
Guide globali sull'occupazione
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Lucas Botzen
Guide globali sull'occupazione
12 minuti di lettura



La nostra soluzione Employer of Record (EOR) rende facile assumere, pagare e gestire i dipendenti globali.
Prenota una demoTL;DR:
Assumere talenti globali un tempo significava una sola cosa: aprire un’entità locale o limitarsi ai dipendenti nazionali. Oggi, le aziende hanno più opzioni che mai, tra cui lavorare con contractors internazionali o assumere tramite un Employer of Record (EOR).
Allo stesso tempo, l’accesso a talenti globali non è più riservato alle grandi multinazionali. Come sottolinea Harvard Business Review, regioni con pool di talenti profondi – come l’India con oltre cinque milioni di ingegneri software – erano un tempo accessibili solo a grandi multinazionali con infrastrutture legali locali.
Quel tempo è passato. Le piattaforme di Employer of record ora permettono a startup e aziende di medie dimensioni di assumere lavoratori qualificati ovunque nel mondo, senza dover aprire filiali estere.
Ma più scelte portano a più complessità.
Le sanzioni per errata classificazione dei Contractor sono in aumento. Le leggi sul lavoro variano drasticamente da paese a paese. E ciò che funziona per un progetto freelance di due mesi potrebbe fallire quando hai bisogno di un designer a tempo pieno in Brasile o di un responsabile di prodotto in Francia.
Non si tratta solo di conformità. Questi aspetti influenzano quanto rapidamente puoi espanderti, il rischio che assumi e quanto overhead sei disposto a gestire.
Ti guideremo nel confronto tra EOR e contractors internazionali, cosa offre ciascun modello e quando ciascuno ha senso per la crescita del tuo team. Alla fine, avrai un quadro chiaro per decidere cosa è meglio per i tuoi obiettivi di assunzione globale e come farlo in modo sicuro.
Un employer of record (EOR) è un'organizzazione di terze parti che assume legalmente i lavoratori per conto tuo in paesi esteri. Gestisci le attività quotidiane e le responsabilità, ma l’EOR diventa il datore di lavoro ufficiale ai fini legali, fiscali e di conformità.
Ciò significa che l’EOR si occupa di:
Per aziende senza un’entità legale locale, o che non vogliono investire mesi e migliaia di euro per crearne una, un EOR rende possibile assumere rapidamente e in modo conforme dipendenti a tempo pieno in più paesi.
Assumere qualcuno all’estero direttamente, senza un’entità registrata o un EOR, può esporre la tua azienda a rischio di stabile organizzazione (PE). Ciò significa che le autorità fiscali locali potrebbero considerare la tua azienda come operativa nel paese, scatenando obblighi di imposte sul reddito societario, presentazioni regolamentari e responsabilità di conformità. Un EOR ti protegge da questo rischio agendo come datore di lavoro legale in registrazione, mantenendo le tue operazioni pulite e difendibili.
Supponi che la tua startup statunitense voglia assumere un ingegnere a tempo pieno in Germania. Senza un EOR, dovresti registrare una GmbH, aprire un conto bancario locale e conoscere le leggi sul lavoro tedesche. Con un EOR, l’ingegnere è legalmente assunto dalla entità locale dell’EOR, mentre tu mantieni il pieno controllo operativo. La busta paga, i benefit, le tasse e gli aggiornamenti legali sono gestiti per te.
Secondo lo studio del Upwork Research Institute del 2025, il 28% dei lavoratori qualificati del sapere ora opera come professionista indipendente, privilegiando autonomia, apprendimento continuo e maggiori guadagni. Quel numero cresce, specie tra la Generazione Z e chi lavora in settori in rapido sviluppo come IA e sostenibilità. Nel 2024, i freelancer hanno generato $1,5 trilioni di ricavi, spesso superando gli stipendi dei loro colleghi a tempo pieno.
Un contractor indipendente, in sostanza, è un individuo o un’azienda che fornisce servizi sotto un accordo commerciale invece che un contratto di lavoro. I contractors non sono nella tua busta paga, non ricevono benefit statutari, e sono generalmente responsabili delle proprie tasse, assicurazioni e conformità aziendale.
Quando assumi un contractor, coinvolgilo per uno scopo specifico. Di solito c’è più flessibilità: nessun orario di lavoro formale, obblighi ridotti da entrambe le parti, e un impegno a lungo termine limitato.
Questa flessibilità è un valore, ma impone anche limiti: molti paesi hanno regole stringenti per distinguere tra contractor e dipendenti. Se controlli troppo il loro orario, strumenti e consegne, rischi di oltrepassare il limite e cadere in una situazione di "disguised employment".
Puoi assumere un designer filippino per rinnovare i asset del brand in un progetto di sei settimane. Concordate sui deliverable, tappe e una tariffa fissa. Usa i propri strumenti, gestisce il proprio orario e fattura a fine progetto. È un esempio tipico di contratto di contractor internazionale, ideale quando non si intende integrare a lungo termine qualcuno nel team.
Un Agent of Record (AoR)—chiamato anche Contractor of Record (CoR)—è un servizio di terze parti che aiuta le aziende a coinvolgere legalmente contractors internazionali assumendo le responsabilità amministrative e legali legate alla classificazione del contractor.
Lavorando con contractors all’estero, le aziende rischiano molto: le autorità fiscali locali possono ritenere che un contractor in realtà sia un dipendente, scatenando multe, arretrati fiscali e rischi legali. Un CoR aiuta a ridurre il rischio gestendo contratti, verificando la classificazione secondo le leggi locali e gestendo i pagamenti in modo conforme alla giurisdizione.
Un CoR offre una via di mezzo tra il fai-da-te di assunzione di contractors e il full employment tramite un EOR.
