全球流动性战略是如何制定的？

全球流动性战略是一项关键的业务计划，旨在促进组织内部员工的流动，无论是在国内还是国际范围内。该战略涵盖了关于员工调动的政策、程序和指南，确保与业务需求和人才管理目标保持一致。结合以人才管理为重点的全球流动性项目，一个明确的战略作为员工过渡到流动岗位的结构化指南。

全球流动性战略的重要性：

支持业务增长：通过协调流动员工队伍的调动，全球流动性战略使组织能够拓展新市场，利用全球人才库。它有助于培养和留住顶尖人才，最终实现竞争优势和业务成功。 确保合规：强有力的战略确保在不同地区遵守法律、税务和移民要求。这包括处理所得税、全球薪酬、工作许可和双重税收协定等事项，以降低风险并保持法规遵从。 促进员工调动：该战略简化员工的调动流程，确保所有派遣人员的过渡顺畅且程序一致。通过提供明确的指南和支持，提升员工体验，帮助他们成功适应新环境。

全球流动性战略中应包含的关键细节：

法律结构及其影响：考虑跨境雇佣的法律影响，包括税务和雇佣法律要求，并确保与组织的业务目标保持一致。 移民法规：解决工作和居留许可要求，有效应对移民法律，促进员工流动。 雇佣法律和税务要求：制定管理所得税、薪酬和遵守双重税收协定的策略，确保符合当地法规。 薪酬结构：调整薪酬方案以反映东道地的生活成本，确保不同地区员工的公平待遇。 员工适应与人才保留：实施支持员工福祉、促进文化融合的措施，并规划潜在的遣返安排，以留住顶尖人才。

提高全球流动性战略效率的顶级建议：

建立全球流动性项目：实施项目以提升国际员工的体验，提供支持和资源，确保顺利过渡。 利用技术：利用技术和工具促进沟通、协作及对流动员工的支持，确保各地保持持续连接。 政策的灵活性：制定灵活而有结构的政策和流程，以满足多样化的员工需求，提升人才流动性。 供应商整合：考虑整合供应商关系，简化管理流程，降低全球流动性服务相关的成本。 结构化时间表：为新地点的员工制定灵活而有序的时间表，确保他们与组织保持联系并积极参与。