Aprovechando el Trabajo Remoto para Promover la Diversidad e Inclusión

El trabajo remoto es la nueva normalidad para muchas empresas tecnológicas. Está abriéndose camino, lenta pero seguramente, en otras industrias. El trabajo remoto es, al mismo tiempo, la clave para tener un lugar de trabajo más diverso e inclusivo. Las empresas que implementan con éxito la inclusión en sus equipos diversos se benefician significativamente. Les permite aprender y crecer a partir de las diferentes perspectivas, experiencias y conocimientos que aporta el equipo diverso. Así que, veamos cómo puedes combinar diversidad, inclusión y trabajo remoto para crear equipos excelentes que trabajen bien juntos.

¿Cómo ayuda el trabajo remoto a promover la diversidad y la inclusión?

Un estudio reciente de Wharton que tenía como objetivo responder a esta pregunta arrojó un resultado muy interesante. La investigación probó muchas ofertas de trabajo para diferentes puestos en una empresa tecnológica. Al principio, las posiciones eran presenciales. Luego, ofrecieron los mismos puestos pero de forma remota. Este único cambio mostró resultados interesantes. Las posiciones remotas vieron un aumento del 17% en el total de solicitantes. También vieron un aumento del 33% en solicitantes de minorías subrepresentadas. Un quince por ciento más de mujeres solicitó puestos remotos que presenciales. Aunque los números no son drásticos, la diferencia debería ser algo a considerar si deseas contratar un equipo diverso. El trabajo remoto, junto con un buen servicio de EOR, puede ayudarte a incorporar personas a nivel global. Esta es una manera fácil de crear diversidad al contratar de diferentes culturas. Además, si deseas crear una fuerza laboral verdaderamente diversa, ofrecer trabajo remoto parece marcar la diferencia.

¿Por qué la opción remota crea más solicitantes de empleo?

La diferencia entre los números puede explicarse a través de las ventajas del trabajo remoto. Ofrece mayor flexibilidad tanto en tiempo como en ubicación. El trabajo remoto también ha hecho que las interacciones cara a cara sean raras. Esto puede explicar por qué las personas se sienten más cómodas con este arreglo laboral. Entremos en más detalles.

Flexibilidad de ubicación

La flexibilidad de ubicación suele ser el aspecto más importante del trabajo remoto. Algunos lo aprecian ya que tienen la oportunidad de viajar y trabajar desde cualquier lugar del mundo. Para otros, simplemente la opción de trabajar desde casa vale la pena incluso si implica un recorte salarial significativo al cambiar de trabajo. En cualquier caso, la capacidad de trabajar desde cualquier lugar permite a las personas tener más flexibilidad en donde trabajan. El trabajo remoto resuelve el problema del alto costo de vida en las grandes ciudades. Permite a tus empleados un mejor equilibrio entre trabajo y vida personal al reducir el tiempo de desplazamiento. También te permite contratar a cualquier persona, independientemente de dónde viva.

Flexibilidad de tiempo

La flexibilidad de tiempo es otra razón por la cual tus empleados podrían preferir el trabajo remoto. Mientras que muchos prefieren el horario regular de 9 a 5, otros podrían necesitar más control sobre su tiempo durante el día. Esto es más importante para los padres con niños pequeños y otros tipos de cuidadores en tu fuerza laboral. Puede ser difícil comunicarse con tu equipo si cada uno establece su propio horario. Sin embargo, ofrecer trabajo remoto te ayudará a atraer talento de primer nivel.

Eliminación de la interacción cara a cara

Algunos de tus empleados se sentirán más cómodos evitando la oficina y el sesgo inherente que viene con ella. Si tus empleados enfrentaron discriminación en el pasado, podrían evitar los trabajos presenciales. Es por eso que el trabajo remoto, y trabajar en la creación de lugares de trabajo inclusivos incluso con tu equipo remoto, es beneficioso. Proporcionarles una opción para evitar esto puede ayudarles a sentirse más a gusto que en un entorno de oficina.

¿Por qué es importante la diversidad?

La diversidad en un equipo significa tener personas con diferentes antecedentes, habilidades y perspectivas. Esta variedad puede traer muchos beneficios a tu lugar de trabajo. Cuando las empresas se enfocan en la diversidad, crean un entorno más inclusivo y ganan una ventaja competitiva. Los equipos diversos suelen ser más innovadores y mejores para resolver problemas. Aquí está el porqué la diversidad es tan importante en el lugar de trabajo.

