Principais conclusões:
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- O trabalho remoto permite que as empresas atraiam os melhores talentos globalmente, não apenas de uma região. Isso leva a uma equipe mais diversificada e qualificada.
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- Equipes remotas com membros diversos trazem ideias e soluções diferentes. Essa variedade ajuda a resolver problemas de maneira mais criativa e eficaz, além de melhorar o desempenho da equipe.
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- Empresas com equipes remotas diversas frequentemente veem melhores resultados financeiros. Elas economizam em despesas significativas de trabalho presencial e se beneficiam de equipes melhores e mais eficientes.
O trabalho remoto é a nova norma para muitas empresas de tecnologia. Ele está lentamente, mas com segurança, abrindo caminho para outras indústrias.
O trabalho remoto é, ao mesmo tempo, a chave para ter um ambiente de trabalho mais diverso e incluente. Empresas que implementam com sucesso a inclusão em suas equipes diversas se beneficiam significativamente. Isso lhes permite aprender e crescer a partir de diferentes perspectivas, experiências e conhecimentos que a equipe diversa traz.
Então, vamos ver como você pode combinar diversidade, inclusão e trabalho remoto para criar equipes excelentes que funcionam bem juntas.
Um estudo recente da Wharton, que buscou responder a essa pergunta, retornou com um resultado muito interessante. A pesquisa analisou várias ofertas de emprego para diferentes posições em uma empresa de tecnologia. Inicialmente, as posições eram presenciais. Depois, ofereceram as mesmas posições, mas remotamente.
Essa única mudança mostrou resultados interessantes. Posições remotas tiveram um aumento de 17% no total de candidatos. Também houve um aumento de 33% nos candidatos de minorias sub-representadas. Quinze por cento mais mulheres se candidataram a posições remotas do que às presenciais.
Embora esses números não sejam drásticos, a diferença deve ser considerada se você quiser contratar uma equipe diversificada. O trabalho remoto, juntamente com um bom serviço de Employer of Record (EOR), pode ajudar você a incorporar pessoas globalmente. Essa é uma forma fácil de criar diversidade contratando de diferentes culturas. Além disso, se você deseja criar uma força de trabalho verdadeiramente diversificada, oferecer trabalho remoto parece fazer a diferença.
Por que a opção remota gera mais candidatos a vagas de emprego?
A diferença entre os números pode ser explicada pelos benefícios do trabalho remoto. Ele oferece maior flexibilidade tanto em tempo quanto em local. O trabalho remoto também tornou raras as interações presenciais. Isso pode explicar por que as pessoas se sentem mais confortáveis com esse arranjo de trabalho. Vamos aos detalhes.
Flexibilidade de local
A flexibilidade de local é geralmente o aspecto mais importante do trabalho remoto. Algumas pessoas valorizam por terem a oportunidade de viajar e trabalhar de qualquer lugar do mundo. Para outros, apenas a opção de trabalhar de casa já vale uma redução salarial significativa ao trocar de emprego.
Em qualquer caso, a capacidade de trabalhar de qualquer lugar permite que as pessoas tenham mais flexibilidade sobre onde trabalham. O trabalho remoto resolve o problema do alto custo de vida em grandes cidades. Permite aos seus funcionários um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal, reduzindo o tempo de deslocamento. Também permite que você contrate qualquer pessoa, independentemente de onde ela mora.
Flexibilidade de horário
A flexibilidade de horário é outro motivo pelo qual seus funcionários podem preferir o trabalho remoto. Enquanto muitos preferem o horário tradicional das 9h às 17h, outros podem precisar de mais controle sobre seu tempo durante o dia. Isso é especialmente importante para pais com crianças pequenas e outros cuidadores na sua força de trabalho.
Pode ser difícil comunicar-se com sua equipe se todos definirem seus próprios horários. No entanto, oferecer trabalho remoto ajudará você a atrair talentos de alto nível.
Remoção da interação presencial
Alguns de seus funcionários se sentirão mais confortáveis evitando o escritório e o viés inerente a ele. Se seus funcionários enfrentaram discriminação no passado, podem evitar empregos presenciais.
Por isso, o trabalho remoto, e trabalhar na criação de ambientes de trabalho inclusivos mesmo com sua equipe remota, é benéfico. Oferecer a eles uma opção para evitar essas situações pode ajudá-los a se sentirem mais à vontade do que estariam em um ambiente presencial.
Por que a diversidade é importante?
