Cultuurclash of Harmonie? Diversiteit beheren in Remote Teams

Elke onderneming kent het belang van toptalent en een team dat perfect samenwerkt. Het aannemen van de juiste mensen is eenvoudiger geworden met de mogelijkheid om wereldwijd te werven. Het omvormen van een groep diverse werknemers tot een goed samenwerkend team vergt echter enige inspanning. Een diverse werkplek is geweldig, maar een inclusieve werkomgeving is nog beter. Dit is wat werkgevers moeten weten over het beheren van culturele diversiteit op de werkplek.

Wat is culturele diversiteit op de werkplek?

Culturele diversiteit op de werkplek betekent het aannemen en accepteren van mensen uit verschillende culturele achtergronden. Dit omvat het waarderen van verschillen in ras, etniciteit, geslacht of seksuele geaardheid. Dit strekt zich ook uit tot verschillende professionele en educatieve achtergronden in de werkomgeving. Het omvat ook politieke standpunten en immigratiestatus. Bovendien betekent het ook inclusief zijn ten opzichte van gehandicapte en neurodiverse individuen. Sommige van deze verschillen zijn wettelijk beschermd tegen discriminatie. Als u echter een echt divers team wilt opbouwen als werkgever, zijn er andere verschillen waarmee u rekening moet houden. In sommige gevallen moet u uw werkplek ook aanpassen om inclusiviteit te bevorderen.

De meest voorkomende soorten culturele diversiteit op de werkplek

Om culturele diversiteit beter te begrijpen, moeten werkgevers de verschillen leren kennen die wettelijk beschermd zijn. Zodra u deze verschillen begrijpt, zal het waarschijnlijk gemakkelijker zijn om andere, even belangrijke verschillen te begrijpen. U moet ernaar streven om alle verschillen met dezelfde zorg te behandelen om inclusiviteit op uw werkplek te bereiken.

1. Leeftijd

Een van de meest opvallende verschillen op de werkplek kan het leeftijdsverschil zijn. Het is gemakkelijk om werknemers onbedoeld te discrimineren op basis van hun leeftijd. Dit kan te wijten zijn aan bepaalde vooroordelen en vooringenomenheden. Uw werknemers zullen waarschijnlijk verschillende ervaringen hebben die al dan niet gemakkelijk te relateren zijn, afhankelijk van hun generatie. Al deze ervaringen zullen zeker nuttig zijn voor uw bedrijf. Ze zullen waarschijnlijk ook verschillende voorkeuren hebben die u moet proberen te begrijpen en te accommoderen. Bijvoorbeeld, uw jongere werknemers zullen waarschijnlijk een flexibelere en ontspannen benadering van werk waarderen. Voor hen kunt u thuiswerkmogelijkheden en andere vergelijkbare voordelen aanbieden. Ervaren medewerkers geven misschien de voorkeur aan werken op kantoor en een traditioneler werkschema. Let op deze verschillen en probeer ze te accommoderen zonder te discrimineren.

2. Genderidentiteit, biologisch geslacht en seksuele geaardheid

Genderidentiteit is een van de meest voorkomende redenen voor discriminatie op het werk. Dit komt vooral omdat deze concepten voor veel managers en personeelswervers nog onduidelijk zijn. Uw teamleden, vooral vrouwen, LGBTQ+ en non-binaire individuen, worden vaak geconfronteerd met vooroordelen op de werkplek. Ze hebben ook meer kans om dagelijks met ongevoelige vragen te maken te krijgen of geconfronteerd te worden met aannames over hun identiteit. Om dit aan te pakken en een inclusieve werkplek te creëren, moet u overwegen een gezond nultolerantiebeleid op te stellen. Het beleid moet pesten, discriminatie of intimidatie op basis van geslacht of seksualiteit voorkomen.