Ayuda a atraer talento de primer nivel

Tener un lugar de trabajo diverso te ayudará a atraer talento de primer nivel de todas partes. Las personas quieren trabajar en lugares donde se sientan valoradas e incluidas, sin importar su origen. Cuando demuestras que te importa. sobre la diversidad, tus ofertas de trabajo atraerán a una gama más amplia de solicitantes. Esto significa que puedes elegir entre los mejores candidatos disponibles. Un equipo diverso también muestra que una empresa es progresista y de mente abierta. Esta reputación puede hacer que tu empresa sea más atractiva para individuos talentosos. Todos quieren ser parte de un entorno de trabajo solidario y dinámico. Así que, al promover la diversidad, puedes construir un equipo más fuerte, productivo y capacitado.

Mejora el rendimiento del equipo

Los equipos diversos a menudo rinden mejor porque aportan diferentes ideas y perspectivas. Cuando personas de diversos orígenes trabajan bien juntas, pueden resolver problemas de manera más creativa. Esta variedad en el pensamiento ayuda a tu empresa a idear soluciones innovadoras que un grupo más homogéneo podría no pensar. Además, un equipo diverso suele ser mejor para entender y satisfacer las necesidades de una base de clientes diversa. Pueden ofrecerte ideas y soluciones que resuenen con diferentes grupos de personas. Esto lleva a mejores productos y servicios. Así que, la diversidad mejora tanto el rendimiento general del equipo como la satisfacción del cliente.

Mejora el rendimiento financiero

Las empresas que adoptan la diversidad a menudo ven mejores resultados financieros. Los equipos diversos pueden tomar mejores decisiones, lo que lleva a mejores resultados comerciales. En general, las empresas con liderazgo diverso tienen más probabilidades de tener una rentabilidad superior a la media. Como se mencionó antes, una fuerza laboral diversa puede ayudarte a acceder a nuevos mercados. Al conocer diferentes culturas y preferencias, los miembros del equipo pueden crear productos que atraigan a una audiencia más amplia. Esto lleva a un aumento en las ventas y la cuota de mercado, mejorando el rendimiento financiero de tu empresa.

Cómo promover la diversidad y la inclusión con equipos remotos

Promover la diversidad y la inclusión es crucial, especialmente con equipos remotos. Pero, cuando todos trabajan desde diferentes ubicaciones, es fácil que las personas se sientan excluidas o incomprendidas. Con el enfoque correcto por parte del liderazgo de la empresa, el trabajo remoto también puede ayudar a unir a las personas. Al enfocarte en la diversidad y la inclusión, creas un equipo más fuerte y solidario. Aquí tienes cómo asegurarte de que tu equipo remoto sea tanto diverso como inclusivo.

Trabaja para resaltar y eliminar los prejuicios

Los prejuicios pueden infiltrarse en las decisiones sin que las personas se den cuenta. Para promover la diversidad y la inclusión, es importante que busques activamente y elimines cualquier prejuicio que pueda existir. Esto puede comenzar revisando cómo contratas a nuevos miembros del equipo. ¿Hay ciertos antecedentes o experiencias que se favorecen injustamente? Puedes usar herramientas como la revisión ciega de currículums para asegurarte de que todos tengan una oportunidad justa, sin importar de dónde vengan. También es importante pensar en cómo asignas tareas y oportunidades. Todos deberían tener una oportunidad justa de asumir proyectos importantes, no las mismas pocas personas. Puedes ayudar a crear un entorno inclusivo y valorado. Para hacerlo, revisa regularmente y distribuye el trabajo de manera justa.

Reconoce días festivos de conciencia, culturales y religiosos

Una forma de hacer que todos en tu equipo remoto se sientan incluidos es reconociendo una variedad de días festivos culturales y religiosos. Esto muestra respeto por diferentes antecedentes y hace que las personas se sientan vistas. Por ejemplo, puedes reconocer los días festivos que son importantes para los miembros del equipo durante las reuniones. O, puedes llevarlo un paso más allá y reconocerlo en los anuncios de la empresa. También puedes alentar a los miembros del equipo a compartir sus prácticas culturales y días festivos. Esto ayuda a que todos aprendan más unos de otros y construyan un entorno más inclusivo. Cuando demuestras que valoras todas las culturas y creencias, creas un espacio donde todos se sienten cómodos y respetados.

