Inclusieve Werkplek: Echte Voorbeelden van Diversiteit en Inclusie

Het creëren van een diverse werkplek en het bevorderen van inclusie zijn essentieel voor het hebben van een goed team. Werkgevers die wereldwijd aannemen, moeten meer focus leggen op inclusie op de werkplek. Hun werknemers zullen waarschijnlijk uit verschillende culturen komen en diverse achtergronden hebben. Je moet inclusief gedrag creëren op je werkplek om wereldwijd talent aan te trekken voor je bedrijf. Door inclusiviteitsnormen in te voeren, kun je genieten van alle voordelen van diverse teams. Maar, niet alle werkgevers begrijpen diepgaand wat deze termen betekenen. Slechts enkele leiders weten hoe ze deze kunnen toepassen in hun werkplek. Laten we deze termen bespreken om je te helpen ze toe te passen in je bedrijf. Het zal je helpen te begrijpen hoe een diverse werkplek eruitziet. Je zult de voordelen begrijpen van een inclusieve omgeving en hoe je deze kunt adopteren.

Wat is inclusie op de werkplek?

Inclusie op de werkplek betekent het creëren van een omgeving waar elk teamlid zich gewaardeerd voelt. Wanneer de term diversiteit erbij komt, betekent het dat iedereen wordt gehoord. Met inclusiviteit heeft iedereen dezelfde opties, ongeacht hun identiteit en achtergrond. Een inclusieve werkplek betekent ook dat iedereen dezelfde groeimogelijkheden heeft. De achtergrond van een werknemer heeft geen invloed op hun vooruitgang. Je kunt een gezonde en veilige omgeving bieden door een inclusieve werkplek te creëren. Je werknemers zullen productiever zijn en langer bij je bedrijf blijven.

Wat is het verschil tussen diversiteit en inclusie?

Diversiteit op de werkplek heeft de afgelopen jaren veel aandacht gekregen. Diversiteit en inclusie zouden hand in hand moeten gaan op de werkplek. Maar, onderzoeken tonen aan dat niet alle diverse teams ook inclusief zijn. Diversiteit telt de werknemers op basis van hun ras, leeftijd, geslacht, handicap en andere factoren. Een bedrijf waarvan de werknemers aan alle diversiteitscriteria voldoen, is goed. Inclusie is echter van groter belang. Het meet hoe goed elk van deze groepen wordt vertegenwoordigd en gewaardeerd.

Wat zijn de voordelen van het creëren van inclusief gedrag op de werkplek?

De voordelen van inclusief gedrag op de werkplek zijn significant. Ze draaien om een verhoogde tevredenheid van werknemers op de werkplek. Dit vertaalt zich in meer creativiteit en innovatie. Het betekent ook betere productiviteit, werknemersbetrokkenheid en betere retentiepercentages. Bedrijven richten zich op inclusiviteit om het potentieel van hun diverse team te verkennen. Werknemers die zich gewaardeerd en gewaardeerd voelen, zullen graag deelnemen aan de initiatieven van het bedrijf. Ze zullen ook waardevolle input leveren voor de organisatie als geheel. Je werknemers zullen hun unieke expertise bijdragen als ze het gevoel hebben dat ze zichzelf kunnen zijn. Ze zullen meer openstaan om ideeën te delen die je bedrijf kunnen helpen groeien. Een inclusieve werkplek betekent dat je werknemers zich niet inhouden. Ze hoeven zich geen zorgen te maken dat hun authenticiteit hun carrièremogelijkheden negatief zal beïnvloeden. Ook, als je diverse werknemers zich gewaardeerd en gewaardeerd voelen, zal dit een gevoel van loyaliteit creëren. Loyale werknemers blijven eerder bij je bedrijf dan dat ze op zoek gaan naar betere functies.

Hoe ziet een inclusieve werkplek eruit?

Bedrijven die een inclusieve cultuur hebben, delen enkele overeenkomsten. Er zijn een paar vragen die je kunnen helpen de mening van je werknemers te begrijpen over of je werkplek inclusief is of niet.

1. Heeft elk van je werknemers een gevoel van verbondenheid met het bedrijf?

Je bent erin geslaagd een inclusieve werkplek te creëren als alle werknemers een gevoel van verbondenheid met het bedrijf hebben. Je werknemers voelen zich verbonden als ze zich kunnen identificeren met andere mensen in het bedrijf. Dit creëert ook een positieve omgeving. Werknemers voelen zich meer gemotiveerd om bij te dragen aan je bedrijf als ze zich er een deel van voelen.