Diversidade em uma equipe significa ter pessoas com origens, habilidades e perspectivas diferentes. Essa variedade pode trazer muitos benefícios ao seu local de trabalho. Quando as empresas focam na diversidade, criam um ambiente mais inclusivo e ganham uma vantagem competitiva. Equipes diversificadas costumam ser mais inovadoras e melhores na resolução de problemas. Veja por que a diversidade é tão importante no ambiente de trabalho.
Ajuda a atrair os melhores talentos
Ter um ambiente de trabalho diversificado ajudará você a atrair os melhores talentos de todo o mundo. Pessoas querem trabalhar em lugares onde se sintam valorizadas e incluídas, independentemente de sua origem. Quando você demonstra que se importa com diversidade, suas ofertas de emprego terão apelo para uma gama maior de candidatos. Assim, você pode escolher entre os melhores disponíveis.
Uma equipe diversificada também mostra que a empresa é inovadora e aberta de mente. Essa reputação pode tornar sua empresa mais atraente para indivíduos talentosos. Todos querem fazer parte de um ambiente de trabalho solidário e dinâmico. Então, ao promover a diversidade, você consegue construir uma equipe mais forte, produtiva e qualificada.
Melhora o desempenho da equipe
Equipes diversas geralmente apresentam melhor desempenho porque trazem ideias e perspectivas diferentes para a mesa. Quando pessoas de origens variadas trabalham bem juntas, podem resolver problemas de forma mais criativa. Essa variedade de pensamento ajuda sua empresa a criar soluções inovadoras que um grupo mais homogêneo talvez não pensasse.
Além disso, uma equipe diversa costuma entender melhor e atender às necessidades de uma base de clientes diversificada. Elas podem oferecer insights e soluções que ressoam com diferentes grupos de pessoas. Isso resulta em melhores produtos e serviços. Portanto, a diversidade melhora tanto o desempenho geral da equipe quanto a satisfação do cliente.
Melhora o desempenho financeiro
Empresas que adotam a diversidade frequentemente veem melhores resultados financeiros. Equipes diversas podem tomar decisões melhores, levando a resultados de negócios aprimorados. No geral, empresas com liderança diversificada têm maior probabilidade de apresentar uma rentabilidade acima da média.
Como mencionado anteriormente, uma força de trabalho diversificada pode ajudar você a explorar novos mercados. Conhecendo diferentes culturas e preferências, os membros da equipe podem criar produtos que atraem um público mais amplo. Isso leva ao aumento de vendas e participação de mercado, impulsionando o desempenho financeiro da sua empresa.
Portanto, promover diversidade e inclusão é fundamental, especialmente com equipes remotas. Mas, quando todos trabalham de diferentes locais, é fácil as pessoas se sentirem excluídas ou mal compreendidas.
Com a abordagem certa da liderança da empresa, o trabalho remoto também pode ajudar a unir as pessoas. Ao focar na diversidade e inclusão, você cria uma equipe mais forte e solidária.
Veja como garantir que sua equipe remota seja tanto diversificada quanto inclusiva.
Trabalhar para destacar e remover preconceitos
Preconceitos podem entrar nas decisões sem que as pessoas percebam. Para promover diversidade e inclusão, é importante que você ativamente procure e remova quaisquer vieses que possam existir.
Isso pode começar revisando sua forma de contratar novos membros para a equipe. Existem certos backgrounds ou experiências que são injustamente favorecidos? Você pode usar ferramentas como análises de currículos cegos para garantir que todos tenham uma chance justa, independentemente de sua origem.
Também é importante pensar em como você atribui tarefas e oportunidades. Todos devem ter uma chance justa de participar de projetos importantes, não apenas alguns poucos. Você pode ajudar a criar um ambiente inclusivo e valorizado. Para isso, faça verificações regulares e distribua o trabalho de forma justa.
Reconhecer feriados culturais e religiosos
Uma maneira de fazer com que todos na sua equipe remota se sintam incluídos é reconhecendo uma variedade de feriados culturais e religiosos. Isso demonstra respeito às diferentes origens e faz com que as pessoas se sintam vistas. Por exemplo, você pode reconhecer feriados importantes para membros da equipe durante reuniões. Ou, pode ir além e mencioná-los em comunicados internos.
Você também pode incentivar os membros da equipe a compartilhar suas práticas culturais e feriados. Isso ajuda todos a aprender mais uns sobre os outros e constrói um ambiente mais inclusivo. Quando você demonstra que valoriza todas as culturas e crenças, cria um espaço onde todos se sintam confortáveis e respeitados.