3. Ras en etniciteit

Voor veel remote teams zijn teamleden van verschillende etniciteiten een belangrijk onderdeel van een diverse werkplek. Hoewel werkgevers worden aangemoedigd om een diverser team aan te nemen in termen van etniciteiten, moet dit op de juiste manier gebeuren. Anders kunnen uw werknemers zich als symbolische vertegenwoordigers voelen en hun positie, collega's of uw bedrijf verafschuwen. In andere bedrijven kunnen werknemers het gevoel hebben dat iemand bevoorrecht is op basis van hun verschillen. Het is belangrijk dat werkgevers een inclusieve werkplek creëren. Ze moeten dezelfde kansen bieden aan alle werknemers, ongeacht ras en etniciteit.

4. Handicap

Met bijna 20% van de volwassen beroepsbevolking in de VS die leeft met een of andere vorm van handicap, zijn de meeste van deze handicaps onzichtbaar. Deze kunnen variëren van fysieke beperkingen tot psychische gezondheidsproblemen of andere kwesties die hun dagelijks leven beïnvloeden. Veel bedrijven geven aan dat ze niet discrimineren tegen gehandicapten. Toch missen ze de middelen om gehandicapte werknemers te ondersteunen. werkgever, is het belangrijk te begrijpen wat dit inhoudt en om een ondersteunende werkomgeving te creëren.

Waarom is culturele diversiteit belangrijk op de werkplek?

Culturele diversiteit is belangrijk voor het opbouwen van een groeiende organisatie. Het verzamelt verschillende ervaringen, achtergronden en perspectieven rond dezelfde doelen. Verschillende werkgewoonten, probleemoplossende ervaringen en diverse gezichtspunten kunnen uw organisatie helpen gedijen. Het zal ook de productiviteit van uw werknemers verbeteren, hen helpen hun vaardigheden te verbeteren en uw bedrijf helpen floreren. Laten we dieper ingaan op de voordelen van culturele diversiteit op de werkplek.

Wat zijn de voordelen van culturele diversiteit op de werkplek?

Zoals eerder vermeld, kan een divers personeelsbestand wonderen doen voor de groei van uw bedrijf. Hier is hoe uw bedrijf zal profiteren van culturele diversiteit.

1. Verbeterde productiviteit

Wanneer u een divers personeelsbestand heeft en werkt aan inclusiviteit, bouwt u actief het vertrouwen op dat uw werknemers in uw bedrijf hebben. Uw werknemers zullen meer betrokken zijn en graag deelnemen aan de groei van uw bedrijf als ze het gevoel hebben dat ze gewaardeerd worden en hun inbreng op prijs wordt gesteld.

2. Betere samenwerking

Inclusieve bedrijven met diverse teams zullen een betere samenwerking tussen werknemers opmerken. Als u een omgeving creëert waarin iedereen wordt gewaardeerd, zullen uw werknemers een beter gevoel van verbondenheid ervaren. Ze zullen zich comfortabeler voelen om samen te werken als er geen tolerantie is voor intimidatie of pesten.

3. Betere retentiepercentages

Uw werknemers zullen eerder blijven en betrokken zijn bij de toekomst van het bedrijf als ze zich op hun gemak voelen. Ze moeten vertrouwen hebben in uw leiderschap en een gevoel van verbondenheid ervaren. Het creëren van een gevoel van veiligheid en waardering binnen uw bedrijf zal uw werknemers helpen zich gewaardeerd te voelen. In ruil daarvoor zullen ze minder geneigd zijn om elders naar een betere kans te zoeken.

4. Betere bedrijfscultuur

Een goede bedrijfscultuur is cruciaal voor het succes van uw bedrijf. Het opbouwen van een inclusieve cultuur, waar werknemers niet worden gediscrimineerd en zich veilig voelen om naar het werk te komen, is van groot belang. Het zal niet alleen de manier vormen waarop uw werknemers over werk denken, maar het zal ook een grote impact hebben op de reputatie van uw bedrijf.