2. Voelen je werknemers zich gehoord en wordt hun inbreng gewaardeerd?

In een inclusieve werkplek doet ieders mening ertoe. Je weet dat je een inclusieve werkplek hebt gecreëerd als je werknemers zich veilig genoeg voelen om hun mening te uiten. Er zou geen plaats moeten zijn voor angst voor repercussies in een inclusieve werkplek. Positieve actie ondernemen op basis van. hun inbreng zorgt ervoor dat de werknemers zich gehoord voelen. Dit zal uw werknemers motiveren om hun ervaringen en kennis te delen, wat op zijn beurt uw bedrijf zal helpen. Het zal u alle voordelen bieden van het hebben van een divers team in de eerste plaats. U zult hun expertise kunnen benutten en gebruiken om bedrijfs- en werkprocessen te verbeteren.

3. Heeft iedereen in uw bedrijf dezelfde kansen?

Bieden we toegang tot leer- en ontwikkelingsmogelijkheden aan iedereen? Bedrijven bieden mogelijkheden voor leren en ontwikkeling. Het is een effectieve manier voor bedrijven om te bewijzen dat ze geven om de persoonlijke en professionele groei van hun werknemers. Om een inclusieve omgeving te creëren, moeten deze mogelijkheden beschikbaar zijn voor alle werknemers. Zoek naar opties die aan individuele behoeften kunnen voldoen. Geef prioriteit aan diegenen die niet discrimineren op basis van leeftijd, geslacht of rol in het bedrijf.

4. Ondersteunt en moedigt uw bedrijf samenwerking in het team aan?

Goede samenwerking tussen uw teams en teamleden is essentieel. In een gezonde en positieve werkomgeving kan elk lid van uw team zijn unieke vaardigheden en expertise laten zien. Als bedrijf moet u uw team en leden aanmoedigen om samen te werken. U moet een omgeving creëren waarin iedereen zich comfortabel voelt om te delen. U moet er ook voor zorgen dat iedereen erkenning krijgt voor hun bijdragen.

Welke bedrijven zijn goede voorbeelden van inclusie op de werkplek?

Johnson & Johnson

Veel media erkennen Johnson & Johnson voor zijn inspanningen om een inclusieve werkplek te creëren. Het heeft 12 Employee Resource Groups (ERGs) en een Chief Diversity Officer. Deze laatste rapporteert direct aan de CEO en voorzitter. Dit betekent dat inclusiviteit begint op het hoogste niveau. De ERGs werken aan samenwerking tussen de werknemers, werknemersbetrokkenheid en het opbouwen van relaties.

Mastercard

Mastercard is een ander bedrijf dat op "Best Companies for Diversity" lijsten staat. Het is zeer toegewijd aan het creëren van inclusiviteit onder zijn diverse personeelsbestand. Het heeft negen Business Resource Groups (BRGs) opgericht om diverse gemeenschappen te vertegenwoordigen. Mastercard heeft ook aanzienlijke middelen geïnvesteerd in verschillende diversiteitsinitiatieven.

Marriott International

Marriott International is verkozen tot een van de 'World’s Best Multinational Workplaces' door de grootste jaarlijkse studie naar werkplekuitmuntendheid. Meer dan de helft van het team zijn vrouwen en 66% van hun team zijn mensen van kleur. Marriott heeft deze status bereikt door een cultuur van mensen op de eerste plaats te adopteren. Ze hebben een "Board-level Inclusion and Social Impact Committee (ISIC)" opgericht. Dit comité houdt toezicht op de strategie van Marriott voor het creëren van een inclusieve en ondersteunende werkomgeving.

Hoe kunnen leiders een meer inclusieve werkplek creëren?

1. Bied diversiteitstraining aan

Diversiteitstraining is een goed begin voor bedrijven die inclusief gedrag willen bevorderen. Deze richten zich op vooroordelen en stereotypen binnen de organisatie. Het helpt werknemers en leiders verschillende culturen te begrijpen en achtergronden en perspectieven te omarmen. De training verhoogt het bewustzijn van diversiteitstypen en moedigt waardering voor verschillen aan. Als resultaat kunt u verwachten dat uw team betere interpersoonlijke vaardigheden heeft. Op deze manier kunt u een positievere werkomgeving creëren.

2. Heb een non-discriminatiebeleid

Een andere belangrijke stap naar inclusiviteit is het hebben van een non-discriminatiebeleid. Wanneer dit op uw website wordt weergegeven, zorgt het voor eerlijke wervingspraktijken. Maar u moet dit anti-discriminatiebeleid ook in uw werkplek weergeven. U toont de toewijding van het bedrijf aan gelijkheid. Het is ook een oplossing om intimidatie en pesten te voorkomen.

