Processo di Outsourcing delle Assunzioni (RPO) è una pratica strategica in cui un'organizzazione delega i propri processi di Recruitment a un fornitore di servizi esterno. L'RPO mira a migliorare l'efficienza e l'efficacia del processo di assunzione, portando a risultati migliori nell'acquisizione dei talenti.
Come funziona l'RPO:
L'RPO opera attraverso vari modelli su misura per le esigenze specifiche dell'organizzazione:
- RPO End-to-End: Una soluzione completa che copre l'intero processo di Recruitment.
- RPO On-Demand: Outsourcing flessibile basato sulle preferenze dell'organizzazione.
- RPO di Progetto: Recruitment specialistico per progetti a breve termine o esigenze specifiche.
Modelli di Prezzo:
I fornitori di RPO offrono tipicamente diverse strutture di prezzo:
- Modello Cost Per Hire: Tariffe addebitate per ogni assunzione riuscita.
- Modello Fee di Gestione: Tariffa fissa basata sulla portata del servizio.
- Modello Cost Per Slate: Tariffa per la presentazione di candidati qualificati, indipendentemente dall'assunzione.
Vantaggi dell'RPO:
L'RPO offre diversi vantaggi:
- Risparmio di Tempo e Costi
- Accesso a Competenze
- Scalabilità
- Qualità dell'Assunzione
- Integrazione Tecnologica
Svantaggi dell'RPO:
Potenziali svantaggi includono:
- Perdita di Controllo
- Sfide di Allineamento Culturale
- Investimento Iniziale
Costi dell'RPO:
I costi dell'RPO variano in base a fattori come il modello di servizio, la portata, la personalizzazione e la posizione geografica del fornitore. La flessibilità dei prezzi consente alle organizzazioni di trovare soluzioni all’interno del proprio budget.
Confronto con le Agenzie di Recruitment:
L'RPO si differenzia dalle agenzie di Recruitment per ambito e approccio. Mentre l'RPO si concentra su una partnership strategica di Recruitment, le agenzie di staffing forniscono principalmente soluzioni a breve termine per coprire ruoli specifici.