
国际招聘
美国公司如何雇用外国员工
了解美国公司合法雇佣外国员工的最佳方式,包括签证赞助、承包商或使用Record雇主。
卢卡斯·博岑


只要遵循正确的法律、税务和分类规则,美国公司就可以雇佣外国独立承包商。关键是,独立承包商身份并非普遍适用,美国的标准并不自动在其他国家获得认可。许多地方当局关注控制权、依赖性,以及人员是否在经济上依赖某个雇佣公司,即使合同中称其为承包商。
如果你是美国的创始人、财务总监(CFO)或人力资源负责人,想要快速进行全球招聘,以下是简单的筛选标准。
如果职位看起来像全职员工,需要日常管理,或持续无限期,那么很可能涉及劳动法和员工福利,而不是承包商。
如果你真正需要的是短期、明确的项目,一个承包商可以合作,但你仍需在承包商所在国保持合规。

美国公司可以雇佣外国独立承包商,但前提是必须遵守特定的法律义务、税务要求和本地法律。最大风险在于分类错误,因为将承包商重新归类为外国员工可能引发补发工资、罚款和跨国争议。使用“雇主代表”(Employer of Record,EOR)可以降低风险,尤其是在工作持续进行、像雇佣一样管理或对你的业务至关重要的情况下。
你的第一项美国税务义务是收集文件。在大多数情况下,你应收集确认外国身份的IRS表格,通常是W-8BEN表格(个人承包商)或 W-8BEN-E(外国实体)。这不是工资单登记,而是一个税务表格环节,用于通知美国税务局你已将付款接受者视为外国人,这关系到后续的税收预扣和税务申报。
接下来,要区分三个常被混淆的概念:承包商所在国家、工作地点以及是否属于美国源收入。一般而言,IRS依据个人服务收入的所得地点在工作地,而非付款人所在地。这也是为什么一个完全在美国境外远程工作的非美国公民多半无需预扣美国联邦所得税,即使你是美国的雇佣公司。
这并不意味着没有规距。它意味着你的税务规则主要关注是否有正确的税务文件存档、理解任何税收协定的申明、以及保持良好的记录以正确在账簿中报告付款。如果承包商在美国境内工作,或你支付某些美国源头的收入类型,税务影响和预扣可能会发生变化,可能需要专业建议。
此外,还要理清社会保障的问题。外国承包商通常不在美国工资单上,因此你不会为他们正常运行美国的社会保障和医疗保险(Medicare)。当你错误地将看似员工的人视为承包商时,这种清晰的界限就会消失,修正起来也会很昂贵。
即使你处理了美国的文书工作做得完美,也仍然可能在本地失败。本地税法可能要求承包商收取增值税(VAT)或开具特定的发票,有些国家可能还要求承包商签署与美国独立承包合同不同的程序文件。本地法律也可能在经济依赖、受你指导工作或融入团队的情况下,将长期承包关系视为雇佣。
另外,还存在在其他国家建立商业存在的风险。如果你的承包商可以协商、签署交易、代表你公开行动,或以类似于本地分支机构的方式工作,就可能引发公司注册、当地税务申报或永久机构(永久经营地)风险。这些是你规模扩展后可能才发现的法律费用。
确保合规的实用方法,是把每个新国家看作一个微型合规项目:确认当地的雇佣法律和承包商测试,核实当地关于开票和所得税的税务规则,并记录对方如何独立工作,包括使用自己的工具和设定自己的时间表。

