Wat zijn de belangrijkste aspecten van HR-sourcing?

In het domein van Human Resources (HR) houdt sourcing in dat men actief op zoek gaat naar gekwalificeerde kandidaten in plaats van uitsluitend te vertrouwen op sollicitanten die reageren op vacatures. Deze proactieve benadering omvat het identificeren, contacteren en betrekken van potentiële kandidaten om specifieke functies binnen een organisatie te vervullen.

Wat is Sourcing in HR?

Sourcing in HR houdt in dat men verschillende tools en methoden gebruikt om top talent te ontdekken en te verbinden. Er zijn drie primaire soorten sourcingstrategieën: Passieve Sourcing: Betrekken van kandidaten die niet actief op zoek zijn naar werkgelegenheidskansen. Actieve Sourcing: Benaderen van kandidaten die actief op zoek zijn naar werkgelegenheidskansen. Directe Sourcing: Identificeren en direct contacteren van een specifieke kandidaat, waarbij men derde partij wervingsbureaus of externe platforms omzeilt. De keuze van de sourcingstrategie hangt af van de werkstatus van de kandidaat en de specifieke vereisten van de functie.

Onderscheid tussen Sourcing en Werving

Sourcing is een gericht proces dat zich richt op het identificeren van ideale kandidaten voor specifieke functies. Het omvat het presenteren van vacatures aan potentiële kandidaten. Werving daarentegen houdt in dat men kandidatenrelaties beheert, hen door het wervingsproces begeleidt en het talentenbestand beheert. Wervingsteams kunnen automatiseringstools gebruiken om het wervingsproces te stroomlijnen en tegelijkertijd te voldoen aan wervingsregels, vooral bij het sourcen uit de wereldwijde talentenpool.

Belangrijke Sourcingstrategieën voor Remote en Wereldwijde Teams

Naarmate de wereldwijde beroepsbevolking groeit en remote werken steeds vaker voorkomt, moeten sourcingstrategieën zich aanpassen om het beste talent aan te trekken. Effectieve sourcingstrategieën omvatten: Het Opsporen en Vinden van Passieve Kandidaten: Gebruikmaken van sociale mediaplatforms zoals LinkedIn en nicheplatforms zoals GitHub, gebruikmaken van automatiseringstools en het opzetten van doorverwijzingsprogramma's. Interesse Creëren en Talent naar het Bedrijf Leiden: Prioriteit geven aan de bedrijfscultuur, nadruk leggen op groeimogelijkheden en zorgen voor concurrerende beloningsstrategieën. Potentiële Kandidaten Betrekken: Verbeteren van de carrièresite van het bedrijf, gedetailleerde functiebeschrijvingen verstrekken en het onboardingproces stroomlijnen. Netwerken via Industrie Groepen: Samenwerken met aan de industrie gerelateerde groepen om hun netwerken aan te boren en kwaliteitskandidaten te identificeren. Zoeken op Speciale en Niche Vacaturebanken: Gebruikmaken van speciale en niche vacaturebanken om efficiënt kandidaten met specifieke vaardigheden te vinden, waardoor de tijd die besteed wordt aan het doorzoeken van cv's wordt verminderd. Door deze sourcingstrategieën te implementeren, kunnen HR-professionals effectief top talent identificeren en aantrekken om te voldoen aan de veranderende behoeften van hun organisaties.