5 lessen van bedrijven die floreren tijdens de pandemie

1. Denk 10 Stappen Vooruit

Het eerste geval van het coronavirus werd geregistreerd in Wuhan, China. De provincie fungeerde als een spookstad tijdens de lockdown. De bewoners mochten hun huizen niet verlaten om hun mobiliteit te beperken en te voorkomen dat ze het virus opliepen. Het was echter geen geïsoleerd geval. Na een paar maanden werden COVID-19-gevallen ook in andere landen vastgesteld, waaronder de Verenigde Staten, Frankrijk, Canada en anderen. Als preventieve maatregelen werden quarantaineprotocollen ingevoerd om de verspreiding van het virus te beperken. Hierdoor moesten bedrijven zich aanpassen om hun werk voort te zetten. Aangezien de veiligheid van de werknemers van het grootste belang is, begonnen bedrijven hun werknemers thuis te laten werken. De schade volgde de ene na de andere. Als je niet tien stappen vooruit denkt, zal je bedrijf niet overleven—je zult achterblijven. Als je tot softwarebedrijven en internetserviceproviders behoort, heb je geluk. Hoewel sommige bedrijven al een remote set-up programma hebben, heeft de verlenging van de pandemie hun fondsen en personeelsbestand ernstig beïnvloed. Een deel van vooruitdenken is voorbereiding. Verwacht de dingen die je denkt dat niet zullen gebeuren, net zoals de pandemie. Er is niets erger dan onvoorbereid zijn. Een advies zou zijn om nood- of crisisplannen te maken om te weten wat je moet doen met je bedrijf zodra er een slechte situatie zich voordoet.

2. Blijf Vooruitgaan

Uitdagingen zijn niet nieuw in het bedrijfsleven. Obstakels zijn onvermijdelijk, maar acties moeten worden ondernomen boven emoties. Zelfs als de omzet van je bedrijf daalt, moet je niet verslappen en gedemotiveerd raken. Je moet niet alleen aan jezelf denken, maar ook aan die mensen die afhankelijk van je zijn, inclusief je familie en werknemers. Een ding dat je moet doen is oplossingen en alternatieven vinden. Sommige procedures zullen niet werken tijdens de pandemie. Je moet echter innovatief en creatief zijn. Probeer de producten, diensten en processen van je bedrijf opnieuw uit te vinden, en doe dit zo snel mogelijk. Om een duidelijk overzicht te krijgen van hoe eigenaren hun bedrijven en de situatie van hun bedrijven zien, werd er onlangs een enquête uitgevoerd door 2checkout. In hun onderzoek werd onthuld dat 12% van de kleine handelaren verwacht te profiteren van de huidige situatie, 28% verwacht verlies, en 32% hoopt dat hun crisisresponsplannen goed zullen worden uitgevoerd om de negatieve impact van de situatie op hun bedrijven te verminderen. Je moet flexibel, innovatief en creatief zijn om je bedrijf vooruit te laten gaan. Gelukkig is er technologie om je te helpen je bedrijf opnieuw uit te vinden. Maak gebruik van deze kansen.

3. Ken Je Prioriteiten

Zoals hierboven vermeld, moet je de veiligheid en het welzijn van je werknemers prioriteren. Het zou het beste zijn als je hen niet achterlaat in het vooruitgaan. Ze waren bij je in het opzetten van je bedrijf en je moet hun bijdragen erkennen. Thuiswerken kan resulteren in een extra financiële last. Je moet hen voorzien van laptops of computers, internet of laadsubsidies, en andere benodigdheden. Dit deel van de aanpassing is essentieel en moet worden geprioriteerd. Hiermee kun je online campagnes blijven marketen en uitvoeren en klanten binnenhalen. Belangrijker nog, je moet je producten of diensten beoordelen. Geef prioriteit aan die producten of diensten die nog steeds verkopen, en zet diegene die dat niet doen in de wacht.

4. Digitaliseer Je Verkoopproces

De pandemie heeft kansen geopend voor ondernemers om online in contact te komen met hun klanten. Deze digitale marketing en online verkoop zullen niet voor een korte periode duren. Deze opzet zal de komende jaren blijven bestaan. Het zou het beste zijn om je zo snel mogelijk aan deze veranderingen aan te passen. Houd een online vergadering met je team en bedenk digitale marketingstrategieën. Zoals waargenomen, wordt het verkoopproces in de meeste industrieën, inclusief B2B, nu online uitgevoerd. Ondernemers zijn begonnen hun verkoopstromen te digitaliseren omdat ze hun klanten online kunnen vinden. verschillende online platforms. Bijvoorbeeld, restaurants werden gedwongen te sluiten tijdens de eerste paar weken van de lockdown. De restaurants die overleefden en nog steeds bloeien zijn degenen die online verkoopstrategieën gebruikten. Ze creëerden sociale media-accounts en websites om hun potentiële klanten te bereiken. Verrassend genoeg werden sommige restaurants opgericht en geopend tijdens de pandemie. Dit toont aan dat digitale transformatie effectief is voor bedrijven en ondernemingen.

5. Communiceer met uw klanten of cliënten

Communicatie is essentieel in alle facetten van een bedrijf. Houd uw communicatielijnen open voor uw klanten of cliënten. Voor oude klanten, blijf alstublieft in contact met hen. U kunt iets nieuws delen over uw bedrijf of hen uw plannen vertellen. In dit opzicht wint u hun vertrouwen en vermindert u tegelijkertijd hun angst. Neem ook de tijd om te vragen wat ze nodig hebben en laat hen weten dat u bereid bent hen op elke mogelijke manier te helpen. U kunt de sociale media-accounts van uw bedrijf optimaliseren voor nieuwe klanten om hun feedback en suggesties te horen. Aangezien u probeert te werken aan nieuwe strategieën, zal hun deelname een grote hulp zijn.

Vooruitgaan

De pandemie heeft zoveel deuren gesloten, en u zou degene moeten zijn die kansen creëert voor uw bedrijf of onderneming. Het vermogen om uw bedrijf te heruitvinden en opnieuw vorm te geven is een goede eigenschap van een ondernemer. Met het gebruik van sociale media en technologie kunt u nog steeds opereren en bloeien ondanks de beperkingen. De huidige situatie is slechts een van die uitdagingen die u hebt overwonnen of in de toekomst zult tegenkomen. Daarom zal tien stappen vooruit denken u voorbereiden en uw bedrijf of onderneming veerkrachtig maken.