利用远程工作促进多元化与包容性（2025 更新）

主要要点：

• 1. 远程工作让公司能够吸引全球顶尖人才，而不仅仅局限于某一地区。这带来了更具多样性和技能的团队。
• 2. 拥有多元成员的远程团队带来不同的想法和解决方案。这种多样性有助于更有创造性和有效地解决问题，并提升团队表现。
• 3. 拥有多元远程团队的公司通常会取得更好的财务业绩。它们节省了大量的办公室工作开销，并受益于更优质、更高效的团队。

对于许多科技公司而言，远程工作已成为新常态。它正逐步、稳步地渗透到其他行业。

远程工作同时也是实现更具多样性和包容性工作场所的关键。成功实现多元包容的公司会获得显著好处。这让他们能够从不同的视角、经验和知识中学习与成长，由多样化团队带来的优势不容忽视。

那么，如何结合多样性、包容性与远程工作，打造协作良好的卓越团队呢？

远程工作如何促进多样性与包容性？

Wharton的一项最新研究旨在回答这个问题，结果非常有趣。这项研究测试了科技公司中不同职位的招聘广告。起初，这些职位都是只考虑现场工作的。之后，他们提供了相同职位的远程工作选项。

这个单一变化带来了有趣的效果。远程岗位的总申请人数增加了17%。其中，代表性不足的少数群体申请人数增加了33%。申请远程职位的女性比在办公室工作的多15%。

虽然数字变化不是很大，但如果你希望组建多元团队，这些差异值得考虑。远程工作结合优质的EOR服务，可以帮助你实现全球招聘。从不同文化中招聘人员，是实现多样性的一种简单方式。而且，如果你希望建立真正多元的劳动力队伍，提供远程工作似乎就是关键差异。

为什么远程选项能带来更多求职者？

数字差异可以用远程工作的优势来解释。它提供了更大的时间和地点灵活性。远程工作也减少了面对面交流的频率。这或许解释了为什么人们对这种工作安排感到更舒适。让我们深入了解原因。

地点灵活性

地点灵活性通常是远程工作的最重要特点之一。有些人欣赏这能让他们有机会旅行，并在世界任何地方工作。对于另一些人来说，仅仅是可以在家工作的选择，就足以让他们在跳槽时接受显著的薪酬下降。

无论哪种情况，能够在任何地方工作让人们在工作地点上有更多自由。远程工作解决了大城市高生活成本的问题。它通过减少通勤时间，让员工实现更好的工作与生活平衡。同时，也让你可以雇佣任何地区的员工。

时间弹性

时间弹性也是员工偏好远程工作的原因之一。虽然许多人偏好传统的9-5，但也有人需要更好地掌控当天的时间。这对于有年幼子女的父母或其他类型的照料者尤为重要。

如果每个人都设定自己时间表，可能会带来沟通上的困难。然而，提供远程工作可以帮你吸引顶尖人才。

取消面对面互动

一些员工会更喜欢避免办公室以及由此带来的偏见。如果他们曾经遭遇歧视，可能会避免在办公室工作。

因此，远程工作，以及即使在远程团队中也努力构建包容性工作场所，是很有益的。提供避免偏见的选择，可以让他们比在办公室环境中更感轻松自在。

为什么多样性很重要？

团队中的多样性意味着拥有不同背景、技能和观点的人。这种多样性能为工作场所带来许多益处。当公司关注多样性时，会营造出更加包容的环境，并获得竞争优势。多元团队通常更具创新性，更善于解决问题。以下是多样性在职场的重要原因。

有助于吸引顶尖人才

多元化的工作环境能帮助你吸引来自各地的顶尖人才。无论背景如何，人们都希望在被重视和包容的地方工作。当你表现出对多样性的关注时，你的招聘广告会吸引更广泛的求职者，从而有更多优秀候选人供你选择。

多元团队还展现出公司具有前瞻性和开放思维。这种声誉会让公司变得更具吸引力，吸引有才华的人才。大家都希望成为一个支持和充满活力的工作环境的一部分。因此，推动多样性能帮助你打造一个更强大、更富有成效和技能的团队。

