流动性部门的职责是什么？

一个流动性部门，也称为全球流动性服务或流动性管理，是一个专门的人力资源部门，负责管理员工、承包商及其他人员在不同国家、地区和地点的流动。该部门处理与全球劳动力流动相关的各种挑战，如法律和税务问题、全球薪酬、福利管理以及搬迁物流。

以下是流动性部门的重要性以及如何建立它的原因： 改善人才招聘与留用：当今的员工寻求职业流动性和身体流动性，包括能够随工作出差和搬迁。流动性部门支持员工的职业和个人出行及搬迁需求，改善员工体验，提升人才招聘和留用率。 集中管理：通过将员工流动的所有方面集中管理在一个部门下，公司可以受益于拥有一个流动性事务的单一联系人、标准化的政策和流程，以及整合的专业知识和职责。 组织敏捷性：流动性部门由专门协助全球流动和项目的HR专业人员组成。这使组织能够快速应对技能短缺、市场多样化或追求新市场机会，提供后勤、财务和战略支持。 人才流动：流动性部门帮助培养具有国际经验的流动员工，使公司能够派遣现有人才进行长期和短期的国际任务，而不是招聘新岗位或外包人才。

建立流动性部门的步骤：

制定目标和宗旨：明确流动性部门的目标和宗旨，以证明其在组织中的必要性。 分配资源：确定支持该部门所需的资源，包括人员、技术和预算。 部门结构：决定部门的结构，包括领导角色和所需的技能。 制定计划：制定实施流动性部门的计划，包括开发全球流动性项目、建立流动性政策和流程、培训人员，以及建立跟踪进展的系统。 通过遵循这些步骤，组织可以建立一个流动性部门，有效管理其全球劳动力的流动，并支持其国际业务目标。