利用远程工作促进多样性与包容性

远程工作已成为许多科技公司的新常态。它正缓慢但稳步地进入其他行业。

远程工作同时也是实现更具多样性和包容性的工作场所的关键。成功在多元化团队中实施包容性的公司将获得显著的益处。这使他们能够从不同的视角、经验和知识中学习和成长。

那么，让我们看看你如何结合多样性、包容性和远程工作，打造协作良好的优秀团队。

远程工作如何促进多样性和包容性？

Wharton 最近的一项旨在回答这个问题的研究得出了非常有趣的结果。该研究测试了科技公司不同职位的许多招聘广告。起初，职位要求在办公室工作。随后，他们提供了相同职位但允许远程工作的选项。

这一单一变化带来了有趣的结果。远程职位的总申请人数增加了17%。其中，来自少数族裔的申请人数增加了33%。申请远程职位的女性比在办公室工作的多15%。

虽然这些数字并不算非常巨大，但如果你想招聘多元化团队，这些差异值得考虑。远程工作，结合优质的EOR服务 可以帮助你在全球范围内招募人才。这是一种通过招聘不同文化背景的人才来实现多样性的简便方式。此外，如果你希望打造真正多元化的劳动力，提供远程工作似乎能起到关键作用。

为什么远程选项能带来更多求职者？

数字上的差异可以通过远程工作的优势来解释。它提供了更大的时间和地点的灵活性。远程工作也使面对面交流变得稀少。这可能解释了为什么人们对这种工作安排更感到舒适。让我们详细了解一下。

地点灵活性

地点灵活性通常是远程工作的最重要方面。有些人欣赏它，因为他们可以有机会旅行并在世界任何地方工作。对于其他人来说，仅仅是可以在家工作的选择，就值得在换工作时接受较大的薪资削减。

无论哪种情况，能够在任何地方工作都让人们在工作地点上拥有更多的自由。远程工作解决了大城市高生活成本的问题。它通过减少通勤时间，帮助员工实现更好的工作与生活平衡。同时，也允许你雇佣任何人，无论他们居住在哪里。

时间灵活性

时间灵活性也是员工可能偏好远程工作的原因之一。虽然许多人喜欢传统的9-5工作，但也有人需要对自己一天中的时间有更多控制。这对于有年幼子女的父母和其他类型的照护者尤为重要。

如果每个人都自行安排时间，可能会难以与团队沟通。然而，提供远程工作将帮助你吸引顶尖人才。

避免面对面互动

一些员工会更喜欢避免办公室及其固有偏见。如果你的员工曾经遭遇过歧视，他们可能会避免在办公室工作。

这也是为什么远程工作，以及即使在远程团队中也要努力营造包容性工作环境，是有益的。为他们提供避免这种情况的选择，可以让他们比在办公室环境中更感到轻松。

为什么多样性很重要？

团队中的多样性意味着拥有来自不同背景、技能和观点的人。这种多样性可以为你的工作场所带来许多好处。当公司关注多样性时，他们会创造出更具包容性的环境，并获得竞争优势。多元化的团队通常更具创新性，更善于解决问题。以下是多样性在工作场所如此重要的原因。

有助于吸引顶尖人才

拥有多元化的工作场所将帮助你吸引来自各地的顶尖人才。人们希望在被重视和包容的地方工作，无论他们的背景如何。当你展示你关心多样性时，你的招聘广告将吸引更广泛的求职者。这意味着你可以从最优秀的候选人中选择。

多元化的团队也表明公司具有前瞻性和开放的心态。这种声誉会让你的公司对有才华的人更具吸引力。每个人都希望成为一个支持性强、充满活力的工作环境的一部分。因此，通过推动多样性，你可以建立一个更强大、更有生产力和技能的团队。

提升团队绩效

多样化的团队通常表现更佳，因为他们带来了不同的想法和观点。当来自不同背景的人能够良好合作时，他们能更具创造性地解决问题。这种思维的多样性帮助你的公司提出创新的解决方案，而单一化的团队可能难以想到。

此外，多样化的团队通常更善于理解和满足多样化客户群的需求。他们能提供与你不同群体产生共鸣的见解和解决方案。这将带来更好的产品和服务。因此，多样性不仅提升整体团队绩效，也提高客户满意度。

