Exercícios inovadores de construção de equipes virtuais para grupos remotos

Estabelecer uma cultura da empresa e relacionamentos sólidos com sua equipe remota-first pode ser complicado. Quando contratando globalmente, organizar eventos presenciais de team building também pode se mostrar custoso.

Ainda assim, assim como você migrou todo o seu negócio para o online, também é possível estabelecer uma cultura corporativa virtualmente. Existem várias maneiras de envolver seus trabalhadores remotos, construir camaradagem e incentivar a colaboração. Se feito corretamente, isso também pode criar sentimentos positivos entre seus funcionários e em relação à sua empresa.

Vamos começar discutindo os benefícios de estabelecer oportunidades de team building virtual.

Por que o team building é uma parte importante de uma equipe remote-first?

Existem muitos prós e contras em trabalhar remotamente para empregadores e seus funcionários. Um dos principais contras frequentemente citados é o sentimento de isolamento que surge ao trabalhar de casa. Para alguns funcionários, não conversar com colegas de trabalho de vez em quando pode ser difícil.

Mover-se para um modelo remote-first significa encontrar uma maneira de substituir as conversas na água-forradeira no escritório, que alguns de seus funcionários precisam ou apreciam.

É mais fácil avaliar o engajamento ou entusiasmo em um ambiente de escritório. Se você notar falta desses aspectos com seus funcionários remotos, eles podem se sentir desconectados de seus colegas ou da sua empresa. Seus trabalhadores remotos podem se sentir isolados e insatisfeitos com a dinâmica da equipe.

Isso é especialmente verdadeiro para seus membros de equipe remota que dependem de seus colegas para interações sociais, como aqueles que vivem sozinhos, por exemplo. Esse tipo de isolamento pode ter impactos negativos graves na saúde mental do seu funcionário. Pode se manifestar como baixa produtividade ou insatisfação no trabalho com alguns colaboradores.

Se o senso de pertencimento e camaradagem for importante para um funcionário, ele pode decidir deixar a sua empresa por um emprego que proporcione melhores dinâmicas de equipe. De forma geral, talvez seja melhor focar em ter uma equipe sólida na qual todos possam confiar uns nos outros, e na sua empresa, para realizar o trabalho.

Mas, como estabelecer experiências de team building para sua equipe global, sem um orçamento significativo? Aqui estão algumas atividades virtuais que você pode experimentar com sua equipe.

As melhores atividades virtuais de team building para sua equipe remota - classificadas pelos funcionários

Embora a internet esteja repleta de ótimas ideias de team building, os próprios funcionários remotos nas redes sociais muitas vezes não concordam com a “gratidão” dessas ideias. Aqui está uma lista de atividades de team building aprovadas por funcionários, que eles têm mais chances de gostar.

Escape rooms virtuais

Um escape room virtual é uma das atividades de team building mais mencionadas, que os funcionários realmente apreciam. Não apenas é uma atividade divertida, mas também uma ótima prática de resolução de problemas, tomada de decisão e trabalho em equipe.

Mas, para garantir que todos irão aproveitar a experiência, você deve escolher o escape room virtual com cuidado. Seria melhor procurar um que tenha tema compatível com os valores da empresa, e que não seja desencadeador para seus funcionários. Por exemplo, escape rooms virtuais de tema policial ou de horror podem não agradar a todos.

Jogos de perguntas e respostas virtuais

Jogos de perguntas e respostas virtuais são uma maneira rápida e fácil de manter seus funcionários engajados ao longo do dia. Eles estimulam a comunicação, oferecem uma dose saudável de desafio e são divertidos de jogar. Alguns colegas irão demonstrar competitividade. Outros terão a oportunidade de mostrar conhecimentos irrelevantes que possuem.

Esses jogos costumam ser baseados em programas de televisão populares, como Jeopardy e Family Feud. Contudo, também é possível encontrar jogos de perguntas virtuais focados em temas específicos. Consulte sua equipe para escolher a melhor opção também para eles. Essa é uma atividade de team building fácil de configurar e que certamente incluirá todos.

Aulas virtuais

Aulas virtuais são uma das atividades de team building mais benéficas que você pode organizar. Embora elas talvez não desenvolvam habilidades de tomada de decisão, podem fortalecer outras habilidades valiosas na sua equipe. Você pode optar por aulas ministradas por terceiros, ou envolver seus próprios colaboradores para compartilhar talentos como um curso para os demais.

Algumas aulas virtuais que funcionários disseram ter gostado incluem aulas de idiomas e culinária. Ter sua equipe global compartilhando receitas locais ou realizando aulas virtuais de coquetelaria também pode ser uma atividade divertida.

