
Approfondimenti e Tendenze del Settore
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Lucas Botzen
Gestione globale della forza lavoro
9 minuti di lettura



La nostra soluzione Employer of Record (EOR) rende facile l'assunzione, il pagamento e la gestione dei dipendenti globali.
Prenota una demoLa giornata lavorativa moderna ha visto molti cambiamenti negli ultimi anni. Il lavoro remoto e l'uso dell'AI hanno avuto alcuni degli impatti più significativi su come affronti il tuo lavoro e le attività quotidiane.
Molte aziende hanno spostato il loro focus dall'investimento negli uffici a assunzioni a livello globale. Il team remoto offre molti vantaggi. Avere la possibilità di assumere talenti di alto livello indipendentemente dalla loro posizione geografica può essere ciò che ti mette davanti alla concorrenza.
Tuttavia, il lavoro remoto non è privo di sfide. Gestire una forza lavoro remota richiede di pensare a nuove strategie per migliorare la comunicazione tra il tuo team. Devi anche trovare modi per promuovere collaborazione virtuale. C'è anche il monitoraggio dei progressi di ogni membro del team e altre attività quotidiane che sarebbero state più semplici in ufficio.
È qui che la tua azienda può sfruttare l'AI. Intelligenza artificiale eccelle nel trasformare i dati in approfondimenti pratici. In termini di attività quotidiane, è inestimabile per automatizzare compiti noiosi e ripetitivi.
Ecco alcuni vantaggi di affidarsi all'AI per aiutarti a gestire il tuo team.
L'AI può migliorare significativamente la gestione del lavoro remoto in diversi modi. L'AI aumenta la produttività automatizzando compiti di routine. Permette a te e ai membri del tuo team di concentrarsi su attività più importanti e strategiche.
Gli strumenti di AI migliorano anche la collaborazione. Aiutano a una comunicazione e condivisione di informazioni più efficaci tra i membri del team. Gli strumenti di AI possono semplificare i processi e organizzare le informazioni. Questo può aiutare a garantire che tutti abbiano accesso alle risorse di cui hanno bisogno per svolgere il proprio lavoro senza intoppi.
Il beneficio più significativo dell'AI è la sua capacità di analizzare batch di dati e presentarli come report facili da comprendere. Questi forniscono approfondimenti che aiutano i team a prendere decisioni informate e strategiche.
L'AI migliora anche l'engagement dei dipendenti. Puoi affidarti all'AI per creare flussi di lavoro efficienti. Quando i tuoi dipendenti sentono che i loro compiti sono significativi, ciò aiuta a migliorare la soddisfazione sul lavoro. I tuoi dipendenti sono più propensi a essere coinvolti e impegnati nel loro lavoro se capiscono cosa deve essere fatto, come e perché.
Quindi, come puoi mettere l'AI al tuo servizio e aiutarti a gestire il tuo team remoto nel modo più efficiente? Ecco alcuni usi pratici dell'AI nella gestione della forza lavoro che ti aiuteranno a gestire il team remoto più organizzato e produttivo.
Sicuramente, la maggior parte dei tuoi dipendenti già si affida all'AI per aiutarli con le attività quotidiane. Come loro datore di lavoro, dovresti essere consapevole di cosa funziona già e cercare di implementarlo in tutta l'azienda affinché tutti ne beneficino.
Ecco alcuni degli usi più comuni dell'AI nella gestione della forza lavoro remota.
Più comunemente, l'AI viene usata per automatizzare compiti di routine, e questo è uno dei migliori utilizzi dell'AI per la gestione della forza lavoro remota. Configurare l'AI per gestire il più possibile del lavoro di routine libererà il tempo del tuo team per concentrarsi su attività più importanti.
Puoi usare l'AI per impostare messaggi automatici, sia interni che esterni, e redigere email. Può anche organizzare dati e semplificare compiti amministrativi. Per esempio, puoi affidarti all'AI per gestire la pianificazione di riunioni interne. Puoi anche usarla per gestire altri compiti noiosi e ripetitivi, liberando il tuo tempo per lavori più complessi.
Probabilmente l'applicazione più utile dell'AI che farà risparmiare tempo ed energia a ogni datore di lavoro è l'automazione delle buste paga. Una soluzione automatizzata per le buste paga diventa ancora più preziosa quando si lavora con un team remoto. Le buste paga sono soggette a leggi fiscali e del lavoro locali, che possono diventare complesse quando hai dipendenti in diversi paesi.
Quando assumi un team globale tramite un Employer of Record, è fondamentale capire il software di gestione delle buste paga fornito. Avere una soluzione automatizzata che garantisca a tutti di essere pagati puntualmente e nel rispetto delle normative può risparmiarti molto tempo ed energie.
Gestire il carico di lavoro quotidiano di tutti può essere complicato, specialmente con team più grandi. Di solito richiede molte riunioni e strumenti di gestione dei progetti. Richiede anche che i tuoi dipendenti abbiano ottime capacità organizzative. Devi anche avere un dipendente dedicato per interpretare il backlog dei compiti e organizzarli per urgenza e complessità. Con progetti più grandi, potresti aver bisogno di assumere uno Scrum Master o un project manager per gestirlo.
Tuttavia, puoi anche esternalizzare questo all'AI. La sua capacità di processare dati la rende uno strumento molto efficace per prioritizzare i compiti e allocare risorse. Può analizzare i requisiti del progetto e tradurli in compiti. Poi, puoi affidarti all'AI anche per organizzarli in base a priorità, urgenza e complessità.
Un altro aspetto in cui l'AI può essere estremamente utile è l'analisi dei dati e la creazione di report del tuo business. Valutare la situazione attuale e trovare margini di miglioramento è facile quando hai dati da analizzare.