5. Betere bedrijfsreputatie

Een divers team dat goed samenwerkt, zal niet alleen voordelig zijn voor uw bedrijf, maar ook voor de reputatie ervan. Het geluk van uw team zal waarschijnlijk niet alleen opgemerkt worden door nieuwe teamleden, maar ook door klanten, cliënten, investeerders en het grote publiek.

5 manieren om culturele diversiteit op het werk te bevorderen

Bij het werken aan de culturele diversiteit in uw bedrijf is het belangrijk om middelen en noodzakelijke training te bieden. Simpelweg een divers team aannemen is niet genoeg en kan leiden tot cultuurconflicten in plaats van samenwerking. Er zijn echter een paar manieren om diversiteit in uw bedrijf te bevorderen zonder dat het oppervlakkig is. Hier zijn vijf manieren waarop u diversiteit in uw team kunt bevorderen.

1. Vooroordelen training

Al uw werknemers zullen waarschijnlijk met vooroordelen op uw kantoor aankomen. Deze vooroordelen en geïnternaliseerde vooroordelen moeten in een extern team worden aangepakt om eventuele problemen in de toekomst te voorkomen. De vooroordelen training moet beginnen vanaf het hoogste niveau in uw bedrijf. Het is een goede route om uw werknemers te beschermen tegen discriminatie.

2. Taaltraining

Aangezien er veel veranderingen plaatsvinden op de werkplek, kan de taal ook snel veranderen. Veel van de gangbare taal wordt nu als ongevoelig beschouwd. Het is belangrijk om alle beleidsregels, handleidingen en andere documentatie te herzien. Zorg ervoor dat u alle gecodeerde taal, ableistische, seksistische, racistische of homofobe taal elimineert. U moet niet alleen uw externe, klantgerichte inhoud dubbel controleren. U moet ook de interne inhoud verbeteren die gericht is op uw werknemers.

3. Ontwikkel inclusieve beleidsregels

Beleidsregels met betrekking tot interne, lokale werknemers moeten verschillen van die gericht op een divers team. Zorg ervoor dat u beleidsregels ontwikkelt die de diversiteit van uw team beschermen. Deze beleidsregels moeten discriminatie, pesten en intimidatie verbieden.

4. Werknemershulpgroepen

Werknemershulpgroepen zijn een andere. geweldige manier om diversiteit in je team te promoten. Tegelijkertijd creëren ze ook een gevoel van verbondenheid in het diverse team. Werknemersgroepen worden meestal geleid door iemand die tot een bepaalde minderheidsgroep behoort, maar staan open voor iedereen. Deze groepen bieden een veilige plek voor je werknemers om contact te maken.

5. Huur een DEI-expert in

Werkgevers doen misschien hun best om gevoelig, objectief en vooruitstrevend te zijn op het gebied van diversiteit en inclusie. Maar in sommige gevallen is het het beste om deskundige hulp in te schakelen. Dit is waar DEI-experts nuttig kunnen zijn. Ze zijn gespecialiseerd in het helpen van organisaties bij het creëren van strategieën en beleid rond diversiteit. Met uitgebreide training en ervaring kunnen ze organisaties helpen een inclusieve werkplek te creëren.

Hoe een cultureel divers team te beheren

Hoewel het opzetten van een cultureel divers team eenvoudig lijkt, vereist het beheer ervan enige oefening. Het vereist ook een goed begrip van hoe verschillende culturen zich uiten. Uiteindelijk betekent het ook dat je jezelf en je werkplek moet aanpassen om aan hen te voldoen. Hier is wat advies om je te helpen een cultureel divers team te beheren.

1. Moedig de uiting van meningen en overtuigingen aan

Angst voor discriminatie en beoordeeld worden door hun collega's zal de groei van de werknemers die dit ervaren belemmeren. Promoot de verschillen en creëer een veilige ruimte voor je werknemers om hun meningen, overtuigingen en zorgen te uiten.

