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招聘流程外包(RPO)是一种战略性实践,组织将其招聘流程委托给外部服务提供商。RPO旨在提高招聘流程的效率和效果,从而实现更好的招聘成果。

RPO的工作原理:

RPO通过多种模型,根据特定的组织需求进行定制:

  1. 全流程RPO:涵盖整个招聘流程的综合解决方案。
  2. 按需RPO:根据组织偏好进行灵活外包。
  3. 项目RPO:针对短期项目或特定需求的专业招聘。

定价模型:

RPO供应商通常提供不同的定价结构:

  1. 每次招聘成本模型:每成功招聘一次收取的费用。
  2. 管理费模型:根据服务范围收取固定费用。
  3. 每个候选人名单模型:为提供合格候选人收取的费用,无论是否成功录用。

RPO的优势:

RPO提供多项优势:

  • 时间和成本节省
  • 获取专业知识
  • 可扩展性
  • 招聘质量
  • 技术整合

RPO的劣势:

潜在的缺点包括:

  • 控制权的丧失
  • 文化契合度挑战
  • 初始投资

RPO的成本:

RPO的费用因服务模型、范围、定制化程度和供应商的地理位置等因素而异。价格的灵活性使组织能够在预算范围内找到解决方案。

与招聘公司比较:

RPO在范围和方法上与招聘公司不同。虽然RPO专注于战略性招聘合作伙伴关系,但招聘公司主要提供短期解决方案以填补特定职位。