Vantagens de oferecer para sua equipe que trabalha remotamente

A maioria das empresas já está na, ou pelo menos entrando, na sua “era do trabalho remoto”. Como você pode contratar de qualquer lugar, e seus funcionários podem trabalhar de qualquer lugar, é possível reduzir significativamente os custos gerais. Alguns empregadores podem até mesmo colocar um bloqueio em seus escritórios físicos e diminuir o custo associado a ter um escritório completamente.

Mas, ao começar a contratar remotamente, você também passa a competir com empresas globais pelos melhores talentos. Sem organizar atividades envolventes de team building, ter um escritório em uma localização desejada, e as sextas de pizza, como fazer sua empresa atrativa para os melhores talentos?

Um bom começo é oferecer ótimos benefícios para sua equipe remota. No entanto, os benefícios também diferem, pois seus funcionários remotos podem não valorizar os mesmos benefícios que sua equipe presencial.

Quais benefícios os funcionários remotos querem?

Segundo a Forbes, os benefícios mais essenciais para os funcionários que as empresas devem focar são:

1. Horários flexíveis

2. Equipamento fornecido pela empresa

3. Subsídio para home office

4. Atividades virtuais de team building

5. Assistência de internet

Estes diferem significativamente dos benefícios oferecidos aos funcionários presencialmente. Focam em previdência e aposentadoria, seguro de saúde e outros perks relacionados a seguros.

Portanto, aqui estão seis benefícios, vantagens e privilégios que empresas remotas podem considerar oferecer aos seus trabalhadores:

1. Tecnologia e suprimentos para o espaço de trabalho

Um benefício de trabalho remoto que sua empresa pode oferecer são suprimentos de trabalho. Trabalhadores remotos dependem completamente de sua tecnologia para cumprir suas responsabilidades profissionais. Além disso, eles dependem muito da conexão à internet, que pode ou não ser confiável ou barata, dependendo de onde moram.

Fornecer aos seus funcionários remotos um laptop, um iPad ou qualquer dispositivo considerado útil para trabalhar de casa aumentará sua moral. Também os fará sentir que sua empresa se preocupa com eles e os valoriza.

Se sua empresa não dispõe de recursos financeiros suficientes para fornecer esses dispositivos a cada funcionário, considere um subsídio para os funcionários. A opção de escolher e adquirir esses itens de forma independente também será apreciada e valorizada.

2. Subsídios para saúde e bem-estar

Muitos especialistas em trabalho remoto consideram saúde e bem-estar os perks mais desejáveis para trabalhadores remotos. Um funcionário saudável é produtivo, o que beneficia o negócio remoto e provavelmente até aumenta sua receita.

No entanto, seus funcionários podem morar em diversos países. Isso torna a gestão do seguro de saúde mais difícil. Alguns países já possuem um sistema de saúde público gratuito, portanto, saúde privada pode ou não ser um benefício. É importante entender o quão valioso esse perk seria, dependendo de onde seus funcionários vêm.

Uma solução universal que as empresas podem implementar é alocar uma verba mensal para saúde e bem-estar. Alguns podem usá-la para ampliar sua cobertura de saúde, enquanto outros podem utilizá-la para se inscreverem em aulas de ioga ou meditação. De qualquer forma, saber que sua empresa cuida do seu bem-estar é uma maneira confiável de aumentar o moral dos funcionários remotos.

3. Eventos e encontros

Manter seus funcionários engajados e sentindo-se parte da equipe pode ser complicado quando trabalham de diferentes locais. Muitos empregadores tentam resolver isso organizando atividades virtuais de team building, reuniões regulares e encontros one-on-one.

Porém, você não deve negligenciar o encontro presencial. Isso certamente ajudará a construir relacionamentos e criar um sentimento de pertencimento à sua empresa. Dependendo de onde seus funcionários moram, tente organizar eventos e encontros pelo menos uma vez ao ano, em um local que seja acessível para todos.

4. Oportunidades de desenvolvimento

Trabalhar em um escritório ajuda seus funcionários a desenvolver suas habilidades e ampliar suas oportunidades. O trabalho remoto limita a interação entre os funcionários. O conhecimento e as habilidades não fluem de forma tão livre entre departamentos e colegas.

Por isso, é importante investir e criar oportunidades para seus funcionários crescerem e se desenvolverem. Invista em cursos online relevantes e instrutores. Ofereça workshops e assinaturas de informações relevantes. Isso mostrará aos seus funcionários remotos que você se importa com eles e com seu desenvolvimento profissional.

5. Planos de seguro

Um plano de seguro tornou-se prioridade para os profissionais modernos. Planos de seguro são um dos benefícios padrão para qualquer funcionário em qualquer empresa. Mas também é um perk que deve ser oferecido como benefício para os trabalhadores remotos.

Além de mostrar que sua empresa se preocupa com eles, isso lhes dará uma sensação de segurança financeira, o que é indiscutivelmente essencial nos dias de hoje.

6. Licença remunerada

Como mencionado anteriormente, o ambiente de trabalho de casa tem causado um grande impacto nos funcionários remotos. Uma forma de aliviar esse problema é oferecer aos funcionários uma licença remunerada. É fundamental ser flexível quanto a folgas e ausências. Informe aos seus funcionários que eles têm a opção de uma saída remunerada. Para eles, isso equivale a dizer que devem priorizar sua saúde e sua família em relação às tarefas de trabalho.

Seu pessoal desempenha um papel fundamental no sucesso da sua empresa. Toda empresa deve informar aos seus funcionários que ela aprecia, reconhece e cuida deles, assim como de sua saúde, família e futuro.

Seguindo em frente

O local de trabalho deve sempre ser uma questão de equipe. Os funcionários desempenham seus papéis e responsabilidades, e você deve cuidar bem deles. Esses benefícios podem custar uma quantia pequena para sua empresa, mas o impacto sobre os funcionários vai muito além de cultivar lealdade.

Eles garantem que sua empresa está sempre atenta ao bem-estar deles. Isso, por sua vez, constrói lealdade e um desempenho de qualidade por parte de seus funcionários. A longo prazo, também aumenta sua receita — um benefício que sua empresa obtém ao gerenciar equipes remotas de forma eficaz.

FAQs:

Quais são os benefícios de trabalhar remotamente?
Trabalhar remotamente oferece flexibilidade aos empregados. Permite que trabalhem de qualquer local, reduzindo o tempo de deslocamento. Também promove um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional, melhorando produtividade e satisfação. Além disso, o trabalho remoto frequentemente inclui perks como horários flexíveis e subsídios para home office.

Como recompensar uma equipe remota?
Você pode recompensar uma equipe remota oferecendo benefícios como horários flexíveis, subsídios para trabalho de casa, e oportunidades de desenvolvimento. Atividades virtuais de team building e eventos presenciais anuais também ajudam a criar conexões. É fundamental oferecer perks significativos que atendam às necessidades dos seus funcionários remotos.

Como posso apoiar melhor sua equipe remota?
Para apoiar sua equipe remota, assegure-se de que eles tenham as ferramentas e recursos necessários, como suprimentos de trabalho ou subsídios tecnológicos. Foque na saúde e bem-estar, ofereça oportunidades de crescimento e mantenha uma comunicação clara por meio de check-ins regulares. Além disso, considere oferecer folgas flexíveis e encontros presenciais para aumentar o moral e a conexão.