Welke voordelen moet je je remote team bieden?

De meeste bedrijven bevinden zich al in, of betreden op zijn minst, hun "tijdperk van werken op afstand." Aangezien je overal kunt werven en je medewerkers overal kunnen werken, kun je de overheadkosten aanzienlijk verlagen. Sommige werkgevers kunnen zelfs hun fysieke kantoren sluiten en de kosten die gepaard gaan met het hebben van een kantoor helemaal verminderen. Maar als je op afstand begint te werven, begin je ook te concurreren met wereldwijde bedrijven om het beste talent. Zonder het organiseren van boeiende teambuildingactiviteiten, een kantoor op een gewenste locatie, en pizza op vrijdag, hoe kun je je bedrijf aantrekkelijk maken voor het beste talent? Een goed begin is om geweldige voordelen te bieden aan je remote team. Echter, voordelen verschillen ook, aangezien je remote medewerkers misschien niet dezelfde voordelen waarderen als je kantoor medewerkers zouden doen.

Welke voordelen willen remote medewerkers?

Forbes stelt dat de meest essentiële werknemersvoordelen waar bedrijven meer aandacht aan zouden moeten besteden, zijn:

1. Flexibele uren
2. Door het werk verstrekte apparatuur
3. Thuiswerkvergoeding
4. Virtuele teambindingactiviteiten
5. Internetbijstand

Deze verschillen aanzienlijk voor kantoor medewerkers. Zij leggen de nadruk op pensioen en pensioenvoorzieningen, ziektekostenverzekering, en andere verzekeringsgerelateerde voordelen. Dus, hier zijn zes voordelen, extraatjes en privileges die remote bedrijven kunnen overwegen aan hun werknemers te bieden:

1. Technologie en benodigdheden voor de werkruimte

Een voordeel van werken op afstand dat je bedrijf kan bieden, is werkbenodigdheden. Remote medewerkers zijn volledig afhankelijk van hun technologie om hun werkverantwoordelijkheden te vervullen. Ze vertrouwen ook sterk op de internetverbinding, die al dan niet betrouwbaar of goedkoop kan zijn, afhankelijk van waar ze wonen. Het verstrekken van een laptop, een iPad, of een ander apparaat dat nuttig wordt geacht voor hen terwijl ze thuis werken, zal hun moraal verhogen. Het zal hen ook laten weten dat hun bedrijf voor hen zorgt en hen waardeert. Als je bedrijf niet genoeg financiën heeft om deze apparaten voor elke medewerker te verstrekken, overweeg dan een vergoeding voor medewerkers. De optie om deze items zelfstandig te kiezen en aan te schaffen, zal ook gewaardeerd en gekoesterd worden.

2. Gezondheids- en welzijnsvergoedingen

Veel experts op het gebied van werken op afstand beschouwen gezondheid en welzijn als de meest wenselijke voordelen voor remote medewerkers. Een gezonde medewerker is productief, wat het remote bedrijf beloont en waarschijnlijk zelfs de omzet verhoogt. Echter, je medewerkers kunnen in veel verschillende landen wonen. Dit maakt het beheren van een ziektekostenverzekering moeilijk. Sommige landen hebben al een gratis gezondheidszorgsysteem, dus particuliere gezondheidszorg kan al dan niet een voordeel zijn. Het is belangrijk om te begrijpen hoe waardevol dit voordeel zou zijn, afhankelijk van waar je medewerkers vandaan komen. Een universele oplossing die bedrijven kunnen implementeren, is het toewijzen van een maandelijkse toelage voor gezondheid en welzijn. Sommigen kunnen het gebruiken om hun dekking uit te breiden, terwijl anderen het kunnen gebruiken om zich in te schrijven voor yoga- of meditatielessen. Hoe dan ook, weten dat hun bedrijf voor hun welzijn zorgt, is een betrouwbare manier om de moraal van de remote medewerkers van een bedrijf te verhogen.

3. Evenementen en bijeenkomsten

Het kan lastig zijn om je medewerkers betrokken te houden en het gevoel te geven dat ze deel uitmaken van het team als ze vanaf verschillende locaties werken. Veel werkgevers proberen dit te verhelpen door virtuele teambuildingactiviteiten, regelmatige check-ins en een-op-een gesprekken op te zetten. Echter, je moet het ontmoeten in persoon niet verwaarlozen. Dit zal zeker helpen om relaties op te bouwen en een gevoel van verbondenheid met je bedrijf te creëren. Afhankelijk van waar je medewerkers wonen, probeer evenementen en bijeenkomsten op te zetten, minstens één keer per jaar, op een plek die halverwege tussen iedereen ligt.