提升团队表现

多样团队往往表现更佳，因为他们能带来不同的想法和视角。当来自不同背景的人们协作良好时，问题的解决会更具创造性。这种思维多样性帮助企业提出创新的解决方案，而这些方案可能别的团队无法想到。

此外，多样团队更善于理解和满足多样化客户的需求。他们可以提供符合不同群体偏好的洞察和方案，最终导致更优质的产品和服务。因此，多样性既提升整体团队表现，又增强客户满意度。

改善财务表现

重视多样性的公司通常会取得更好的财务表现。多元化团队能做出更优的决策，从而带来更好的业务成果。总体而言，拥有多样领导层的公司盈利能力更可能高于行业平均水平。

正如之前提到的，多样性还能帮助公司进入新市场。了解不同的文化和偏好，团队成员可以开发出更受不同消费者群体喜爱的产品，带来销售增长和市场份额扩大，推动公司财务表现提升。

如何通过远程团队促进多样性和包容性

因此，推动多样性和包容性尤为重要，尤其是在远程团队中。但是，由于每个人工作地点不同，容易造成被边缘化或误解的感觉。

只要公司领导层正确引导，远程工作也能实现团队凝聚。聚焦多样性与包容性，将组织打造得更强大、更有支持力。

以下是确保远程团队既多样又包容的方法。

致力于揭示和消除偏见

偏见可能在无形中影响决策。为了促进多样性和包容性，必须积极寻找并消除潜在的偏见。

这可以从审查招聘流程开始。是否存在某些背景或经验被不公平偏袒？你可以使用“盲目简历筛选”等工具，确保无论来自哪里，每个人都能得到公平机会。

同时，也要考虑任务分配。重要项目应公平分配给不同人，让每个人都能参与建树。通过定期检查和公平安排工作，营造被重视的包容环境。

认可各种节日和文化习俗

认可不同文化和宗教节日，是让远程团队成员感受到尊重和包容的有效方式。这显示出对不同背景的尊重，让成员感受到被重视。比如，可在会议中提及重要节日，或在公司公告中提到。

还可以鼓励团队成员分享自己的文化习俗和节日。这不仅促进相互了解，还能营造更具包容性的团队氛围。当你展现出对所有文化和信仰的重视，会让每个人都感受到舒适和尊重。

提供多样性与包容性培训

多样性和包容性培训是帮助团队成员理解多元化重要性的好方式。培训能帮助他们认识到不同人群可能遇到的挑战，并提供支持的工具。

培训内容可以包括识别无意识偏见、尊重差异观点以及营造包容环境。目标是让团队每个人都懂得如何贡献于包容的工作空间。定期举办培训，可以促进团队对多样性的支持与理解。

制定明确的多样性与包容性政策

制定清晰的多样性和包容性政策，有助于树立期望。这些政策应阐明公司价值观及支持多元包容团队的方法。内容包括招聘指南、支持来自不同背景员工的措施，以及遇到排斥或歧视时的应对步骤。

这些政策不仅要书面规定，还应向全体成员传达。确保新员工理解政策内容，定期与团队沟通，强化你的多样性和包容性承诺。

确保公平的薪酬和晋升机会

公平的薪酬和晋升机会，是让每位团队成员都觉得被重视的关键。如果有人觉得其背景会导致薪酬偏低或晋升受限，会产生不满和士气下降。为此，应定期审查薪资和晋升流程，确保公平公正。

同时，提供平等的资源和支持，比如导师指导、培训和交流机会。这样能营造公平竞争的环境，让每个人都能获得成功。

撰写包容性职位广告

吸引多样化申请者的第一步是撰写包容性职位广告。在用词上，应体现对所有性别、种族和背景的欢迎。避免使用可能无意中排除某些群体的词语。

明确表明公司重视多样性与包容性，有助吸引更多不同背景的应聘者。通过包容性招聘广告，确保你的候选人库从一开始就是多元的。

收集员工反馈

改善多样性与包容性的最佳方式之一，是征求团队的意见。员工能提供宝贵的见解，指出哪些方面做得好，哪些需要改进。可以通过调查、会议或一对一交流形式定期了解他们的想法。

收到反馈后，要认真对待并做出调整。这表现出你对创建更包容工作环境的承诺。主动倾听员工意见，有助于建立更具多样性、更受尊重的团队。