利用远程工作促进多元化与包容性（2025 更新）

关键要点：

• 1. 远程工作使公司能够吸引全球顶尖人才，而不仅仅是在一个地区。这带来了更具多样性和技能的团队。
• 2. 拥有多样化成员的远程团队带来不同的想法和解决方案。这种多样性有助于更具创意和有效地解决问题，并提升团队绩效。
• 3. 拥有多样化远程团队的公司通常会取得更好的财务业绩。它们节省了大量的在办公室工作的开支，并受益于更优秀和高效的团队。

对于许多科技公司而言，远程工作已成为新常态。它正逐渐、稳步地进入其他行业。

远程工作同时也是实现更具多样性和【包容性职场】(/blog/inclusive-workplaces-authentic-instances-of-diversity)的关键。成功在多样化团队中实现包容性的公司，将会获得显著的好处。这让他们可以从不同的观点、经验和知识中学习和成长。

那么，我们来看一下，如何结合多样性、包容性和远程工作，打造协作良好的卓越团队。

远程工作如何帮助促进多样性和包容性？

Wharton 最近进行的一项研究旨在回答这个问题，得出了非常有趣的结果。研究测试了科技公司中不同岗位的多个招聘信息。最开始，招聘岗位都是在办公室面试的。随后，提供了相同岗位但允许远程工作的版本。

这一变化带来了有趣的结果。远程岗位的总体申请人数增加了17%。其中，少数族裔申请人数增加了33%。而且，女性申请远程岗位的比例比办公室岗位多出了15%。

虽然这些数字并不极端，但差异值得考虑，特别是如果你希望组建多样化团队的话。远程工作配合优质的【雇主代表服务】(/glossary/employer-of-record-eor/)可以帮助你在全球范围内招聘人才。这是通过招聘不同文化背景的人士，轻松实现多样性的一个方式。而且，如果你希望创建真正多元的劳动力，提供远程工作似乎能起到决定性作用。

为什么远程选项能带来更多求职者？

数字差异可以用远程工作的优势来解释。它提供了更大的时间和地点弹性。远程工作也让面对面交流变得稀少。这或许解释了为什么人们更愿意接受这种工作安排。让我们更详细地分析一下。

地点灵活性

地点灵活性通常是远程工作的最重要优势之一。有些人因此有机会出行，在任何地方工作。对其他人来说，简单只是在家工作的选择，换取跳槽时大幅度的薪资降低也是值得的。

无论哪种情况，能在任何地方工作的能力，都让人们在工作地点上拥有更高的弹性。远程工作解决了在大城市高生活成本的问题。它还能帮助你的员工实现更好的工作与生活平衡，减少通勤时间。同时，也允许你招聘任何地方的人，无论他们居住在哪里。

时间弹性

时间弹性也是员工偏爱远程工作的另一个原因。虽然很多人喜欢标准的朝九晚五，但也有人需要对自己一天中的时间安排拥有更多控制。这对于有年幼子女或其他照顾者的员工尤其重要。

如果每个人都自行安排时间，可能会使沟通变得困难。然而，提供远程工作将帮助你吸引顶尖人才。

免除面对面互动

一些员工更喜欢避免办公室和由此带来的偏见。如果他们曾遭受过过去的歧视，就可能会避免在办公室工作。

这也是为什么远程工作、并且在构建包容性职场时，即使是远程团队，也具有优势。为他们提供避免这种情况的选项，会让他们比在办公室环境下更感到放松。

为什么多样性如此重要？

团队中的多样性意味着拥有来自不同背景、技能和观点的人。这种多样性能为你的职场带来许多益处。当公司关注多样性时，会创造出一个更具包容性的环境，并获得竞争优势。多样化的团队往往更具创新性，更善于解决问题。这就是为什么多样性在职场中如此重要。

有助于吸引顶尖人才

拥有多样化的工作环境，能帮助你吸引来自各地的顶尖人才。人们希望在被重视、被包容的地方工作，无论他们的背景如何。当你表现出对多样性的重视时，你的岗位招聘信息会吸引更广泛的求职者，从而挑选到最优秀的候选人。

多样化的团队也展示了公司前瞻性和开放的态度。这种声誉会使你的公司更具吸引力，吸引有才华的个人。每个人都希望成为一个支持性强、充满活力的工作环境的一部分。因此，通过推广多样性，你可以打造更强大、更富有生产力和技能的团队。

改善团队表现

多样化的团队通常表现更佳，因为他们能带来不同的想法和观点。当来自不同背景的人共同合作时，问题的解决方式会更具创造性。这种思维上的多样性能帮助企业提出创新的解决方案，而单一群体可能难以想到。

此外，多元化的团队更善于理解和满足多样化客户群的需求。它们能提供有关不同群体的见解和解决方案，从而带来更好的产品和服务。这不仅提升了整体团队性能，也增强了客户满意度。

