Principais conclusões
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- Oferecer benefícios aos funcionários remotos, como estipêndios de tecnologia, horários flexíveis e auxílio-saúde, demonstra que você valoriza o bem-estar e a produtividade deles.
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- Invista no desenvolvimento de sua equipe. Criar oportunidades de conexão virtual e presencial fortalece o vínculo deles com a empresa.
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- Apoiar os trabalhadores remotos por meio de vantagens significativas ajuda a aumentar a satisfação, lealdade e desempenho geral dos funcionários.
A maioria das empresas já está, ou pelo menos entrando, na sua “era do trabalho remoto”. Como você pode contratar de qualquer lugar, e seus funcionários podem trabalhar de qualquer lugar, você pode reduzir significativamente os custos gerais. Algumas empregadoras até podem bloquear seus escritórios físicos e diminuir os custos relacionados à manutenção de um escritório.
Mas, à medida que você começa a contratar remotamente, também passa a competir com empresas globais pelos melhores talentos. Sem organizar atividades envolventes de team building, ter um escritório em uma localização desejada e Fridays de pizza, como tornar sua empresa atraente para os melhores talentos?
Um bom começo é oferecer ótimos benefícios ao seu time remoto. No entanto, os benefícios também variam, pois seus funcionários remotos podem não valorizar os mesmos benefícios que sua equipe presencial.
Quais benefícios os funcionários remotos desejam?
Para Forbes, os benefícios mais essenciais que as empresas devem focar são:
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Horários flexíveis
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Equipamentos fornecidos pela empresa
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estipêndio para Home Office
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Atividades virtuais de conexão da equipe
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Assistência para internet
Estes diferem bastante dos benefícios oferecidos aos funcionários presenciais. Eles enfatizam pensão e aposentadoria, seguro saúde e outros benefícios relacionados a seguros.
Então, aqui estão seis benefícios, vantagens e privilégios que empresas remotas podem considerar oferecer aos seus trabalhadores:
1. Tecnologia e suprimentos para espaço de trabalho
Um benefício de trabalho remoto que sua empresa pode oferecer são suprimentos de trabalho. Funcionários remotos dependem totalmente de sua tecnologia para cumprir suas responsabilidades. Eles também dependem bastante da conexão de internet, que pode ou não ser confiável ou barata, dependendo de onde moram.
Fornecer aos seus funcionários remotos um laptop, um iPad ou qualquer dispositivo considerado útil para eles como trabalho de casa aumentará sua moral. Também demonstrará que sua empresa se preocupa com eles e os valoriza.
Se sua empresa não possui recursos suficientes para fornecer esses dispositivos a cada funcionário, considere um estipêndio para os empregados. A opção de escolher e comprar esses itens de forma independente também será apreciada e valorizada.
2. Auxílio-saúde e bem-estar
Muitos especialistas em trabalho remoto consideram saúde e bem-estar os benefícios mais desejados pelos remote workers. Um empregado saudável é produtivo, o que beneficia o negócio remoto e provavelmente até aumenta sua receita.
No entanto, seus funcionários podem viver em muitos países diferentes. Isso torna a gestão do seguro saúde mais difícil. Alguns países já possuem sistema de saúde gratuito, portanto o healthcare privado pode ou não ser um benefício. É importante entender o quão valioso esse benefício seria dependendo de onde seus funcionários vêm.
Uma solução universal que as empresas podem implementar é destinar um valor mensal para saúde e bem-estar. Alguns podem usar isso para expandir sua cobertura de saúde, enquanto outros podem utilizá-lo para se inscrever em aulas de yoga ou meditação. De qualquer forma, saber que sua empresa se preocupa com o bem-estar deles é uma maneira confiável de aumentar o moral dos funcionários remotos.
3. Eventos e encontros
Manter seus funcionários engajados e com sensação de pertencimento à equipe pode ser difícil quando eles trabalham de locais diferentes. Muitos empregadores tentam resolver isso organizando atividades virtuais de team building, check-ins regulares e reuniões individuais.
