Punti chiave
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- Offrire benefici ai dipendenti remoti come assegni per la tecnologia, orari flessibili e indennità sanitarie dimostra che valorizzi il loro benessere e produttività.
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- Investire nello sviluppo del tuo team. Creare opportunità di bonding virtuali e in presenza rafforza il loro senso di connessione con l'azienda.
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- Supportare i lavoratori remoti attraverso perk significativi aiuta ad aumentare la soddisfazione, la lealtà e le prestazioni complessive dei dipendenti.
La maggior parte delle aziende sono già in fase di ingresso, o almeno stanno entrando nel loro “epoca del lavoro remoto”. Poiché puoi assumere da qualsiasi luogo, e i tuoi dipendenti possono lavorare ovunque, puoi tagliare significativamente i costi generali. Alcuni datori di lavoro possono anche bloccare i loro uffici fisici e ridurre i costi associati a mantenere un ufficio.
Ma, man mano che inizi ad assumere in remoto, inizi anche a competere con aziende globali per i migliori talenti. Senza organizzare attività di team-building coinvolgenti, avere un ufficio in una posizione desiderata e pizza il venerdì, come puoi rendere la tua azienda attraente per i migliori talenti?
Un buon punto di partenza è offrire ottimi benefici al tuo team remoto. Tuttavia, i benefici differiscono anche, poiché i tuoi dipendenti remoti potrebbero non apprezzare gli stessi benefit del team in ufficio.
Che benefici vogliono i dipendenti remoti?
Per Forbes, i benefici più essenziali per i dipendenti su cui le aziende dovrebbero concentrarsi sono:
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Orari flessibili
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Attrezzature fornite dal lavoro
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Indennità per l’ufficio a casa
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Attività di bonding virtuali
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Assistenza Internet
Questi differiscono significativamente rispetto ai dipendenti in ufficio. Sottolineano pensione e pensionamento, assicurazione sanitaria e altri perk legati alle assicurazioni.
Ecco quindi sei benefici, perk e privilegi che le aziende remote possono considerare di offrire ai loro lavoratori:
1. Tecnologia e forniture per lo spazio di lavoro
Un beneficio del lavoro remoto che la tua azienda può offrire sono le forniture di lavoro. I lavoratori remoti dipendono completamente dalla loro tecnologia per svolgere le responsabilità lavorative. Dipendono anche fortemente dalla connessione internet, che potrebbe essere affidabile o meno, o costosa a seconda di dove vivono.
Fornire ai tuoi dipendenti remoti un laptop, un iPad o qualsiasi dispositivo ritenuto utile per il lavoro da casa migliorerà il loro morale. In più, potranno sapere che la loro azienda si prende cura di loro e le dà valore.
Se la tua azienda non dispone di fondi sufficienti per fornire questi dispositivi a ogni dipendente, considera un’indennità per i dipendenti. La possibilità di scegliere e acquistare questi articoli in modo indipendente sarà anch'essa apprezzata e stimata.
2. Indennità per salute e benessere
Molti esperti di lavoro remoto considerano la salute e il benessere i perk più desiderabili per i lavoratori remoti. Un dipendente sano è produttivo, il che premia l’azienda remota e probabilmente aumenta anche il suo fatturato.
Tuttavia, i tuoi dipendenti possono vivere in molti Paesi diversi. Ciò rende difficile gestire l'assicurazione sanitaria. Alcuni Paesi hanno già un sistema di assistenza sanitaria gratuita, quindi l’assistenza privata può o meno essere un perk. È importante capire quanto questo perk sarebbe prezioso a seconda di da dove provengono i tuoi dipendenti.
Una soluzione universale che le aziende possono implementare è assegnare un’indennità mensile per la salute e il wellness. Alcuni possono usarla per estendere la copertura sanitaria, altri per iscriversi a corsi di yoga o meditazione. In ogni caso, sapere che la loro azienda si prende cura del loro benessere è un modo affidabile per aumentare il morale dei dipendenti remoti.
3. Eventi e incontri
Mantenere coinvolti i tuoi dipendenti e farli sentire parte del team può essere complicato quando lavorano da diverse località. Molti datori di lavoro cercano di risolvere questo problema organizzando attività di team building virtuali, check-in regolari e incontri one-on-one.
