Guia Completo para Encontrar Empregados Remotos Excepcionais

Com trabalho remoto tornando-se mais popular, encontrar os funcionários remotos certos pode ajudar seu negócio a prosperar. No entanto, nem todos os funcionários são adequados para o trabalho remoto. Para ter sucesso, os remote workers precisam de qualidades específicas. Você precisa deles para superar desafios, manter-se produtivo e permanecer comprometido. É uma configuração diferente e pode ser complicado de alcançar sem a supervisão presencial.

Este artigo explorará as principais qualidades que você deve procurar em um funcionário remoto e onde pode encontrar esses profissionais qualificados. Desde habilidades de comunicação até um forte senso de compromisso, vamos abordar tudo.

Qualidades de um funcionário remoto de alto nível

Para encontrar os melhores remote workers, você precisa saber quais qualidades os diferenciam. Seja indo além do esperado ou permanecendo comprometido, esses traços podem fazer uma diferença significativa na produtividade e no moral da equipe. Aqui estão as principais qualidades a procurar em funcionários remotos:

1. Vai além dos limites

Os melhores remote workers não fazem apenas o mínimo necessário. Eles tomam iniciativa e sempre se esforçam para superar as expectativas. Esse tipo de dedicação demonstra paixão pelo trabalho e disposição para ir além, mesmo quando ninguém está olhando.

2. Aptidão

Construir uma equipe eficaz pode ser um desafio, especialmente se você é uma pequena empresa ou uma startup. Um funcionário remoto de alto nível entende como priorizar tarefas e focar no que é mais importante. Procure candidatos que demonstrem bom julgamento e habilidades de tomada de decisão.

3. Boas habilidades de comunicação

A má comunicação é um obstáculo comum no trabalho remoto. Os membros da equipe dependem de reuniões virtuais, e-mails e mensagens de chat para se conectar. Um funcionário remoto bem-sucedido deve se destacar tanto na comunicação verbal quanto na escrita. Comunicadores eficazes conseguem transmitir ideias claramente, fazer perguntas e evitar mal-entendidos, o que é essencial para remote teams.

4. Demonstra compromisso

Como os remote workers trabalham de forma independente, eles precisam de um alto nível de comprometimento para manter o foco nas tarefas. Quando você contrata membros de equipe comprometidos, não precisa se preocupar com supervisão constante ou motivação. Um estudo da Buffer descobriu que muitos remote workers de sucesso eram ex-freelancers, uma função que muitas vezes exige autodisciplina e dedicação.

Como encontrar remote workers de alto nível

Saber o que procurar em um remote worker é apenas parte da equação. Encontrar esses indivíduos pode ser desafiador, mas esses métodos vão ajudá-lo a descobrir os candidatos certos para sua equipe:

1. Dentro da sua rede

Construir uma equipe com pessoas que você já conhece e confia pode ser uma estratégia excelente. Ex-colegas ou amigos podem ser ótimas contratações se você já gostou de trabalhar com eles no passado. Como você já conhece o perfil de trabalho deles, isso economiza tempo na triagem e onboarding.

2. Indicações

Indicações de funcionários podem simplificar seu processo de contratação. Peça a familiares, amigos ou funcionários atuais se eles conhecem alguém procurando emprego e que possa se encaixar bem na sua empresa. Essa abordagem também pode reduzir custos de publicidade.

3. Caravanas de emprego

Participar de uma feira de empregos ou feira de carreira pode parecer não convencional para uma empresa remota, mas pode ser uma ótima forma de conhecer candidatos em potencial. Empresas como Zapier tiveram sucesso conectando-se com talentos locais por meio de feiras de emprego. Embora possa parecer incomum, esse método permite acessar um novo pool de talentos.

4. Poste no seu site

Certifique-se de divulgar vagas de emprego no site da sua empresa. Visitantes que já têm interesse no seu negócio podem ficar motivados a se candidatar. A Zapier descobriu que um em cada dez funcionários foi contratado por meio de uma vaga publicada no site deles, provando que vale a pena o esforço.

