关键要点：

• 1. 远程工作允许公司在全球范围内吸引顶尖人才，而不仅仅是在一个地区。这带来了更为多元和技能更高的团队。
• 2. 拥有多元成员的远程团队带来不同的想法和解决方案。这种多样性有助于更具创造性和有效性地解决问题，并提升团队表现。
• 3. 拥有多元远程团队的公司通常会取得更好的财务业绩。它们节省了大量的办公室工作开支，并受益于更好、更高效的团队。

对于许多科技公司而言，远程工作已成为新常态。它正缓慢但稳步地向其他行业渗透。

远程工作也是实现更具多样性和包容性工作场所的关键。成功实现包容性的公司能从不同视角、经历和知识中获益良多。

因此，让我们看看如何结合多样性、包容性和远程工作，创建合作无间的优秀团队。

远程工作如何促进多元化和包容性？

Wharton最近的一项研究旨在回答这个问题，结果非常有趣。研究测试了某科技公司不同职位的许多招聘信息。起初，职位都是在办公室内招聘，然后改为提供远程工作的同类职位。

这个单一变化带来了有趣的结果。远程职位的总体申请人数增加了17%。其中，代表性不足的少数群体申请人数增加了33%。申请远程职位的女性比在办公室工作的多15%。

虽然这些数字并不惊人，但如果你想组建多元化团队，值得考虑这一差异。远程工作结合优质的Employer of Record（雇主记录服务）可以帮助你实现全球引才。这是一种通过招聘不同文化背景的人才，轻松实现多样性的方式。而且，如果你真正想打造多元化的劳动力，提供远程工作似乎能发挥关键作用。

为什么远程选项能带来更多的求职者？

数字差异可以用远程工作的优势来解释。它提供了更大的时间和地点的灵活性。远程工作还使面对面交流变得稀少。这可能解释了人们为何更愿意接受这种工作安排。让我们更深入了解。

地点灵活性

地点灵活性通常是远程工作的最重要方面。有些人喜欢它，因为可以有机会出行并在世界任何地方工作。对于其他人来说，仅仅是*在家工作*的选择，换取一份高薪转变工作也值得。

无论哪种情况，能够在任何地方工作都让人们在工作地点上有更大的自由。远程工作解决了大城市高生活成本的问题。它通过减少通勤时间，为员工提供更好的工作生活平衡。也让你可以不受地点限制招聘到任何人。

时间弹性

时间弹性也是员工可能偏好远程工作的一个原因。虽然许多人喜欢传统的朝九晚五，但也有人需要对自己一天中的时间有更大控制。这对于有年轻孩子或其他照料者的员工尤为重要。

如果每个人都自行安排时间，沟通可能会变得困难。然而，提供远程工作将帮助你吸引顶尖人才。

避免面对面互动

一些员工可能觉得避免办公室及由此带来的固有偏见更为舒适。如果员工曾经受到歧视，他们可能会回避办公室工作。

因此，远程工作以及在远程团队中建立包容性工作场所都具有优势。提供他们避免面试和工作中的偏见的选项，会让他们比在办公室环境中更放松自在。

为什么多元化很重要？

团队中的多元化意味着拥有来自不同背景、技能和视角的人。这种多样性可以为你的工作场所带来许多益处。当公司重视多元化时，它们会创建更具包容性的环境，并获得竞争优势。多元团队通常更具创新性，更善于解决问题。以下说明了为什么多样性在职场如此重要。

帮助吸引顶尖人才

多元化的工作场所会帮助你吸引来自各处的顶尖人才。不管他们的背景如何，都希望在被重视和包容的环境中工作。当你展示你关心多样性时，你的招聘信息会吸引更多不同背景的求职者。这意味着你可以从最优秀的候选人中筛选。

多元化团队也表明公司具有前瞻性和开放心态。这种声誉会让你的公司对有才华的个人更具吸引力。每个人都希望成为支持性强、充满活力的工作环境的一员。通过宣传多样性，你可以建立更强大、更高效、更具技能的团队。

提升团队表现

多元团队通常表现更佳，因为它们带来不同的想法和视角。来自不同背景的人能更具创造性地解决问题。这种思维的多样性有助于公司提出创新方案，而单一化的团队可能难以想到。

此外，多元团队通常更能理解和满足多元客户基础的需求。他们可以为你提供不同群体的见解和解决策略。这有助于产品和服务更加贴合客户。这样一来，整体团队绩效和客户满意度都得到了提升。

