La mobilità dei dipendenti si riferiva tradizionalmente all'avanzamento di carriera all'interno di una gerarchia aziendale. Tuttavia, negli ultimi anni si è assistito a un cambiamento significativo di questo concetto, in particolare con l'aumento delle opportunità di lavoro remoto catalizzate dalla pandemia di COVID-19.
Tipi di mobilità dei dipendenti
La mobilità dei dipendenti ora comprende tre categorie principali:
- Mobilità di carriera: Si concentra sulla progressione professionale individuale piuttosto che sulla fedeltà all'azienda. I lavoratori moderni, in particolare i millennial e la Generazione Z, danno priorità agli obiettivi di carriera personali rispetto all'impegno a lungo termine nell'organizzazione.
- Mobilità interna: Specifica dell'azienda, la mobilità interna valuta le opportunità per i dipendenti di passare a nuovi ruoli all'interno dell'organizzazione. Influisce direttamente sulla retention, sull'engagement e sulla soddisfazione, dimostrando un impegno nello sviluppo della carriera.
- Mobilità dei talenti: Conosciuta anche come Global Mobility, si riferisce alla capacità dei dipendenti di lavorare in diversi paesi, facilitando assegnazioni internazionali o preferenze personali. Amplia le prospettive di acquisizione dei talenti e promuove la diversità culturale all’interno delle organizzazioni.
Importanza della mobilità dei dipendenti
Una mobilità migliorata si allinea alle preferenze della forza lavoro moderna, favorisce la retention, migliora l’esperienza dei dipendenti e amplia le prospettive di acquisizione dei talenti.
Strategie per sviluppare la mobilità dei dipendenti
- Sviluppo delle competenze: Investire in iniziative di upskilling per potenziare i dipendenti e facilitare la mobilità interna.
- Infrastruttura tecnologica: Dotare i team di tecnologie avanzate per supportare la mobilità globale e semplificare le operazioni.
- Recruitment e onboarding: Iniziare presto allineando gli obiettivi a lungo termine dei candidati con i valori organizzativi durante i processi di Recruitment e onboarding. Prioritizzando la mobilità dei dipendenti, le organizzazioni possono adattarsi alle dinamiche in evoluzione della forza lavoro, stimolare l’engagement e attrarre i migliori talenti in un panorama globale competitivo.