5. Peça ajuda aos seus membros de equipe atuais

Sua equipe atual pode ser um recurso valioso para encontrar novas contratações. Incentivando os funcionários a divulgar a vaga em suas redes sociais, aumenta-se as chances de encontrar alguém que seja ótimo para a função. Além disso, recomendações feitas por membros da equipe sobre pessoas com quem eles gostam de trabalhar podem melhorar a satisfação geral da equipe.

6. Poste em plataformas de empregos

As plataformas de empregos são uma das formas mais eficazes de encontrar candidatos remotos. Escolha sites específicos para o país ou região onde você está contratando.

7. Aproveite suas redes sociais

Use plataformas como LinkedIn, Facebook, Twitter e Instagram para alcançar um público maior. Publicações nas redes sociais podem ganhar tração rapidamente, especialmente se seguidores ou funcionários as compartilharem. Interagir com um público amplo aumenta suas chances de encontrar um ótimo remote worker.

Agora que você sabe como encontrar remote workers, vamos ver como reduzir seu pool de candidatos e selecionar os melhores.

Coisas a serem consideradas

Escolher o candidato certo de um grande grupo pode ser desafiador, mas os passos a seguir ajudarão você a avaliar se um candidato é adequado para um papel remoto. Essas considerações podem ajudar a otimizar o processo de contratação e encontrar remote workers de alto nível:

1. Teste os limites dos candidatos

Considere adicionar tarefas únicas ao processo de candidatura. Isso ajuda a avaliar as habilidades e o comprometimento do candidato. Por exemplo, se estiver contratando um redator de conteúdo, peça para enviar uma amostra de escrita ou responder a perguntas sobre a experiência deles. Os candidatos que se esforçam mostram maior seriedade em relação à vaga.

2. Faça uma entrevista por telefone ou vídeo

Entrevistas por vídeo permitem avaliar se os candidatos são adequados para o trabalho remoto. Você pode avaliar suas habilidades de comunicação e fazer perguntas específicas ao papel. Por exemplo, se estiver contratando um assistente virtual, foque na capacidade de multitarefa e comunicação eficaz.

3. Peça aos candidatos que colaborem em um projeto

Funcionários remotos devem ser capazes de trabalhar bem em equipe, apesar do afastamento físico. Peça aos candidatos que trabalhem juntos em um projeto. Isso pode revelar seu estilo de comunicação, habilidades de liderança e como lidam com colaboração em um ambiente remoto.

4. Use ferramentas online de contratação

Se você não tem uma equipe de RH dedicada, considere usar ferramentas online de contratação para facilitar o processo. Essas ferramentas ajudam desde a triagem de currículos até o agendamento de entrevistas, tornando mais fácil gerenciar sua contratação.

Encontrar excelentes funcionários certamente valerá o esforço

Encontrar remote workers de alto nível exige tempo e esforço, mas é essencial para construir uma equipe remota forte. Conhecer as qualidades-chave a procurar e como encontrar candidatos ajudará você a montar uma força de trabalho que prospere em um ambiente remoto. Com as pessoas certas na sua equipe, sua empresa estará bem posicionada para ter sucesso.

FAQ

Quais são os três atributos que fazem de você um trabalhador remoto eficaz?

Um trabalhador remoto eficaz é automotivado, comunica-se bem e consegue priorizar tarefas de forma independente para manter a produtividade sem supervisão presencial.

O que torna uma equipe remota bem-sucedida?

Uma equipe remota bem-sucedida é composta por funcionários que colaboram de forma eficaz, possuem boas habilidades de comunicação e são comprometidos com seu trabalho. Também compartilham um senso de responsabilidade e confiança.

Por que eu seria um bom candidato para uma posição remota?

Se você é organizado, autodisciplinado e capaz de manter o foco sem precisar de supervisão constante, pode ser um bom candidato para uma função remota. O trabalho remoto costuma se adaptar bem a quem consegue gerir bem seu tempo e gosta de trabalhar de forma independente.