Poche persone nascono come eccellenti leader. Piuttosto, si tratta di un insieme di competenze che chiunque può praticare e migliorare.
Le buone competenze di leadership sono necessarie sul posto di lavoro. Costruiscono e migliorano il morale, la produttività e l’engagement dei dipendenti. Il set di competenze effettivo può variare a seconda del lavoro, ma ci sono alcune caratteristiche fondamentali per una leadership forte.
Vuoi migliorare le tue competenze di leadership per eccellere in un nuovo lavoro. Oppure, desideri motivare te stesso e il tuo team a ottenere risultati migliori. In ogni caso, comprendere la leadership e come stabilire obiettivi per te stesso può essere utile.
Understanding Leadership
La leadership consiste nel portare a termine compiti dirigendo le persone su come farli efficacemente. Esistono diverse definizioni di leadership, così come stili di leadership differenti. Ma, al centro, c’è la comprensione di cosa motiva le persone che lavorano con loro, e la capacità di influenzarle verso l’obiettivo desiderato.
Sebbene la leadership sia spesso associata a una posizione in un’azienda, non tutti i leader sono buoni leader. Essi devono possedere un certo insieme di competenze di leadership per garantire il successo sul posto di lavoro.
Important leadership skills for workplace success
Per diventare un grande leader, la prima competenza da possedere è l’autoconsapevolezza. Conoscere i propri punti di forza e le aree di miglioramento sarà di grande aiuto in un contesto di team.
La definizione degli obiettivi e la priorizzazione sono altre competenze importanti. Può essere difficile motivare i membri del team se non hai obiettivi chiari per il futuro.
Ecco alcuni degli obiettivi verso cui dovresti lavorare se vuoi migliorare le tue competenze di leadership.
Excellent communication skills
Per essere un grande leader, devi essere in grado di comunicare chiaramente ed efficacemente la tua passione e visione. Per condividerla con il tuo team, devi essere in grado di adattare il tuo stile di comunicazione per renderlo più comprensibile.
Ci sono molti corsi che possono aiutarti a praticare le tue competenze comunicative. Ma, è ben noto che il modo migliore per migliorare le proprie capacità di comunicazione è imparare ad ascoltare. L’ascolto attivo è una delle competenze che può fare una differenza significativa sul posto di lavoro.
Ascoltare consapevolmente i membri del tuo team sarà molto utile. Impegnarsi a capire ogni conversazione può aiutarti a conoscere meglio le persone. Imparerai quali sono i loro punti di forza e le loro difficoltà. Questo può aiutarti a motivarli e supportarli verso l’obiettivo comune.
Tecniche diverse possono aiutarti a migliorare sia le tue capacità di comunicazione che di ascolto. Tuttavia, un buon obiettivo di leadership è organizzare un meeting one-on-one con uno dei tuoi dipendenti ogni settimana. Questo ti aiuterà a ottenere il meglio da entrambi i mondi.
Knowing how to offer and accept constructive feedback
Fornire feedback è la pratica più comune che i manager usano per guidare i loro dipendenti attraverso compiti e giornate di lavoro. È un modo eccellente per indirizzare tutti nella tua azienda nella direzione giusta, se viene fornito correttamente.
Non ha senso criticare o evidenziare i difetti quando si fornisce feedback. Questo approccio farà solo sentire i tuoi dipendenti sopraffatti e poco apprezzati. Invece, devi creare un ambiente di lavoro in cui i tuoi dipendenti si sentano a proprio agio con l’intento del tuo feedback. Vuoi che sappiano che il tuo scopo è solo aiutare e supportare quando fornisci loro un riscontro.
Per ottenere tutti i benefici che un sistema di feedback può offrire, devi fissare come obiettivo imparare a offrire feedback costruttivi. Dovrebbe sempre concentrarsi sull’affermare ciò che i tuoi dipendenti stanno facendo bene. Ma, devi anche offrire consigli e supporto per migliorare gli aspetti in cui non stanno performando al meglio. Devi strutturare il tuo feedback in modo da farli sentire potenziati e ispirati a migliorare.
Per essere un grande leader, devi anche imparare ad accettare feedback costruttivi. Per qualcuno con una visione e passione per il proprio lavoro, può essere difficile accettare consigli.
Tuttavia, se il feedback proviene dal tuo team, è importante considerarlo. Un buon team condivide i valori del leader, e il feedback è di solito ben intenzionato. Se il leader ascolta il feedback del team, può migliorare la produttività e la lealtà verso l’azienda.
Un buon obiettivo di leadership da fissare in questa situazione è chiedere al tuo team un feedback ogni settimana o mese.
Improve adaptability to change
In modo simile, essere in grado di adattarsi e accettare il cambiamento è un’altra grande qualità che ogni leader dovrebbe avere. I leader conoscono l’importanza di adattarsi alle nuove circostanze, e quanto possa essere dannoso se un leader si blocca nelle proprie abitudini contro i tempi.
Impara ad adottare una mentalità di crescita e trova opportunità in ogni sfida. Questo può essere complicato in aziende orientate ai processi, ma sarà utile in tempi di novità e cambiamento.
Become comfortable with delegating tasks
Leader e manager spesso cadono nella trappola del micromanagement. Delegare compiti non è sempre facile. Il leader può sentirsi di avere il tempo e le competenze per affrontare il compito, e spiegare ai membri del team richiede tempo.
Tuttavia, una buona pianificazione e delega dei compiti possono fare molto per creare un team produttivo. Delegando, i leader creano opportunità per i loro team di crescere e imparare nuove competenze. Inoltre, liberano il loro tempo, che è meglio dedicare a motivare il team.