误分类指你称某人为承包商,但法律上将其视为员工。这在国际招聘中很常见,因为团队在全球使用美国的习惯,然后假设合同条款会保护他们,但通常不会。
监管机构关注实际关系。在美国,劳动部强调“经济现实”原则,考量是否显示人员是在自营业务状态,还是经济依赖公司。其他国家则更注重依赖性和控制力,尤其是在某人工作方式像全职员工、没有其他客户或被日常管理的情况下。
后果并非空谈。承包商可以追溯性提出雇佣索赔,包括福利、带薪休假和遣散费。政府可能会评估罚款、补缴税款和加收利息。你的品牌也可能受到影响,因为关于工人分类的争议会产生声誉损害,未来的候选人和客户都能看到这一点。
雇佣外国承包商并不自动获得其在美国的工作授权。如果承包商在海外工作,通常仅因公司支付,他们无需美国签证,但必须拥有在其所在地合法工作的许可。如果安排涉及前往美国提供服务,则移民状态分析会改变,必须在工作开始前咨询专业律师。
这也是团队常将外国工人与外国员工混淆的地方。海外工作的承包商并非自动成为你的员工,外国员工也并非自动获得在美国合法工作的身份。最安全的做法是,书面和实际保持工作地点和身份的明确界限。
当你的项目范围明确、交付目标清晰、以及有明确的结束日期时,雇佣外国承包商就很合理。例如短期设计项目、安全审计、翻译快闪任务,或你无需全职的专业技能。在这些情况下,节省成本是真实的,因为可以避免传统员工的结构要求,承包商还能自行管理税务和时间安排。
为了保持合规,应签订符合实际的独立承包合同,将项目结果导向而非逐小时管理,让承包商选择适合跨境支付的方式(如银行转账或信誉良好的国际支付平台),明确谁支付费用及货币转换的方式。税务报告要求应简洁:承包商提供正确的税务表格,按照当地税法正确开具发票,并自行缴税。
如果工作表现得像持续雇佣,那么选择承包商就是错误的。如果你需要某人在核心运营、日常站立会、固定工时或直接监督下工作,这明显倾向于雇员,而非承包商。关系越久,越像变相雇佣,尤其当承包商的所得税主要依赖你时。
此外,如果需要控制工作的完成方式,而不仅仅是交付内容,也不合适。如果你提供设备、要求专属服务,或以其在组织结构中的位置定义他们,风险会骤升。在许多企业中,这正是承包商模式崩溃的点:团队追求全球招聘速度,但岗位实际上是员工岗位。
雇主代表通过代表你以本地员工身份雇佣工人,解决了核心问题。这意味着由本地雇佣关系负责处理工资、税务、必要的法定福利(如医疗保险)和持续合规,而非依赖脆弱的承包商工作方式。
这不仅仅是行政操作,它是风险控制和扩展的保障。在你希望跨多国招聘时,EOR能帮助你避免误分类、减少本地注册惊喜,提供符合劳动法的稳定方案。当雇员表现得像外国员工时,通常也是更安全的选择,即使你最初计划只是雇佣承包商。
更多背景信息,参见 Rivermate关于国际承包商招聘指南、独立承包商招聘的详细指南,以及关于1099-NEC税表的说明。
是的,你可以雇佣国际承包商,但必须将其作为合规决策,而不仅仅是人才决策。获取正确的IRS表格(如W-8BEN)、理解美国源头收入的规则、并保持清晰的记录以正确申报支付。随后,要验证承包商所在国的相关法律,因为本地税务和雇佣测试通常决定你的承包商模式能否成立。
如果岗位看起来像雇佣,或你正扩展远程跨国团队,通常雇主代表是更安全的途径。Rivermate能帮助你在全球范围内招聘并保持合规,让你专注于建设团队,而不是日后解开分类风险的纠结。
通常不需要,前提是承包商是非居民外侨、工作地点在美国之外,且你拥有确认外国身份的适当文件,例如已填写的 W-8BEN 表格。美国税务局一般将美国境外提供服务的工资视为外国来源,通常不需要进行美国联邦所得税申报和预扣。如果工作在美国境内进行或收入变成美国源,预扣和申报可能会改变,建议咨询。
误分类是最大的风险。如果关系看似符合法律上雇佣的标准,承包商可能会被重新归类为员工,要求追溯补发工资和福利,相关部门还可能依法处罚。高风险区在于长期、类似全职员工的管理角色。
如果你需要持续以你的指导方针管理角色,或希望在雇佣法规与福利方面更安全的结构,是的。EOR会在当地雇佣工人,处理工资、税务和合规,降低误分类风险。当这个人实际上表现得像员工一样时,通常更合适,即使你之前打算用承包商。
合法,只要你遵守正确的税务流程(如提交 W-8BEN 表格),并遵循承包商所在地的劳动与税务法规。实质上,合法性在于保持真实的独立关系,正确记录外国身份信息,并避免类似雇佣的控制和管理,从而避免触发重新分类。



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