主要要点：

• 1. 你的团队远程工作可以节省成本。它也可以提高生产力和员工留存率。
• 2. 它也可能阻碍沟通，使入职流程变得复杂，并带来新的安全风险。
• 3. 远程工作是否适合你的业务，可能取决于你的团队成员及其个人偏好。

公司远程工作的优点与缺点

自从疫情迫使许多公司将运营转移到线上并封锁办公室以来，已经过去了几年。几乎所有行业和公司都亲身体验了远程工作的利与弊。

多年之后，是否在办公室工作或远程工作更优的争论仍在激烈进行。有些人认为去办公室是完成工作的唯一方式。另一些人则不再接受需要离开家门的工作，并称赞远程工作。

虽然从员工的角度来看，很容易看出远程工作的优缺点，作为公司，你可能在思考如何建立你的全球团队。当全球招聘人才时，远程工作有许多优势，但你可能也更倾向于员工在办公室工作。

让我们讨论在远程工作方面的利弊，以及它可能如何影响你的业务。

对企业的远程工作的优点

在招聘全球团队时，企业可能会发现让员工远程工作是最简便的选择。以下是远程工作可能对全球公司有益的几个原因。

1. 经济实惠

无论员工身在何处，都可以招聘顶尖人才，这是一个绝佳的机会。当地点不是关键时，你可以聘请在本地找不到的技术娴熟且勤奋的员工。选择一个好的Employer of Record来协助，也可以非常节省成本，因为你不必在每个国家都设立实体。

此外，如果你的全球员工远程工作，你就不用担心公司承担额外费用。少设立实体还能节省大量费用，包括办公室租金和水电费。你也不需要购买和维护办公设备和用品。

有了EOR，你还能进一步节省全球人力资源和合规维护的相关开销。这些工作对公司自主管理可能需要一个完整团队。

相反，你可以将预算用于更实际的用途。可以为员工提供奖金或第十三个月薪，以提高留存率。也可以投入到新技术或其他必需品中。或者，用这些资金继续扩大业务，招聘更多人员以帮助处理日常工作。

2. 提高生产力

许多企业对远程模型的想法并不十分认可。他们担心员工的效率可能不如在办公室环境中。但研究证明远程工作不会负面影响生产力。在某些情况下，它甚至有助于提高效率。

事实是，干扰就是干扰。可能是家庭成员打断会议，也可能是员工的宠物需要散步。但在办公室环境中，员工之间相互干扰也很常见。例如，同事在错误的时机寻求帮助。

如果你的企业有有效的任务跟踪和进度管理方式，员工的工作地点就不那么重要。允许他们远程工作，表示你信任他们。这可以营造积极的领导形象，对公司忠诚度大有好处。

远程工作和弹性时间还可以拓宽你的招聘范围。例如，你可以招募来自不同时间带的人。远程工作为那些无法满足朝九晚五标准的潜在人才打开了大门。

3. 提升员工留存率

满意的员工是稳定且高效工作环境的关键。那些员工流失率高的公司，至少都是管理不善。他们会花费大量时间和资源在招聘和入职培训上。远程工作的机会可能激励员工留在公司，提高留存率。

是否能在家工作，成为许多员工的决定性因素。它减少了通勤和准备工作的时间，也让他们的日程中多了与朋友和家人共度的时间，若没有这些时间，他们可能会选择离职。尽管公司为员工提供奖金或其他福利，但很多员工仍不愿放弃这段宝贵时间。

