a construir relaciones en tu equipo y aumentar la productividad.

10 juegos para reuniones virtuales que deberías probar para la construcción de equipo

Incluir juegos rápidos y divertidos de construcción de equipo en tus reuniones diarias aumenta efectivamente la moral de tu equipo. También ayudará a mejorar el estado de ánimo general antes de que empieces a discutir el trabajo real. Aquí hay algunos juegos virtuales de 5 minutos que podrías probar.

Juegos para romper el hielo

Los juegos para romper el hielo son una excelente manera de comenzar una reunión, especialmente si tienes nuevos miembros en el equipo. Necesitan poca o ninguna preparación y pueden extenderse a lo largo de muchas reuniones. Estos son perfectos para hacer presentaciones entre el nuevo equipo y conocer más sobre tus antiguos miembros del equipo.

1. Dos verdades y una mentira - Casi un básico en cada reunión social, "Dos verdades y una mentira" es un juego fácil de cinco minutos. Uno de tus miembros del equipo tiene que decir dos verdades y una mentira sobre sí mismo. El resto del equipo tiene que adivinar cuál es la mentira. Si tienes un equipo grande, este juego puede ayudar con la construcción de equipo durante muchas reuniones.
2. La historia de tu nombre - Otro juego rápido y fácil para romper el hielo gira en torno a contar historias sobre los nombres de los miembros de tu equipo. Los padres suelen nombrar a sus hijos basándose en muchos valores culturales, familiares y religiosos. Es probable que tu equipo esté feliz de compartir una historia así, dando a tus reuniones un toque más personal.
3. Nombra ese hobby - No es de extrañar que los hobbies todavía se usen como rompehielos. La mayoría de los miembros de tu equipo tienen uno o dos hobbies. "Nombra ese hobby" requiere que tu equipo nombre un hobby que disfruten, lo cual puede iniciar una conversación relajada.
4. Isla remota - Preguntar a los miembros de tu equipo qué llevarían a una isla remota te ayudará a aprender mucho sobre quiénes son. Pídeles que piensen en tres cosas que llevarían a una isla remota y disfruta de la diversidad de tu equipo que descubrirás con sus respuestas.
5. Hora de cuentos - La hora de cuentos es una manera perfecta de compartir historias personales y anécdotas. Puede ser un poco difícil encontrar temas con los que todo tu equipo pueda relacionarse. Pero, aplicar la hora de cuentos a tus reuniones despertará la creatividad de tus miembros del equipo.

Juegos de trivia y cuestionarios

Los juegos de trivia son una excelente manera de comenzar cada reunión, especialmente las de la mañana. No necesitan mucha preparación, y puedes encontrar preguntas de cuestionarios ya hechas en línea sobre casi cualquier tema. Comenzar tu día con un cuestionario despertará sin duda a tu equipo. También puede aumentar el compromiso y proporcionar espacio para una competencia saludable.

1. Historia de la empresa - La historia de la empresa puede ser un buen juego para jugar para presentar la empresa y el equipo a un nuevo miembro del equipo. Aunque esto requiere un poco de preparación, puedes probar el conocimiento de tu equipo sobre la historia de la empresa. Asegúrate de incluir algunas preguntas divertidas y de trivia sobre tu empresa y los individuos de tu equipo para mantener a todos comprometidos.
2. Trivia de cultura pop - En el lado más ligero de la sugerencia anterior, la trivia de cultura pop no proporciona más que diversión. Es perfecta para los miembros del equipo que disfrutan de la música, las películas y los chismes relevantes. Sin embargo, esto puede no funcionar para todos.
3. Cuestionario de conocimiento general - La trivia favorita de todos debe ser el cuestionario de conocimiento general. Esto permite a los miembros de tu equipo compartir los datos curiosos que conocen sobre el mundo y despertará algo de competitividad.
4. Cuestionario de citas de películas - Si a tu equipo le encantan las películas, y puedes ver que las citan a menudo, entonces una ronda rápida de trivia de películas podría ser una gran opción. tu equipo. Comparte citas de películas populares y ve qué miembros de tu equipo pueden adivinarlas. 5. Desafío de geografía y cultura - Un cuestionario de geografía y cultura local es un gran ejercicio de trabajo en equipo si tienes un equipo global remoto. Pide a los miembros de tu equipo que contribuyan con preguntas para este cuestionario con su conocimiento de culturas locales y geografía. Luego puedes usar las preguntas para un juego rápido por la mañana.

¿Cómo asegurarse de que todos disfruten de estos juegos virtuales de formación de equipos?

Puede ser complicado encontrar actividades que todos disfruten, por lo que es importante seguir algunas reglas:

1. No hagas que la participación sea obligatoria

Algunos de los miembros de tu equipo pueden ser tímidos o introvertidos. Es importante tener eso en cuenta al organizar estas actividades. No obligues a todos a participar, ya que esto puede tener un efecto contrario. Algunas personas preferirían saltarse la parte divertida y pasar directamente a la discusión de trabajo.

2. Sé consciente del tiempo

Estos juegos serán divertidos y puede que sientas que quieres seguir divirtiéndote durante toda la reunión. Para asegurarte de que la reunión no se desmorone, limita el tiempo dedicado a jugar estos juegos a cinco o diez minutos.

3. Elige los temas cuidadosamente

Encontrar el juego adecuado depende de los intereses y sensibilidades de tu equipo. Si a tu equipo le gusta ver películas, entonces una trivia de películas podría ser una buena idea. Aun así, insistir en un tema que no interese a nadie, o que algunos puedan encontrar desencadenante, puede hacer que los juegos fracasen. Asegúrate de consultar con tu equipo y pedir su opinión. Puedes tratar de estimar el interés en implementar estos juegos de antemano. Te ayudará a guiarte para encontrar el juego adecuado que todos disfruten. Además, obtendrás valiosos comentarios para organizar estos juegos de manera que aporten el mayor valor a todos.

Preguntas frecuentes:

¿Cuál es un juego que puedes jugar en Zoom?

Casi todos los juegos populares para romper el hielo se pueden modificar para jugarse en Zoom. Algunos juegos populares incluyen "Dos verdades y una mentira", "Nunca he" y "Mostrar y contar". Pero, Zoom también ofrece una manera fácil de jugar "Pictionary", "Bingo de llamada de conferencia" y "¿Quién es quién?".

¿Cuál es la actividad para romper el hielo de 5 minutos?

Una actividad para romper el hielo de cinco minutos es un juego, actividad o evento que tiene como objetivo hacer que los participantes de la reunión se sientan bienvenidos e incluidos. También ayuda a iniciar una conversación y ofrece una manera fácil para que los participantes se presenten.

¿Qué es el juego de los cinco dedos para romper el hielo?

Popularizado por TikTok, el juego de los cinco dedos para romper el hielo tiene como objetivo encontrar cosas que los participantes tengan en común. Cada participante levanta cinco dedos para comenzar. El líder del juego lee frases sobre experiencias que los participantes podrían haber compartido. Por cada experiencia que hayan tenido, un participante baja un dedo. Es una excelente manera de iniciar una conversación y presentar a nuevos miembros del equipo. Pero, al hacer que las experiencias sean relevantes para la situación, también puede ayudar a comprender cómo se siente tu equipo y medir su estado de ánimo.