No entanto, você não deve negligenciar encontros presenciais. Isso certamente ajudará a construir relacionamentos e criar um sentimento de pertencimento à sua empresa. Dependendo de onde seus funcionários vivem, tente organizar eventos e encontros pelo menos uma vez por ano em um lugar que fique na metade do caminho entre todos.
4. Oportunidades de desenvolvimento
Trabalhar em um escritório ajuda seus funcionários a desenvolver suas habilidades e ampliar suas oportunidades. O trabalho remoto limita a interação entre funcionários. Conhecimento e habilidades não fluem com tanta facilidade entre departamentos e colegas diferentes.
Por isso, é importante investir e criar oportunidades para seus funcionários crescerem e se desenvolverem. Invista em cursos online relevantes e instrutores. Ofereça workshops e assinaturas de informações pertinentes. Isso ajudará seus funcionários remotos a perceberem que você se preocupa com eles e com seu crescimento profissional.
5. Planos de seguro
Um plano de seguro tornou-se prioridade para os profissionais modernos. Os planos de seguro são um dos benefícios padrão para qualquer funcionário em qualquer empresa. Mas também são uma vantagem que deve ser oferecida como benefício para trabalhadores remotos.
Além de demonstrar que sua empresa se preocupa com eles, isso lhes proporcionará uma sensação de segurança financeira, que é inegavelmente essencial nos dias atuais.
6. Licença remunerada
Conforme mencionado anteriormente, o ambiente de trabalho de casa afetou bastante os funcionários remotos. Uma maneira de aliviar esse problema é conceder licença remunerada aos funcionários. É fundamental ser flexível quanto às folgas e ausências. Informe seus funcionários que eles têm a opção de tirar uma licença paga. Para eles, é como dizer que devem priorizar sua saúde e família acima de suas tarefas de trabalho.
Seus colaboradores desempenham um papel essencial no sucesso da sua empresa. Toda empresa deve deixar claro para seus funcionários que ela aprecia, reconhece e cuida deles, bem como de sua saúde, família e futuro.
Seguindo adiante
O ambiente de trabalho deve sempre ser uma questão de equipe. Os funcionários desempenham seus papéis e responsabilidades, e você deve cuidar bem deles. Esses benefícios podem custar uma pequena quantia à sua empresa, mas o impacto sobre os funcionários vai muito além de cultivar lealdade.
Eles garantem que sua equipe perceba que a empresa está sempre cuidando do bem-estar deles. Isso, por sua vez, constrói lealdade e um desempenho de qualidade por parte de seus colaboradores. A longo prazo, também aumenta sua receita—um benefício que sua empresa consegue por gerenciar equipes remotas de forma eficiente.
Perguntas Frequentes:
Quais são os benefícios de trabalhar remotamente?
Trabalhar remotamente oferece flexibilidade aos funcionários. Permite que eles trabalhem de qualquer local, reduzindo o tempo de deslocamento. Também possibilita um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal, aumentando produtividade e satisfação. Além disso, o trabalho remoto geralmente inclui vantagens como horários flexíveis e estipêndios para home office.
Como recompensar uma equipe remota?
Você pode recompensar uma equipe remota oferecendo benefícios como horários flexíveis, estipêndios para trabalho de casa e oportunidades de desenvolvimento. Atividades virtuais de team building e eventos presenciais anuais também ajudam a fortalecer conexões. É essencial oferecer vantagens que tenham significado e atendam às necessidades dos seus funcionários remotos.
Como posso apoiar melhor sua equipe remota?
Para apoiar sua equipe remota, assegure-se de que eles tenham as ferramentas e recursos necessários, como suprimentos de trabalho ou estipêndios tecnológicos. Foque na saúde e bem-estar, ofereça oportunidades de crescimento e mantenha uma comunicação clara por meio de check-ins regulares. Além disso, considere oferecer folgas flexíveis e encontros presenciais para aumentar o moral e a conexão.