2. Organiseer teambuildingactiviteiten

Teambuildingactiviteiten zijn een uitstekende gelegenheid om de diverse culturen in je team te verkennen. Gebruik deze activiteiten om je diverse werknemers te helpen contact te maken en meer te leren over andere culturen. Deze zullen ook helpen een gevoel van gemeenschap en verbondenheid op de werkplek te creëren.

3. Waardeer culturele tradities, gewoonten en vieringen

Diverse teams zullen zeker diverse tradities en feestdagen hebben die ze vieren, dus zorg ervoor dat je die respecteert. Neem verschillende feestdagen op in je bedrijfsagenda of organiseer evenementen die tradities vieren. Probeer manieren te vinden om respect te tonen voor de verschillende culturen waaruit je team bestaat.

4. Beheer feedback met zorg

De beste manier voor je organisatie om te groeien en een geweldige werkcultuur voor je team te creëren, is door hen om feedback te vragen. Veel werknemers, vooral degenen die in het verleden discriminatie hebben ervaren, zullen echter bang zijn om hun feedback te delen. De sleutel tot het verkrijgen van de constructieve feedback die je nodig hebt, is het creëren van veilige routes voor je werknemers om feedback te geven. Dit kunnen anonieme enquêtes, een-op-een-gesprekken of andere methoden zijn die je werknemers op hun gemak stellen.

5. Let op de taal

Net als bij de taal die wordt gebruikt voor het opstellen van beleid, is niet alle taal geschikt op de werkplek. Zorg ervoor dat je let op de taal die zowel jij als je werknemers gebruiken bij het communiceren op de werkplek. Het inhuren van een coach kan nuttig zijn als je merkt dat het aanpassen van de taal die op de werkplek wordt gebruikt een lastige klus is om alleen te doen. Alle werknemers binnen je organisatie moeten dezelfde regels volgen, dus het kan de moeite waard zijn om te investeren in educatie als je denkt dat daar behoefte aan is.

Een korte geschiedenis van culturele diversiteit op de werkplek

De meeste regels en voorschriften voor culturele diversiteit begonnen halverwege de jaren 60 toen de eerste burgerrechtenbewegingen in de VS verschenen. Daarvoor was discriminatie diepgeworteld en hadden bedrijven zelden beleid om dit te voorkomen. De eerste verandering vond echter plaats in 1972. Toen kreeg de Equal Employment Opportunity Commission het recht om haar rechtszaken voort te zetten. Dit gaf werknemers het recht om mensen en bedrijven die hen discrimineerden aan te klagen. Het jaar daarop markeerde de Rehabilitation Act de eerste stappen naar inclusiviteit voor gehandicapten. Seksuele intimidatie op de werkplek werd in 1986 verboden. De eerste wet die LGBTQ+-individuen beschermde, werd in 2020 aangenomen.

FAQ:

Hoe kan culturele diversiteit op de werkplek worden aangetoond?

Diversiteit op de werkplek kan worden aangetoond door een inclusieve omgeving te creëren. Daarin de. werknemers voelen zich comfortabel om samen te werken, ongeacht hun achtergrond. Inclusieve teams, die een nultolerantiebeleid hebben ten aanzien van discriminatie, werken doorgaans goed. Dit zijn de beste voorbeelden van grote culturele diversiteit. Waarom is diversiteit belangrijk in de werkcultuur? Diversiteit op de werkplek heeft een aanzienlijke positieve impact op de werkcultuur, productiviteit van werknemers en betrokkenheid. Het beïnvloedt ook de retentiepercentages van werknemers. Verschillende achtergronden hebben verschillende perspectieven, probleemoplossende vaardigheden en inzichten waar elk bedrijf van kan profiteren. Om echter de voordelen van een diverse werkplek te plukken, moeten werkgevers ook werken aan het creëren van een inclusieve werkplek. Wat is het beste voorbeeld van diversiteit op de werkplek? Er zijn veel voorbeelden van diversiteit op de werkplek. Deze omvatten geslacht, leeftijd, ras en handicap.