Capacitación en diversidad e inclusión para empleados

La capacitación en diversidad e inclusión es una excelente manera de enseñar a todos sobre la importancia de ser inclusivos. Esta capacitación puede ayudar a los miembros del equipo a entender los desafíos que enfrentan diferentes personas. También les brinda las herramientas para ser más solidarios entre sí. Capacitación. deberían cubrir temas como reconocer los sesgos inconscientes, ser respetuosos con diferentes perspectivas y crear un ambiente acogedor. El objetivo es asegurarse de que todos en el equipo sepan cómo contribuir a un lugar de trabajo inclusivo. Ofrecer estas sesiones regularmente ayudará a tu equipo a crecer en su apoyo a la diversidad.

Tener políticas claras de diversidad e inclusión

Tener políticas claras de diversidad e inclusión es esencial para establecer expectativas. Estas políticas deben explicar los valores de tu empresa y cómo planeas apoyar a un equipo diverso e inclusivo. Tu política debe incluir pautas para la contratación y formas de apoyar a los empleados de diferentes orígenes. También debe cubrir los pasos a seguir si alguien se siente excluido o discriminado. Es importante que estas políticas no solo estén escritas, sino que también se comuniquen a todos en el equipo. Asegúrate de que los nuevos empleados las entiendan y revísalas regularmente con todo tu equipo. Esto mantiene a todos en la misma página y refuerza tu compromiso con la diversidad y la inclusión.

Asegurar igualdad de pago y oportunidades de crecimiento

La igualdad de pago y oportunidades de crecimiento son clave para asegurarse de que todos en tu equipo se sientan valorados. Si las personas piensan que su origen conduce a un salario más bajo y menos oportunidades, puede causar resentimiento y bajar la moral. Para prevenir esto, revisa regularmente los salarios y las prácticas de promoción para asegurar la equidad. Proporcionar oportunidades iguales también significa asegurarse de que todos tengan acceso a los mismos recursos y apoyo. Asegúrate de que todos los miembros del equipo puedan acceder a mentoría, capacitación y herramientas de networking. Esto ayuda a crear un campo de juego nivelado donde todos puedan tener éxito.

Escribir anuncios de trabajo inclusivos

El primer paso para construir un equipo diverso es atraer a una amplia gama de solicitantes, y los anuncios de trabajo inclusivos son cruciales para esto. Al escribir anuncios de trabajo, usa un lenguaje que sea acogedor para todos los géneros, razas y orígenes. Evita palabras que puedan desalentar involuntariamente a ciertos grupos de postularse. También es importante declarar claramente que tu empresa valora la diversidad y la inclusión. Esto puede animar a más personas de diferentes orígenes a postularse. Al hacer que tus anuncios de trabajo sean inclusivos, ayudas a asegurar que tu grupo de solicitantes sea diverso desde el principio.

Obtener retroalimentación de los empleados

Una de las mejores maneras de mejorar la diversidad y la inclusión es obteniendo retroalimentación de tu equipo. Los empleados pueden ofrecer ideas valiosas sobre lo que está funcionando y lo que necesita mejorar. Pide regularmente sus opiniones a través de encuestas, reuniones o conversaciones individuales. Cuando recibas retroalimentación, tómala en serio y haz cambios donde sea necesario. Esto muestra a tu equipo que estás comprometido a crear un lugar de trabajo más inclusivo. Al escuchar activamente a tus empleados, puedes construir un equipo más fuerte y diverso que se sienta escuchado y respetado.

Preguntas frecuentes:

¿Es el trabajo remoto un tema de diversidad e inclusión?

Sí, el trabajo remoto puede afectar la diversidad y la inclusión. Ofrece oportunidades para que personas de diferentes orígenes se unan a la fuerza laboral. Sin embargo, también requiere una planificación cuidadosa para asegurarse de que todos se sientan incluidos y apoyados.

¿Cuáles son los beneficios del trabajo remoto para DEI?

El trabajo remoto puede ayudar a las empresas a contratar personas de diversas ubicaciones y orígenes. Apoya el trabajo flexible. Esto ayuda a que las personas con diferentes necesidades trabajen mejor. En general, puede crear un ambiente más inclusivo.

¿Cómo promover la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo remoto?

Para promover la diversidad y la inclusión remota, asegúrate de contratar de manera justa. Todos deben tener acceso a las mismas oportunidades. Fomenta la comunicación abierta. Construye una cultura de apoyo donde todos los empleados se sientan valorados y conectados. Proporcionar capacitación y recursos también puede ayudar.