改善财务表现

拥抱多元化的公司通常会取得更好的财务业绩。多元团队能做出更佳决策，从而带来更好的商业成果。整体来看，拥有多元领导层的公司更可能实现高于平均水平的盈利。

如前所述，多元劳动力还能帮助你开拓新市场。了解不同文化和偏好，团队成员可以开发出吸引更广泛受众的产品。这会带来销售增长和市场份额的提升，从而增强公司财务表现。

如何用远程团队促进多元化和包容性

因此，推动多元化和包容性尤其重要，特别是在远程团队中。但当每个人都来自不同地点时，很容易让人感觉被排除或被误解。

只要公司领导采取正确策略，远程工作也能促使人们团结。聚焦多元化和包容性，你会建立一个更强大、更有支持的团队。

以下是确保你的远程团队既多元又包容的方法。

努力突出和消除偏见

偏见可能在不经意间影响决策。为了促进多样性和包容性，关键是要主动寻找并消除潜在偏见。

这可以从审查招聘流程开始。是否有特定背景或经历被偏袒？你可以使用像盲审简历这样的工具，确保每个人都获得公平的机会，无论他们来自哪里。

同时，思考如何分配任务和机会。每个人都应该有平等的机会参与重要项目，而不是只有少数几人。你可以帮助创建一个包容且受到重视的工作环境。要做到这一点，定期检查并公平分配工作。

认可重要的节日和文化活动

确保远程团队感受到包容，可以通过认可各种文化和宗教节日来实现。这显示了对不同背景的尊重，也让团队成员感受到被重视。例如，在会议中承认重要节日，或在公司公告中表达关怀。

你还可以鼓励团队成员分享他们的文化习俗和节日。这有助于彼此了解、构建包容性环境。当你展现出对所有文化和信仰的尊重时，大家都会觉得更舒适、更受尊重。

为员工提供多元化和包容性培训

多元化和包容性培训是教育团队成员理解包容重要性的好方法。这类培训能帮助员工认识到不同个体面临的挑战，提供更支持他人的工具和方案。

培训内容应包括识别潜意识偏见、尊重不同观点、营造欢迎氛围等主题。目标是确保团队每个成员都懂得如何共同营造包容的工作场所。定期开展这些培训能促进团队在多元化方面不断成长。

制定明确的多元化和包容性政策

制定清晰的多元化和包容性政策是设定期望的基础。政策应阐明公司重视的价值观以及支持多元包容团队的计划。政策应包括招聘指南、支持不同背景员工的措施，以及处理排斥或歧视行为的步骤。

这些政策不仅要书面化，还要向所有团队成员传达。确保新员工理解政策，并定期与全体成员回顾，保持一致，强化公司对多元化和包容性的承诺。

确保公平薪酬和成长机会

公平薪酬和成长机制对让团队成员感受到被重视至关重要。如果员工具有不同背景会导致薪酬偏低或机会缺失，可能会引发不满和士气低落。为避免这种情况，应定期审查薪资和晋升制度的公平性。

提供平等的成长机会，还意味着让所有人都能获得相同的资源和支持。确保所有团队成员都能接触到指导、培训和建立人脉的工具。这有助于营造一个公平竞争的环境，让每个人都能取得成功。

撰写包容性职位广告

建立多元化团队的第一步是吸引不同背景的申请者，而包容的职位广告至关重要。在撰写招聘启事时，使用欢迎所有性别、种族和背景的措辞。避免使用可能无意中排除某些群体的词语。

同时，明确表达公司重视多样性和包容性。这可以吸引来自不同背景的人士申请。通过让职位广告具有包容性，你能确保在招聘初期就构建起多元化的候选池。

听取员工反馈

收集团队反馈是改善多元化和包容性的重要途径。员工能提供宝贵的见解，帮助你判断哪些措施有效，哪些需要改进。可以通过调查、会议或一对一交流定期听取他们的意见。

收到反馈后，认真对待并根据需要调整措施。这显示你对创建更具包容性的工作环境的承诺。积极倾听员工声音，有助于建立一个更强、更具代表性且受到尊重的多元化团队。