Tuttavia, non dovresti trascurare l'importanza di incontrarsi di persona. Questo aiuterà sicuramente a costruire relazioni e a creare un senso di appartenenza alla tua azienda. A seconda di dove vivono i tuoi dipendenti, cerca di organizzare eventi e incontri almeno una volta all’anno in un luogo equidistante da tutti.
4. Opportunità di sviluppo
Lavorare in ufficio aiuta i tuoi dipendenti a sviluppare le loro competenze e a ampliare le opportunità. Il lavoro remoto limita l'interazione tra i dipendenti. La conoscenza e le competenze non fluiscono liberamente tra i diversi dipartimenti e colleghi.
Per questo motivo, è importante investire e creare opportunità per i tuoi dipendenti di crescere e svilupparsi. Investi in corsi online pertinenti e instruttori. Offri workshop e abbonamenti a informazioni rilevanti. Questo aiuterà i tuoi dipendenti remoti a capire che ti interessa il loro sviluppo professionale.
5. Piani assicurativi
Un piano assicurativo è diventato una priorità per i professionisti moderni. I piani assicurativi sono uno dei benefici standard per ogni dipendente di qualsiasi azienda. Ma sono anche un perk che dovrebbe essere offerto come beneficio ai lavoratori remoti.
Oltre a far sapere loro che la loro azienda si preoccupa di loro, darà loro anche un senso di sicurezza finanziaria, che è senza dubbio essenziale al giorno d’oggi.
6. Congedo retribuito
Come accennato in precedenza, l’atmosfera di lavoro da casa ha influito enormemente sui dipendenti remoti. Un modo per alleviare questo problema è fornire ai dipendenti un congedo retribuito. È fondamentale essere flessibili riguardo a permessi e assenze dal lavoro. Comunica ai tuoi dipendenti che hanno la possibilità di prendersi un congedo pagato. Per loro, è come dire che dovrebbero dare priorità alla loro salute e alla famiglia rispetto ai loro compiti lavorativi.
Le tue persone giocano un ruolo fondamentale nel successo della tua azienda. Ogni azienda dovrebbe far sapere ai propri dipendenti che apprezza, riconosce e si prende cura di loro, così come della loro salute, famiglia e futuro.
Andando avanti
Il luogo di lavoro dovrebbe sempre essere un’attività di team. I dipendenti svolgono i loro ruoli e responsabilità, e tu dovresti prenderti cura di loro. Questi benefici potrebbero costare una piccola somma alla tua azienda, ma l’impatto sui dipendenti va ben oltre la semplice fedeltà.
Questi benefici assicurano loro che la loro azienda si preoccupi sempre del loro benessere. Ciò, a sua volta, costruisce lealtà e prestazioni di qualità da parte dei tuoi dipendenti. A lungo termine, aumenta anche il tuo fatturato—un beneficio che la tua azienda riceve attraverso gestire efficacemente team remoti.
FAQ:
Quali sono i benefici del lavorare in remoto?
Lavorare in remoto dà ai dipendenti flessibilità. Permette loro di lavorare da qualsiasi luogo riducendo i tempi di spostamento. Favorisce anche un migliore equilibrio tra vita professionale e privata, migliorando produttività e soddisfazione. Inoltre, il lavoro remoto spesso include perk come orari flessibili e assegni per l’ufficio a casa.
Come si può premiare una squadra remota?
Puoi premiare una squadra remota offrendo benefici come orari flessibili, assegni per il lavoro da casa e opportunità di sviluppo. Attività di team building virtuali e incontri in presenza annuali possono anche aiutare a creare connessioni. È fondamentale offrire perk significativi che rispondano alle esigenze dei tuoi dipendenti remoti.
Come posso supportare meglio la tua squadra remota?
Per supportare la tua squadra remota, assicurati che abbiano strumenti e risorse necessari, come forniture di lavoro o assegni tecnologici. Focalizzati sulla salute e il benessere, offri opportunità di crescita e garantisci una comunicazione chiara attraverso check-in regolari. Considera anche di offrire tempo libero flessibile e incontri in presenza per aumentare il morale e il senso di connessione.