Practice time management
La gestione del tempo può essere difficile anche per chi ricopre una posizione di leadership. I leader devono essere in grado di trovare il tempo per ascoltare, dirigere e assistere i membri del team. Tuttavia, devono anche dedicare tempo ai propri compiti e rispettare le scadenze.
È importante trovare l’equilibrio tra i due e dare il buon esempio al team. I leader dovrebbero conoscere i propri punti di forza e limiti. Delegare i compiti e imparare a gestire il proprio tempo sono tra le competenze di leadership più importanti.
Build great team relationships
Non esiste un buon leader da solo. Piuttosto, un team che lavora bene insieme è un segno di buona leadership. Questi due aspetti sono strettamente interconnessi. Una delle competenze più importanti di un buon leader è sapere come creare un grande team, una forte collaborazione e ottimi rapporti.
Per questo, devono assumere i migliori talenti possibili. Assumere a livello globale potrebbe essere la chiave, poiché il talento globale può portare nuove prospettive al team. I grandi leader saranno in grado di riconoscere i punti di forza dei loro dipendenti e trovare le persone che lavoreranno bene insieme.
How to Set SMART Goals for Leaders
Un obiettivo SMART è un obiettivo che è:
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Specifico,
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Misurabile,
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Raggiungibile,
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Rilevante,
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e con una scadenza temporale.
I leader che vogliono migliorare le proprie competenze di leadership dovrebbero fissare obiettivi SMART per poter monitorare i loro progressi. Per esempio, se l’obiettivo è rendere più facile per i tuoi dipendenti condividere e trovare conoscenza, potresti impostare un obiettivo come questo:
“Nei prossimi tre mesi, implementare un sistema organizzato per condividere e accedere a file e documentazione rilevanti, per un processo di lavoro più efficiente”.
Questi tipi di obiettivi ti aiuteranno a misurare la loro efficacia e a individuare spazi di miglioramento.
What are the different leadership styles?
Non è facile definire la leadership, ed è per questo che è difficile stimare quanti stili diversi esistano. Tuttavia, sei stili di leadership universali sono comunemente usati.
1. Leadership Transactional
La leadership Transactional è uno degli stili di leadership più comuni. Si basa su una transazione tipica con cui tutti sono familiari. Il leader dirige in dettaglio cosa deve essere fatto, e poi premia o penalizza le persone in base all’esito del compito. Questo stile di leadership funziona meglio con scadenze stabilite o quando si affrontano progetti molto dettagliati. Ma può anche ostacolare creatività e innovazione.
La leadership Transformational è l’opposto. Questi tipi di leader cercano il cambiamento e non apprezzano i processi e le scadenze. Piuttosto, motivano i loro dipendenti a essere innovativi e creativi. Chiedono al team di trovare sempre modi per migliorare qualcosa. Questo stile di leadership funziona meglio nei settori creativi e in aziende che non richiedono procedure rigorose.
3. Leadership Democratic
I leader democratici trattano il loro team come una democrazia, e il contributo di tutti è prezioso. Conosciuta anche come leadership partecipativa, questa tipologia incoraggia cooperazione e collaborazione. È una buona scelta se hai un team esperto in cui tutti possono contribuire a trovare la strada migliore da seguire. Tuttavia, per progetti con scadenze strette, questo stile di leadership può essere dannoso. Raggiungere un consenso di gruppo non è facile e può rallentare il lavoro.
4. Leadership Autocratica
La leadership autocratica si trova sul lato opposto di quella democratica. Questi leader tendono a dettare tutto, incluso cosa, come e quando. È una qualità utile in tempi in cui le decisioni devono essere prese rapidamente e i processi devono essere efficienti.
Tuttavia, è anche importante sapere quando inclinare verso la democrazia. Questo stile di leadership può far sentire i dipendenti limitati, ignorati o poco apprezzati.
5. Leadership Servant
I leader servant si concentrano sul potenziare i dipendenti fornendo aiuto e assistenza ogni volta che è necessario. Questi leader non detengono il potere di dirigere e delegare. Mettono il loro lavoro e le loro esigenze in ultima posizione, e si concentrano sulla creazione di una cultura di fiducia e collaborazione. È un ottimo tipo di leader da avere in tempi di incertezza, ma può essere anche difficile trovare questo tipo di leader e mantenere il flusso di lavoro.
6. Leadership Situazionale
Un leader situazionale è il unicorno della leadership, poiché può adattare il proprio stile di leadership per adattarsi alla situazione attuale. Utilizzare lo stesso stile di leadership in tutta l’azienda può essere più facile da implementare. Ma, essere in grado di cambiare approccio di leadership in base alle circostanze può aiutare la crescita della tua azienda. Guidando secondo le esigenze attuali del team, potrai creare un impatto migliore e motivare il team.
Ognuno di questi stili di leadership ha i suoi pro e contro. Potrebbe essere utile lavorare per migliorare e adattarsi a quello che si adatta maggiormente alla tua posizione attuale e ai tuoi obiettivi futuri.
FAQ:
Qual è un esempio di obiettivo di leadership?
Un obiettivo di leadership mira a migliorare una competenza che beneficerà maggiormente il leader, il team e l’azienda. Alcuni obiettivi di leadership sono focalizzati sul miglioramento della comunicazione con il team. Altri possono riguardare competenze di leadership come la presa di decisioni o il delegare con successo.
Qual è un esempio di obiettivo SMART in leadership?
Un obiettivo SMART è un obiettivo che è Specifico, Misurabile, Raggiungibile, Rilevante e con una scadenza temporale. Per esempio, un obiettivo SMART in leadership potrebbe essere delegare almeno due compiti minori ogni settimana ai tuoi dipendenti.
Quali sono le 5 capacità principali di un leader?
Le capacità più importanti di un leader sono buone capacità comunicative, competenze interpersonali, problem-solving, capacità decisionali e abilità di delega.