L'AI può analizzare grandi set di dati in breve tempo e produrre report facili da comprendere. Questi possono aiutarti a capire cosa funziona e cosa no nel tuo team remoto. Questi approfondimenti basati sui dati si riveleranno preziosi e di grande aiuto per il processo decisionale.
Con un team remoto, noterai rapidamente le differenze più significative tra lavoro in ufficio e lavoro remoto. Fusi orari diversi, lingue e competenze richiederanno soluzioni individuali per ogni dipendente.
L'AI può aiutare a gestire le differenze tra fusi orari, compiti e ulteriori sviluppi nel tuo team. Puoi usarla per creare orari di lavoro personalizzati e prioritizzare i compiti dei tuoi dipendenti. L'AI può anche aiutarti a pianificare opportunità di apprendimento individuali.
Quando ti affidi all'AI per gestire compiti e programmi, diventa facile monitorare gli orari e i progressi del tuo team. Puoi usare l'AI per confrontare le prestazioni e i risultati effettivi con le stime fatte.
Alcune aziende usano questi dati per valutare i propri dipendenti e creare una valutazione obiettiva delle loro competenze, produttività e risultati. Questo aiuta a determinare chi è pronto per una promozione, chi deve migliorare le proprie competenze e chi sarebbe più adatto in un altro reparto.
Le piattaforme di apprendimento alimentate dall'AI possono anche aiutare i tuoi dipendenti ad aggiornare le proprie competenze. Può supportare il loro sviluppo professionale con materiali educativi personalizzati che si adattano alle loro preferenze di apprendimento.
Il lavoro remoto può far preoccupare le persone riguardo alla sicurezza dei dati e alla privacy, ma l'AI aiuta a mantenerci al sicuro. Gli strumenti di AI possono individuare e fermare attacchi informatici usando avanzate tecniche di threat intelligence. Monitorando costantemente reti e dispositivi per segnali di hacking, l'AI può individuare e risolvere i problemi prima che peggiorino.
L'AI può anche criptare i dati e applicare regole per proteggere le informazioni sensibili. Ciò significa che i lavoratori remoti possono usare e condividere risorse aziendali senza preoccuparsi della sicurezza. Questo è particolarmente importante in settori come finanza e sanità, dove una violazione della sicurezza potrebbe causare grandi problemi.
L'AI può rendere più facile ed efficace la formazione e l'inserimento di nuovi dipendenti. Creando percorsi di apprendimento personalizzati, l'AI garantisce che ogni dipendente riceva la formazione di cui ha bisogno al proprio ritmo. Questa personalizzazione aiuta i dipendenti a comprendere più rapidamente nuovi concetti e a trattenere meglio le informazioni. Materiali interattivi rendono la formazione più coinvolgente e piacevole.
L'AI traccia anche i progressi di ogni dipendente e fornisce feedback in tempo reale. Questo permette di apportare rapidamente aggiustamenti al programma di formazione, se necessario. Il monitoraggio continuo assicura che eventuali lacune di conoscenza siano prontamente affrontate. Questo processo snello aiuta i nuovi assunti a mettersi rapidamente in pari, rendendoli membri produttivi del team in breve tempo.
Gli strumenti di AI più comuni usati per migliorare la gestione della forza lavoro includono:
Workday - Usa l'AI per compiti HR come recruitment, gestione delle prestazioni e coinvolgimento dei dipendenti.
BambooHR - L'AI aiuta a gestire i record dei dipendenti, monitorare le prestazioni e semplificare i processi HR.
SAP SuccessFactors - Impiega l'AI per migliorare la gestione dei talenti, programmi di formazione e sviluppo.
Zoho People - Usa l'AI per il monitoraggio delle presenze, gestione delle ferie e self-service dei dipendenti.
Tuttavia, se decidi di affidarti a un rinomato Employer of Record per assumere il tuo team remoto, puoi aspettarti che la piattaforma gestisca la maggior parte dell'automazione per te. Assicurati di confrontare le funzionalità che già possiedi con quelle nuove che desideri implementare.
Come può l'Intelligenza Artificiale migliorare la produttività nella gestione della forza lavoro remota?
L'AI può automatizzare compiti di routine, liberando i dipendenti per concentrarsi su lavori più importanti. Aiuta a organizzare gli orari, gestire le email e monitorare i progressi. Questo rende il team più efficiente e produttivo.
Quali strumenti di AI sono più efficaci per migliorare la collaborazione tra team remoti?
Strumenti di AI come Slack, Microsoft Teams e Trello migliorano la collaborazione organizzando compiti e comunicazioni. Aiutano i membri del team a condividere informazioni e lavorare insieme senza intoppi. Funzionalità di AI come chatbot e assistenti intelligenti rendono questi strumenti ancora più utili.
L'AI può migliorare la comunicazione del team remoto?
Sì, l'AI può migliorare la comunicazione offrendo traduzioni in tempo reale, ordinamento intelligente delle email e riassunti automatici delle riunioni. Aiuta i membri del team a rimanere connessi e a comprendersi meglio. Questo rende il lavoro remoto più efficiente e meno confuso.

Lucas Botzen è il fondatore di Rivermate, una piattaforma HR globale specializzata in payroll internazionale, conformità e gestione dei benefici per aziende remote. In precedenza, ha co-fondato e venduto con successo Boloo, portandola a superare i €2 milioni di fatturato annuo. Lucas è appassionato di tecnologia, automazione e lavoro remoto, sostenendo soluzioni digitali innovative che semplificano l'occupazione globale.


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