4. Ontwikkelingsmogelijkheden

Werken in een kantoor helpt je medewerkers hun vaardigheden te ontwikkelen en hun kansen te vergroten. Remote werken beperkt de interactie tussen medewerkers. Kennis en vaardigheden stromen niet zo vrij tussen verschillende afdelingen en collega's. Daarom is het belangrijk om te investeren in en kansen te creëren voor je medewerkers om te groeien en zich te ontwikkelen. Investeer in relevante online cursussen en. instructeurs. Bied workshops en abonnementen aan voor relevante informatie. Dit zal uw externe medewerkers helpen te weten dat u om hen en hun professionele ontwikkeling geeft.

5. Verzekeringsplannen

Een verzekeringsplan is een prioriteit geworden voor moderne werkende professionals. Verzekeringsplannen zijn een van de standaardvoordelen voor elke werknemer in elk bedrijf. Maar ze zijn ook een extraatje dat als voordeel moet worden aangeboden aan werknemers die op afstand werken. Naast het laten weten dat hun bedrijf om hen geeft, biedt het hen ook een gevoel van financiële zekerheid, wat ongetwijfeld essentieel is in de huidige tijd.

6. Betaald verlof

Zoals eerder vermeld, heeft de thuiswerksfeer een grote tol geëist van externe medewerkers. Een manier om dit dilemma te verlichten is door werknemers betaald verlof te geven. Het is essentieel om flexibel te zijn met verlof en afwezigheid van werk. Vertel uw werknemers dat ze de optie hebben voor betaald verlof. Voor hen is het gelijk aan hen vertellen dat ze hun gezondheid en familie boven hun werktaken moeten stellen. Uw mensen spelen een essentiële rol in het succes van uw bedrijf. Elk bedrijf zou zijn werknemers moeten laten weten dat het bedrijf hen waardeert, erkent en voor hen zorgt, evenals voor hun gezondheid, familie en toekomst.

Vooruitgang boeken

De werkplek moet altijd een teambedrijf zijn. De werknemers vervullen hun rollen en verantwoordelijkheden, en u moet goed voor hen zorgen. Deze voordelen kunnen uw bedrijf een klein bedrag kosten, maar de impact op de werknemers gaat veel verder dan het cultiveren van loyaliteit. Ze verzekeren hen dat hun bedrijf altijd oog heeft voor hun welzijn. Dit bouwt op zijn beurt loyaliteit en kwaliteitsprestaties op van uw werknemers. Op de lange termijn verhoogt het ook uw omzet—een voordeel dat uw bedrijf ontvangt door externe teams effectief te beheren.

Veelgestelde vragen:

Wat zijn de voordelen van op afstand werken?

Op afstand werken geeft werknemers flexibiliteit. Het stelt hen in staat om vanaf elke locatie te werken terwijl de reistijd wordt verminderd. Het zorgt ook voor een betere werk-privébalans, wat de productiviteit en tevredenheid verbetert. Bovendien omvat werken op afstand vaak extraatjes zoals flexibele uren en vergoedingen voor een thuiskantoor.

Hoe beloon je een extern team?

U kunt een extern team belonen door voordelen aan te bieden zoals flexibele uren, vergoedingen voor thuiswerken en ontwikkelingsmogelijkheden. Virtuele teambuildingactiviteiten en jaarlijkse persoonlijke evenementen kunnen ook helpen om verbindingen op te bouwen. Het is essentieel om betekenisvolle extraatjes aan te bieden die aansluiten bij de behoeften van uw externe medewerkers.

Hoe kan ik uw externe team beter ondersteunen?

Om uw externe team te ondersteunen, zorgt u ervoor dat ze de benodigde tools en middelen hebben, zoals werkbenodigdheden of technologievergoedingen. Focus op gezondheid en welzijn, bied groeimogelijkheden en zorg voor duidelijke communicatie door middel van regelmatige check-ins. Overweeg ook om flexibel verlof en persoonlijke bijeenkomsten aan te bieden om het moraal en de verbinding te versterken.