在家工作通常意味着员工可以节省一大部分薪资。他们在办公室会花费较多在午餐、油费、停车等日常开销上。

这些都是员工更愿意远程工作的有力理由。因此，如果你的员工希望在家工作，不妨考虑一下。这种弹性将更可能帮助你留住你的员工，减少流失。

远程工作的缺点是什么？

虽然远程工作为企业，特别是全球企业带来了许多好处，但也存在一些缺点，需要你提前了解并准备应对。

1. 沟通受阻

企业最担心的主要问题是新弹性可能会使团队沟通变得复杂。而这对于远程工作来说，往往是事实。

你的管理者将难以像在办公室一样随意走到员工身边交流。他们可能会安排许多会议来弥补面对面交流的不足，这也可能反过来影响员工的工作效率。

此外，远程工作的入职流程更长，需要多次会议或大量信息交流，帮助新员工理解公司的流程。远程工作通常还涉及使用不同的软件，向新员工提供使用指南可能相对复杂。

不过，也有人认为远程工作改善了沟通。完善的任务管理流程可以减少委派任务的时间。在办公室环境中，员工可能更难请求帮助，而远程员工可以随时给相关同事发消息，秒回。

工作相关的消息沟通比传统办公中的闲聊更高效，减少了许多常见的寒暄和客套。远程员工可能会更快直达主题，专注于完成任务。

2. 安全风险

在传统的办公环境中，企业可以更好地控制安全。可以建立安全的Wi-Fi连接，提供其他安全的工作设备。保护敏感数据也更容易。

当你将业务迁移到远程工作时，会遇到一些安全挑战。有些公司会向远程员工提供必须使用的安全设备。另一些则制定严格的个人设备和公共场所使用政策。

你还应了解相关的数据安全最佳实践。需要设置多重验证或密码策略。

市场上已有一些软件可以保障远程员工及其设备的安全。虽然价格可能更高，但能让你对远程工作安全感更加放心。

3. 缺乏对员工日常活动的掌控

传统上，管理者会偶尔出现在办公隔间，监督员工的日常工作效率。这确保工作量按照公司政策和标准完成，也有助于了解员工在工作时间是否处理私人事务。

然而，这一模式在大多数办公室已发生了变化。企业更多投入于面试和入职流程，力求让员工一开始就熟悉公司政策。

如今，雇主和管理者依赖任务管理软件来跟踪员工进度。平时也会与同事互动，提供指导和帮助。

你会在远程工作中注意到日常流程中的一些小问题。不过，减少或关闭实体办公室，将节省大量资金，可以用来招聘更多人才或投资更好的软件和基础设施。

信任你的员工能完成日常任务，无需有人时刻监督，这是关键。如果你相信你的团队，无论是在家还是在办公室工作，影响都不大。

如果你不相信你的远程员工能完成任务，可能需要调整你的面试和评估流程，以适应不同的工作方式。

由员工个人因素影响的远程工作方面

远程工作是否适合你的团队，也取决于每个团队成员的个人情况。以下因素或对远程工作有帮助，或可能成为障碍。

1. 员工心理健康

很多员工喜欢一醒来就穿着睡衣开始工作。也有人觉得这样工作不舒服。

通勤到办公室可以帮助员工避免家庭的干扰。在家里，他们可能会一边做家务或带孩子，一边工作，难以专注于工作任务。

有些人还需要“水冷器闲聊”以缓解压力。远程工作可能让他们感到孤立，尤其是单身的员工。他们可能依赖办公室环境和同事的交流。而你的团队中也有不喜欢办公室八卦的员工，更愿意跳过这些。

根据你的团队状况，可以提供不同解决方案。比如，设立混合模式，员工每周部分时间在办公室，以兼顾两者。否则，可以考虑在本地共享办公空间的日间通行证。

最后，你也可以组织团队建设活动。这不仅能让你更了解员工，还能面对面交流，增进彼此关系。

2. 工作生活平衡

有些人组织有序，能在约定时间内完成工作。也有人难以阻止工作入侵休闲时间。

如果你招聘全球员工，不同的时区可能会让此事更复杂。

远程团队的8小时工作日可能变成10小时。不同的时区会要求员工全天候待命。家庭办公空间也可能让他们难以完全“关掉”工作。如果他们觉得休息时还在想着工作，可能会造成倦怠。

作为企业，要尽力让员工保持积极，同时也要尊重他们的休息时间。

那么，是迁远程工作还是开设全球办事处呢？

许多因素会影响远程工作是否适合你的企业。与EOR合作可以帮助你全球招募优秀人才。但在每个国家都设立办公室避免远程工作，成本可能非常高，你也不能轻松让员工搬迁。

此外，如果员工更喜欢在家工作，建立实体办公室可能也没有必要。不过，对于许多公司来说，完全转向远程模式并不容易，建议可以先试行混合模式。

简而言之，哪种方式更好，取决于你的商业目标和团队情况。两者都有优缺点，合理应对各自的不足才是关键。

常见问答：

远程工作的优势有哪些？

研究表明，远程工作有多方面好处。它可以降低运营成本，也能提升员工的工作与生活平衡，从而改善生产力和员工留存率。

为什么高管们反感远程工作？

许多高管公开表示不赞成远程工作，但他们的原因各异。有些觉得远程工作会阻碍创造力和创新。也有人认为在办公室更有助于塑造公司文化。

远程工作难吗？

一些员工认为去办公室是完成工作的最佳方式，也有人觉得在家工作效率更高。答案常常取决于个人。

远程员工更忠诚吗？

允许员工在家工作，可能会积极影响他们对公司的忠诚度。这表明公司信任他们可以自主完成任务，不需要过度监控。这能营造出对领导层的好感，增强对公司的忠诚。