Lembre-se de que esses tipos de aulas frequentemente têm requisitos específicos. Uma aula de culinária, por exemplo, pode exigir que sua equipe tenha certos equipamentos. Certifique-se de que sua equipe consegue acompanhar antes de agendar uma atividade.

Clube do livro

Uma das atividades de team building que seus funcionários remotos podem gostar é o “Clube do Livro”. Pode não ser adequado para membros de equipe que preferem assistir às adaptações cinematográficas. Mas pode ser uma escolha interessante para equipes com muitos amantes da leitura.

Também é uma das atividades de team building que podem ser assíncronas. Desde que sua equipe tome cuidado com spoilers, ela não exige participação ativa em um horário definido. Os membros podem ler no ritmo que preferirem. Depois, podem se atualizar com o restante do time quando for conveniente e compartilhar opiniões e reflexões sobre o livro.

Pausas para café virtuais

Quando estão no escritório, os funcionários às vezes fazem pausas para café juntos. É uma boa ideia tentar replicar isso online. Provavelmente, você já usa um aplicativo de videoconferência para reuniões, então é fácil montar.

Essas pausas de café ajudarão seus funcionários a conhecerem-se melhor, construir relacionamentos e melhorar a comunicação.

Você pode optar por agendar encontros individuais entre funcionários que não costumam colaborar frequentemente. Ou, se sua equipe tiver muitos introvertidos, uma pausa grupal permitirá que eles se sintam incluídos sem a sensação de serem colocados na marca.

Compartilhamento de fotos ou imagens

Concursos de compartilhamento de fotos são uma excelente maneira de envolver seus funcionários. É uma atividade que não invade o horário de trabalho deles. Defina um tema para a semana ou mês, e incentive seus funcionários a compartilharem fotos relacionadas ao tema.

Algumas empresas estimulam que os funcionários compartilhem fotos dos seus espaços de trabalho, cafeterias preferidas ou espaços de coworking. Outras focam em temas específicos, pedindo que seus funcionários acompanhem as imagens com uma descrição.

Você pode solicitar que seus funcionários compartilhem fotos de seus pets, hobbies e mais. No entanto, é importante conhecer sua equipe e escolher tópicos adequados ao ambiente de trabalho. Se algum funcionário não desejar participar, respeite sua privacidade e permita que mantenham sua vida pessoal separada.

Hora da história

Assim como o compartilhamento de fotos, você pode incentivar “hora da história” em um de seus canais de comunicação. Essa atividade de team building pode ser tanto assíncrona quanto divertida. Além disso, permitirá que seus funcionários mostrem sua criatividade e pensamento fora da caixa.

Você pode focar em um tema específico para o dia ou semana, e cada funcionário contribuir com uma parte da história. Ou, um colega pode iniciar a narrativa com uma frase ou duas, e o resto da equipe pode complementar a história.

Encontros do Donut no Slack

Se você tem muitas pessoas novas na equipe, Encontros do Donut no Slack podem ser a escolha certa para você. É também uma boa solução para estabelecer comunicação entre equipes. Este aplicativo se integra ao Slack. Você pode usá-lo para envolver seus funcionários sem precisar procurar e criar novas atividades de team building.

Ele ajuda a apresentar aleatoriamente seus colegas de equipe entre si. Também pode sugerir canais relevantes com perguntas para iniciar conversas. Além disso, ajuda a celebrar os sucessos dos seus funcionários. Embora não seja recomendado terceirizar toda a construção de equipe para aplicativos, ele pode trazer elementos de team building para o dia a dia de trabalho.

Aulas de yoga online

Se sua equipe remota passa muito tempo na cadeira do escritório, você pode decidir organizar aulas que incentivem movimento. Aulas de yoga online ou de fitness em grupo podem ser boas opções, mas nem todos se sentirão confortáveis fazendo yoga na frente dos colegas.

Você também pode criar pequenos desafios de exercícios físicos para seus funcionários que desejam participar. Permita que eles compartilhem seu progresso de uma forma confortável para si. Podem compartilhar atividades divertidas e saudáveis que gostam, ou dividir suas receitas saudáveis favoritas.

Três pontos a considerar ao organizar eventos de team building

Atividades de team building podem ajudar a fortalecer relacionamentos e incentivar as pessoas da sua empresa a se conhecerem melhor. Mas é importante ter em mente os seguintes aspectos para evitar que o team building se torne uma atividade indesejada.