Treinamentos de diversidade e inclusão para funcionários
Treinamentos de diversidade e inclusão são uma ótima maneira de ensinar a todos sobre a importância de serem inclusivos. Esses treinamentos podem ajudar os membros da equipe a entender os desafios que diferentes pessoas enfrentam. Além disso, fornecem ferramentas para que possam ser mais apoiadores uns dos outros.
O treinamento deve abordar tópicos como reconhecimento de vieses inconscientes, respeito por diferentes perspectivas e criação de um ambiente acolhedor. O objetivo é garantir que todos na equipe saibam como contribuir para um ambiente de trabalho inclusivo. Oferecer essas sessões regularmente ajudará sua equipe a crescer na sua postura de apoio à diversidade.
Ter políticas claras de diversidade e inclusão
Ter políticas claras de diversidade e inclusão é fundamental para estabelecer expectativas. Essas políticas devem explicar o que sua empresa valoriza e como pretende apoiar uma equipe diversificada e inclusiva. Sua política deve incluir diretrizes para contratação e formas de apoiar funcionários de diferentes origens. Também deve definir passos a serem tomados se alguém se sentir excluído ou discriminado.
É importante que essas políticas não fiquem apenas no papel, mas também sejam comunicadas a todos da equipe. Certifique-se de que os novos contratados as entendam e revise-as regularmente com toda a equipe. Isso mantém todos alinhados e reforça seu compromisso com diversidade e inclusão.
Garantir igualdade salarial e oportunidades de crescimento
Igualdade salarial e oportunidades de crescimento são essenciais para que todos se sintam valorizados. Se as pessoas acreditam que sua origem leva a salários mais baixos e menos oportunidades, isso pode gerar ressentimento e desmotivação. Para evitar isso, revise regularmente salários e práticas de promoções para garantir justiça.
Fornecer oportunidades iguais também significa garantir que todos tenham acesso aos mesmos recursos e suporte. Assegure que todos possam acessar mentoria, treinamentos e ferramentas de networking. Isso ajuda a criar um ambiente nivelado onde todos possam prosperar.
Escrever anúncios de emprego inclusivos
O primeiro passo para construir uma equipe diversificada é atrair uma ampla gama de candidatos, e anúncios de emprego inclusivos são essenciais para isso. Ao redigir anúncios, use linguagem acolhedora para todos os gêneros, raças e origens. Evite palavras que possam, sem querer, desencorajar certos grupos de se candidatarem.
Também é importante deixar claro que sua empresa valoriza diversidade e inclusão. Isso pode incentivar pessoas de diferentes origens a se candidatar. Ao tornar seus anúncios de vaga inclusivos, você ajuda a garantir que seu pool de candidatos seja diverso desde o início.
Obter feedback dos funcionários
Uma das melhores maneiras de melhorar a diversidade e inclusão é ouvindo sua equipe. Os funcionários podem oferecer insights valiosos sobre o que está funcionando e o que precisa de melhorias. Pergunte regularmente suas opiniões através de pesquisas, reuniões ou conversas individuais.
Quando receber feedback, leve-o a sério e faça mudanças quando necessário. Isso mostra à sua equipe que você está comprometido em criar um ambiente de trabalho mais inclusivo. Ao ouvir ativamente seus funcionários, você constrói uma equipe mais forte, diversificada e que se sente ouvida e respeitada.
Perguntas frequentes:
O trabalho remoto é uma questão de diversidade e inclusão?
Sim, o trabalho remoto pode afetar diversidade e inclusão. Ele oferece oportunidades para pessoas de diferentes origens ingressarem na força de trabalho. No entanto, também exige planejamento cuidadoso para garantir que todos se sintam incluídos e apoiados.
Quais os benefícios do trabalho remoto para DEI?
O trabalho remoto pode ajudar as empresas a contratar pessoas de locais e origens diversas. Apoia o trabalho flexível. Isso ajuda pessoas com necessidades diferentes a trabalharem melhor. No geral, pode criar um ambiente mais inclusivo.
Como promover diversidade e inclusão no ambiente de trabalho remoto?
Para promover diversidade e inclusão remotas, garanta uma contratação justa. Todos devem ter acesso às mesmas oportunidades. Incentive uma comunicação aberta. Construa uma cultura de apoio onde todos se sintam valorizados e conectados. Oferecer treinamentos e recursos também ajuda.