改善财务表现

拥抱多样性的公司通常能实现更好的财务业绩。多元化团队能做出更明智的决策，带来更优的商业成果。整体来看，具有多样领导层的公司，盈利能力往往高于平均水平。

如前所述，多样化的劳动力还能帮助企业开拓新市场。了解不同文化和偏好，团队成员可以设计出更能吸引广泛客户的产品，从而带来销售额和市场份额的提升，推动公司财务增长。

如何在远程团队中促进多样性和包容性

因此，推动多样性和包容性非常重要，尤其是在远程团队中。但由于每个人都来自不同地点，容易造成被忽视或被误解的情况。

在公司领导层的正确引导下，远程工作也能促使团队成员更紧密地团结起来。专注于多样性和包容性，你能打造更强大、更有支持性的团队。

以下是确保你的远程团队既多样又包容的方法。

努力突出和消除偏见

偏见可能潜藏在决策中，而人们往往未能察觉。为了推动多样性和包容性，必须主动寻找和消除存在的偏见。

这可以从审查招聘流程开始。是否存在某些背景或经验被不公平偏袒的情况？你可以利用像“盲简历”审阅等工具，确保每个人都能有公平的机会，不论他们来自哪里。

同时，考虑如何分配任务和机会也很重要。每个人都应该有平等的机会参与重要项目，而不是只由少数几个人来承担。你可以帮助创造一个包容、受重视的环境。为此，应定期检查，公平分配工作。

认识并尊重多元文化和宗教假日

让远程团队的每一个成员都感受到包容的一种方式，是认可各种文化和宗教节日。这表明你尊重不同的背景，让人们觉得被看到。例如，在会议中提及重要节日，或通过公司公告加以致意。

你还可以鼓励团队成员分享他们的文化习俗和节日，帮助大家相互了解、营造更多包容的环境。当你展现出对所有文化和信仰的重视时，会营造一个让每个人都能感到舒适和受到尊重的空间。

为员工提供多样性和包容性培训

多样性和包容性培训是一个很好的教育工具，能让每个人认识到包容的重要性。培训能帮助团队成员理解不同人群遇到的挑战，并提供支持的工具。

培训内容应包括识别无意识偏见、尊重不同观点，以及打造一个友好的工作环境。目标是让每个团队成员都知道如何为促进包容性职场做出贡献。定期举行这些培训，有助于增强团队对多样性的支持。

制定明确的多样性和包容性政策

制定清晰的多样性和包容性政策对于设定期望至关重要。这些政策应说明公司价值观和支持多元包容团队的方法。内容包括招聘准则、支持不同背景员工的方法，以及应对排除或歧视的步骤。

重要的是，让这些政策不仅是书面文件，还要传达给团队所有成员。确保新员工理解这些政策，并定期与整个团队回顾。这样可以确保所有人都站在同一战线上，体现你对多样性和包容性的承诺。

确保平等待遇和平等晋升机会

确保每个人都感受到被重视，关键在于平等薪酬和晋升机会。如果有人觉得他们的背景会导致薪资较低、晋升机会较少，可能会引发不满和士气下降。为此，应定期审查薪酬和晋升流程的公平性。

提供平等机会还意味着确保每个人都能获取相同的资源和支持。确保团队成员都能获得导师辅导、培训和人脉拓展工具。这有助于营造一个公平竞争的环境，让每个人都能取得成功。

撰写包容性职位广告

建立多样化团队的第一步，是吸引各种背景的应聘者。包容性职位广告至关重要。在招聘广告中，应使用欢迎所有性别、种族和背景的用语。避免使用可能无意中排除某些群体的措辞。

同时，要明确表达公司重视多样性和包容性的价值观。这能鼓励不同背景的人士前来应聘。通过包容性招聘广告，可以确保应聘者池从一开始就具有多样性。

征求员工反馈

改善多样性和包容性的最佳途径之一，是听取团队成员的反馈。员工能提供宝贵的建议，了解哪些措施有效、哪些方面还需要改进。可以通过问卷调查、会议或一对一谈话，定期收集他们的意见。

收到反馈后，要认真对待并做出相应调整。这显示你致力于打造更具包容性的职场。积极倾听员工的声音，有助于建立一个更加强大、多元的团队，让每个人都感受到被重视和尊重。

常见问题解答：

远程工作是多样性和包容性的问题吗？

是的，远程工作会影响多样性和包容性。它为来自不同背景的人提供了加入劳动力的机会，但也需要精心策划，以确保每个人都感受到被包容和支持。

远程工作对DEI（多样性、公平性、包容性）有何益处？

远程工作帮助公司从不同地点和背景招聘人员。它支持灵活工作方式，能帮助具有不同需求的人更好地工作。总体来说，可以营造出更具包容性的环境。

如何在远程工作中推动多样性和包容性？

要推动远程团队的多样性和包容性，应确保招聘公平。让每个人都能获得平等机会。促进开放交流，建立支持性的文化，让所有员工都感受到被重视和联系。提供培训和资源，也能起到帮助作用。