1. Nem todos ficarão felizes em participar

É provável que sua equipe seja composta por introvertidos e extrovertidos. Alguns membros ficarão felizes em participar de atividades sociais. Eles apreciarão os esforços da sua empresa em organizá-las, o que fortalecerá a lealdade. Introvertidos talvez não compartilhem dessa empolgação, e prefiram demonstrar lealdade através do bom desempenho.

Tente não tornar o team building obrigatório para todos, pois isso pode gerar ansiedade em alguns membros. Talvez eles prefiram fazer seu trabalho e encerrar o dia sem interagir com ninguém. Permita que escolham quando participar, e apoie-os se decidirem participar.

2. Seja respeitoso com o tempo livre deles

Algumas empresas costumam organizar atividades de team building fora do horário de expediente. Pode ser uma boa prática para fortalecer relacionamentos, como uma “pausa para café pós-expediente”. Contudo, outros funcionários podem não apreciar isso no tempo livre. Eles podem ficar insatisfeitos ao dedicar tempo para atividades obrigatórias, que são sociais por natureza e não relacionadas ao trabalho.

A maioria das pessoas que opta por trabalhar remotamente faz isso para economizar tempo de deslocamento e ter melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Interromper seu tempo livre com atividades obrigatórias pode prejudicar o sucesso do team building.

Procure agendar essas atividades durante o horário de expediente, e não no final do dia. Se seus funcionários trabalharam duro, podem se desligar mentalmente na hora do team building.

3. Não torne o team building obrigatório para promoção

Profissionais de RH às vezes usam o team building para avaliar quem demonstra interesse na empresa. Outras vezes, os funcionários podem sentir pressão para participar, apenas para não desagradar o organizador. Se seus colaboradores sentirem que a participação é obrigatória, provavelmente isso não os fará sentir-se bem em relação à liderança e à sua empresa a longo prazo.

Algumas pessoas preferem demonstrar lealdade à empresa trabalhando além do esperado. Alguém que tem dificuldade de encaixar tempo após o expediente para ler o livro do clube da empresa não significa que não tenha o melhor interesse na companhia.

Construindo conexões por meio de tempo de qualidade no trabalho

Se feito corretamente, o team building pode ser uma ótima maneira de criar relacionamentos entre seus colaboradores e estabelecer uma cultura forte na empresa. Cada uma dessas atividades pode ajudar todos a se sentirem incluídos, valorizados e apreciados. Também pode ajudar a reduzir os sentimentos de isolamento que sua equipe remota possa estar vivenciando.

No entanto, é fácil que as atividades de team building se tornem atividades de “dread building”, por isso, é fundamental realizá-las com cuidado. Respeite a personalidade e o tempo livre dos seus funcionários. Além disso, peça feedback, pois isso ajudará a aprimorar seus esforços.

Elimine as atividades que não geram engajamento, em vez de insistir nelas. Considere também pedir sugestões aos seus funcionários sobre atividades que acreditam ser boas. É uma das maneiras mais fáceis de garantir que você está realmente engajando sua equipe remota.

FAQ:

Quais são as 5 C do team building?

As cinco C’s representam comunicação, camaradagem, compromisso, confiança e coachability. Cada uma delas é considerada um aspecto importante de uma equipe eficaz. Uma equipe forte aumenta a produtividade e cria um vínculo sólido entre os funcionários. Também aumenta a satisfação no trabalho.

Como ajudar sua equipe a criar vínculos virtualmente?

Existem muitas atividades, gratuitas ou pagas, que podem ajudar no team building virtual. Você pode criar diferentes atividades de integração, dependendo das preferências de todos. Isso pode incluir pausas para café virtuais e jogos online. Ou então, oferecer uma aula virtual de culinária ou yoga para promover o vínculo da equipe.

O que é uma atividade de quebra-gelo de 5 minutos?

Uma atividade de quebra-gelo de 5 minutos é uma forma fácil de incluir o team building na rotina de um dia de trabalho agitado. As empresas usam essas atividades para criar vínculos entre os funcionários no início de uma reunião. Algumas atividades comuns de 5 minutos são “Duas verdades e uma mentira”, “Isso ou aquilo”, ou outras atividades rápidas.

Quais são os 4 principais tipos de atividades de team building?

As atividades de team building se dividem em quatro categorias:

1. atividades focadas em comunicação,
2. atividades de construção de confiança,
3. atividades de resolução de problemas,
4. e atividades de tomada de decisão.

Cada uma dessas categorias é importante para fortalecer os relacionamentos entre os membros da equipe. Além de beneficiar a produtividade e promover um sentimento de lealdade com a empresa.