3. Gebruik inclusieve taal

Het kan moeilijk zijn om een inclusieve werkplek te creëren zonder aandacht te besteden aan de taal die in het hele bedrijf wordt gebruikt. U moet zorgvuldig overwegen hoe uw woorden en zinnen kunnen klinken. Probeer discriminerende of beledigende taal te vermijden. Vermijd het maken van aannames die zijn gebaseerd op stereotypen of beperkte informatie. Vraag bij twijfel naar de voorkeurstaal van uw collega. Verontschuldig u oprecht als u per ongeluk gebruikt. offensieve taal. Wees je bewust van de fout en probeer deze niet te herhalen. Als iemand anders ongepaste taal gebruikt, spreek hem of haar er onmiddellijk en privé op aan. Bied correctie en begeleiding voor de toekomst.

4. Bied veilige ruimtes aan je werknemers

Het is belangrijk dat je diverse team zich veilig voelt op de werkplek. Overweeg om de kantoren aan te passen aan verschillende individuen. Denk bijvoorbeeld aan het toevoegen van toegankelijke parkeerplaatsen of unisex toiletten. Ruimtes die plaats bieden voor gesprek en samenwerking moeten ook belangrijk zijn. Je kunt lunches of ondersteuningsgroepen op kantoor organiseren. Deze zullen je teamleden helpen zich comfortabel te voelen om voor jou te werken.

5. Geef werknemers veilige routes om feedback te geven

Luisteren naar je werknemers is de sleutel tot inclusiviteit. Handelen naar hun input kan helpen de huidige situatie in het bedrijf te verbeteren. Je hebt echter feedback van je werknemers nodig om te begrijpen wat beter moet. Het is essentieel om een veilige route voor feedback te bieden. Je wilt niet dat je werknemers bang of bedreigd zijn om hun mening te uiten. Je kunt een-op-een gesprekken voeren met je teamleden. Anonieme peilingen en enquêtes kunnen ook een goed idee zijn, of je kunt workshops creëren om feedback te verzamelen. Zorg ervoor dat je bij het verzamelen van feedback inclusieve taalstandaarden volgt. Sta open voor zowel positieve als negatieve feedback. Probeer duidelijke en eerlijke gesprekken te voeren.

6. Vier de verschillen van werknemers

Het vieren van verschillen is een ander belangrijk aspect van inclusiviteit. Het helpt werknemers te laten zien dat ze worden erkend en gewaardeerd, ongeacht hun achtergrond. Je kunt dit bereiken door je bedrijfsagenda bij te werken om hun feestdagen op te nemen. Je kunt ook teambuildingactiviteiten en culturele bewustwordingsevenementen organiseren om tradities te delen. Je kunt ook erkenningsprogramma's opzetten om diverse bijdragen te prijzen en te ondersteunen.

7. Begin aan de top

Al deze aspecten van inclusiviteit zijn belangrijk. Maar het belangrijkste is dat iedereen op dezelfde lijn zit. Je moet je inclusiviteitsinspanningen beginnen bij de leiding en van daaruit naar beneden werken. Je management moet hetzelfde niveau van diversiteit hebben als de rest van je team. Leiders moeten inclusiviteit bevorderen door het zelf te praktiseren en als voorbeeld te fungeren. Moedig je leiders aan om zich bewust te worden van de ervaringen, vaardigheden, perspectieven en persoonlijkheden van anderen.

FAQ:

Hoe bouw je inclusie op de werkplek?

Begin met actief luisteren naar ieders ideeën en meningen. Moedig samenwerking en respect voor verschillende culturen, achtergronden, meningen en perspectieven aan. Bied bedrijf brede diversiteitstraining aan om bewustwording te vergroten en begrip te bevorderen. Creëer een veilige omgeving waarin je werknemers zichzelf kunnen zijn. Een inclusieve werkplek is er een waar iedereen zich gewaardeerd en betrokken voelt.

Welke elementen zijn belangrijk bij het opbouwen van inclusief gedrag op de werkplek?

De vier belangrijke elementen zijn diversiteit, respect, communicatie en gelijkheid. Diversiteit zorgt ervoor dat je werknemers uit verschillende identiteiten en achtergronden komen. Respect betekent dat je elke persoon en hun bijdragen waardeert, ongeacht hun verschillen. Communicatie bevordert begrip en samenwerking tussen alle teamleden. Gelijkheid zorgt voor eerlijkheid en gelijke kansen voor alle werknemers.

Wat zijn de vier belangrijkste kenmerken van inclusie?

De vier belangrijkste kenmerken van inclusie zijn erkenning, erbij horen, eerlijkheid en empowerment. Erkenning houdt in dat je ieders unieke identiteit en perspectief begrijpt. Erbij horen betekent dat je werknemers zich geaccepteerd voelen als onderdeel van het team. Eerlijkheid zorgt voor gelijke behandeling en groeikansen voor iedereen. Empowerment houdt in dat je individuen gelijke ondersteuning en middelen geeft die ze nodig hebben om te slagen.