I modelli EOR e Contractor rispondono a esigenze diverse, ma le differenze vanno oltre il solo costo e i termini contrattuali. La struttura legale, l’esposizione a rischi di conformità e il livello di controllo cambiano a seconda di come viene classificata la persona.
| Aspetto | Employer of Record (EOR) | Contractor of Record (CoR) | Assunzione diretta di Contractor |
|---|---|---|---|
| Classificazione legale | Dipendente, assunto tramite entità locale dell’EOR | Contractor indipendente, coinvolto tramite struttura terza conforme | Autonomo; coinvolto direttamente tramite contratto commerciale |
| Responsabilità di conformità | L’EOR è il datore di lavoro legale. Gestisce busta paga, tasse, benefit e conformità | Il CoR gestisce contratti, verifiche di classificazione e obblighi fiscali del contractor | La tua azienda è esposta a rischi di errata classificazione e lacune di conformità |
| Struttura contrattuale | Contratto di lavoro locale con protezioni statutory | Accordo commerciale conforme alle leggi locali sui contractor | Accordo freelance standard (varia in validità e accuratezza) |
| Controllo e supervisione | Alto controllo: orari, strumenti, supervisione delle performance | Controllo moderato: bisogna rispettare i limiti di classificazione | Basso controllo: il contractor stabilisce termini, strumenti e orario |
| Benefit e diritti | Benefit statutari (es. ferie pagate, assistenza sanitaria, pensione); opzionali | Nessun benefit statutario, ma alcuni vantaggi possono essere offerti contrattualmente | Nessuno; i contractor sono responsabili delle proprie coperture |
| Pagamenti e tasse | EOR gestisce buste paga, ritenute e contributi patronali | CoR coordina pagamenti lordi e documentazione fiscale in valute locali | Paghi una fattura lorda; il contractor gestisce proprie tasse. Potrebbe comportare rischi regolamentari |
| Onboarding e amministrazione | Gestione completa: l’EOR si occupa di documentazione, conformità e setup | Flusso semplificato: onboarding tramite portale, verifiche ID, setup pagamenti affidati a CoR | Manuale: stipula contratti, pagamenti e onboarding devono essere gestiti internamente |
| Rischio di errata classificazione | Molto basso—l’EOR assume responsabilità legale e assume garanzie | Moderato—rischio mitigato tramite controlli di classificazione e conformità contrattuale | Alto—l’azienda è legalmente responsabile per errata classificazione, con rischio di arretrati, multe e azioni legali |
Caption: Confronto tra modello employer of record e contractor of record
Errata classificazione di una persona come contractor quando invece è un dipendente può portare sanzioni serie, tra cui arretrati fiscali, contributi sociali, spese legali e danni reputazionali.
Per esempio, nel luglio 2025, un franchisor di servizi di pulizia in Virginia, CleanNet USA, ha accettato di pagare $1,7 milioni tra multe e rimborsi per risolvere accuse di aver classificato in modo errato alcuni lavoratori in California come contractors indipendenti. L’accordo riguarda le accuse di aver sottopagato il personale di pulizia negando loro protezioni garantite ai dipendenti secondo la normativa californiana, tra cui salario minimo e straordinari.
Molte aziende assumono che le strutture con contractors siano “più sicure” perché non comportano paghe o benefit. Tuttavia, le autorità del lavoro nel Regno Unito, Germania, Francia, Brasile, e Corea del Sud prendono molto sul serio le violazioni di classificazione e aumentano le azioni contro i datori di lavoro stranieri.
Le verifiche di errata classificazione possono essere avviate dalle autorità fiscali locali, da segnalazioni di whistleblower, processi di visto o anche controlli bancari di routine.
Puoi essere a rischio di errata classificazione se il contractor:
Se assumi a livello globale su larga scala, il rischio si amplifica rapidamente, soprattutto se ti affidi a contractor che si comportano più come membri integrati del team.
Non esiste un modello unico, ma quello che conta è l’adattamento ai tuoi obiettivi, tempistiche e livello di rischio di conformità accettabile. Ecco come startup e aziende in scalata decidono tipicamente tra Employer of Record e contratto internazionale.
Usa un EOR se:
Esempi:
Usa un contractor e soluzione CoR se:
Esempi:
Il costo è spesso il motivo principale per cui le aziende preferiscono assumere contractor, ma è importante valutare le spese in modo olistico. Il costo totale dell’impiego non riguarda solo le tariffe mensili o le fatture. Comprende la protezione di conformità, il carico amministrativo e i rischi futuri.
Ecco come si confrontano i due modelli in termini di costo:
| Voce di costo | Employer of Record (EOR) | Contractor of Record (CoR) | Contractor diretto | | :

Lucas Botzen è il fondatore di Rivermate, una piattaforma HR globale specializzata in payroll internazionale, conformità e gestione dei benefici per aziende remote. In precedenza, ha co-fondato e venduto con successo Boloo, portandola a superare i €2 milioni di fatturato annuo. Lucas è appassionato di tecnologia, automazione e lavoro remoto, sostenendo soluzioni digitali innovative che semplificano l'occupazione globale.


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Benefici e Benessere dei Dipendenti
Punti chiave 1. Il congedo di maternità nel Regno Unito offre fino a 52 settimane di assenza, con il Statutory Maternity Pay che copre fino a 39 settimane. 2. Il Shared Parental Leave consente a entrambi i genitori di condividere il congedo e la retribuzione. Promuove responsabilità di cura eque. 3. Benefici completi di congedo di maternità migliorano la fidelizzazione dei dipendenti, la soddisfazione lavorativa e la partecipazione delle donne al mercato del lavoro.
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