改善财务表现

拥抱多样性的公司通常会取得更好的财务业绩。多元化的团队能做出更好的决策，从而带来更优的业务成果。总体而言，拥有多元化领导层的公司更可能实现高于平均水平的盈利。

如前所述，多样化的员工队伍还能帮助你开拓新市场。通过了解不同的文化和偏好，团队成员可以开发出吸引更广泛受众的产品。这将带来销售增长和市场份额的提升，增强公司的财务表现。

如何通过远程团队促进多样性和包容性

因此，推动多样性和包容性尤为重要，尤其是在远程团队中。但当每个人都在不同地点工作时，很容易让人感到被排除或误解。

在公司领导层的正确引导下，远程工作也可以帮助凝聚团队。通过关注多样性和包容性，你可以打造一个更强大、更有支持的团队。

以下是确保你的远程团队既多元又包容的方法。

努力突出并消除偏见

偏见可能在无形中影响决策，而人们甚至未曾察觉。为了促进多样性和包容性，重要的是你要积极寻找并消除任何可能存在的偏见。

这可以从审查招聘流程开始。是否存在某些背景或经验被不公平偏袒的情况？你可以使用像盲简历筛选这样的工具，确保每个人都能获得公平的机会，无论他们来自哪里。

同样重要的是考虑你如何分配任务和机会。每个人都应有公平的机会参与重要项目，而不是只由少数人掌控。你可以帮助营造一个包容且被重视的环境。为此，要定期检查并公平分配工作。

认可节日、文化和宗教假期

让远程团队的每个人都感受到包容的一种方式是认可各种文化和宗教假期。这表现出对不同背景的尊重，让人们感受到被重视。例如，你可以在会议中提及重要的节日，或者在公司公告中予以承认。

你还可以鼓励团队成员分享他们的文化习俗和节日。这有助于大家相互了解，营造更具包容性的环境。当你表现出对所有文化和信仰的重视时，就会创造一个每个人都感到舒适和受到尊重的空间。

为员工提供多样性和包容性培训

多样性和包容性培训是教育每个人理解包容性重要性的绝佳方式。这类培训可以帮助团队成员了解不同人群面临的挑战，并提供支持彼此的工具。

培训内容应涵盖识别无意识偏见、尊重不同观点以及营造欢迎环境等主题。目标是确保团队中的每个人都知道如何为营造包容性工作场所做出贡献。定期举办这些培训，将帮助你的团队在支持多样性方面不断成长。

制定明确的多样性和包容性政策

制定明确的多样性和包容性政策对于设定期望至关重要。这些政策应阐明公司价值观以及支持多元化和包容性团队的具体措施。政策应包括招聘指南和支持来自不同背景员工的方法，还应涵盖遇到排斥或歧视时的应对措施。

这些政策不仅要书面制定，还要传达给团队中的每个人。确保新员工理解这些政策，并定期与整个团队回顾。这有助于所有人保持一致，强化你对多样性和包容性的承诺。

确保薪酬平等和晋升机会平等

薪酬平等和晋升机会平等是让每个人都感受到被重视的关键。如果有人认为自己的背景导致薪资较低或晋升机会较少，可能会引发不满和士气低落。为此，要定期审查薪资和晋升流程，确保公平。

提供平等的机会还意味着确保每个人都能获得相同的资源和支持。确保所有团队成员都能获得指导、培训和网络资源。这有助于营造一个公平竞争的环境，让每个人都能成功。

撰写包容性招聘广告

建立多元化团队的第一步是吸引各种申请者，包容性招聘广告至关重要。在撰写招聘广告时，要使用对所有性别、种族和背景都友好的语言。避免使用可能无意中排除某些群体的词语。

同时，明确表达公司重视多样性和包容性。这可以鼓励来自不同背景的更多人申请。通过让招聘广告具有包容性，你可以确保从一开始你的申请人群就是多样的。

征求员工反馈

改善多样性和包容性的最佳方式之一是听取团队的反馈。员工可以提供宝贵的见解，帮助你了解哪些方面做得好，哪些方面需要改进。定期通过调查、会议或一对一交流征求他们的意见。

收到反馈后，要认真对待，并在必要时做出调整。这表明你致力于打造一个更具包容性的工作环境。通过积极倾听员工的声音，你可以建立一个更强大、更具多样性的团队，让每个人都感受到被重视和尊重。