Vantaggi da offrire al tuo team che lavora da remoto

La maggior parte delle aziende è già in, o almeno sta entrando, nella loro “epoca del lavoro remoto”. Dato che puoi assumere da ovunque, e i tuoi dipendenti possono lavorare da qualsiasi luogo, puoi ridurre significativamente i costi generali. Alcuni datori di lavoro possono anche mettere un blocco sui loro uffici fisici e ridurre del tutto i costi associati alla gestione di un ufficio.

Ma, man mano che inizi ad assumere da remoto, inizi anche a competere con aziende globali per i migliori talenti. Senza organizzare attività coinvolgenti di team-building, avere un ufficio in una posizione desiderata o fare il famoso "pizza Friday", come puoi rendere la tua azienda attraente per i migliori talenti?

Un buon inizio è offrire grandi benefici al tuo team remoto. Tuttavia, i benefici differiscono anche, poiché i tuoi dipendenti remoti potrebbero non apprezzare gli stessi benefici del team in ufficio.

Quali benefici vogliono i dipendenti remoti?

Per Forbes, i benefici più essenziali per i dipendenti su cui le aziende dovrebbero concentrarsi sono:

1. Orari flessibili

2. Attrezzature fornite dal lavoro

3. Indennità per l'home office

4. Attività virtuali di team bonding

5. Assistenza internet

Questi differiscono notevolmente rispetto ai dipendenti in ufficio. Essi sottolineano pensioni e riserve, assicurazioni sanitarie e altri vantaggi legati alle assicurazioni.

Ecco quindi sei benefici, vantaggi e privilegi che le aziende remote possono considerare di offrire ai loro lavoratori:

1. Tecnologia e forniture per lo spazio di lavoro

Un beneficio del lavoro remoto che la tua azienda può offrire sono le forniture da lavoro. I lavoratori remoti dipendono completamente dalla loro tecnologia per svolgere le loro responsabilità lavorative. Si affidano anche pesantemente alla connessione internet, che potrebbe essere affidabile o meno e costosa, a seconda di dove abitano.

Fornire ai tuoi dipendenti remoti un laptop, un iPad o qualsiasi dispositivo ritenuto utile per il lavoro da casa aumenterà il loro morale. Farà anche capire loro che la loro azienda si prende cura di loro e li valorizza.

Se la tua azienda non dispone delle risorse finanziarie per fornire questi dispositivi a ogni dipendente, considera un'indennità per i dipendenti. L’opzione di scegliere e acquistare questi articoli in modo indipendente sarà anche molto apprezzata e valorizzata.

2. Indennità per salute e benessere

Molti esperti di lavoro remoto considerano la salute e il benessere come i vantaggi più desiderabili per i lavoratori remoti. Un dipendente sano è produttivo, il che premia l’azienda remota e probabilmente aumenta anche i ricavi.

Tuttavia, i tuoi dipendenti possono vivere in diversi paesi. Questo rende difficile gestire le assicurazioni sanitarie. Alcuni paesi hanno già un sistema sanitario gratuito, quindi l’assistenza privata potrebbe o meno essere un vantaggio. È importante capire quanto questo vantaggio possa essere prezioso a seconda di dove provengono i tuoi dipendenti.

Una soluzione universale che le aziende possono implementare è assegnare un'indennità mensile per salute e benessere. Alcuni possono usarla per ampliare la copertura sanitaria, altri per iscriversi a corsi di yoga o meditazione. In ogni caso, sapere che la loro azienda si prende cura del loro benessere è un modo affidabile per aumentare il morale dei dipendenti remoti.

3. Eventi e incontri

Mantenere i tuoi dipendenti coinvolti e sentirsi parte del team può essere complicato quando lavorano in luoghi diversi. Molti datori di lavoro cercano di rimediare a questo impostando attività virtuali di team-building, controlli regolari e incontri one-on-one.

Tuttavia, non devi trascurare gli incontri di persona. Questo aiuterà sicuramente a costruire rapporti e creare un senso di appartenenza alla tua azienda. A seconda di dove vivono i tuoi dipendenti, cerca di organizzare eventi e incontri almeno una volta all’anno in un luogo a metà strada tra tutti.

4. Opportunità di sviluppo

Lavorare in ufficio aiuta i tuoi dipendenti a sviluppare le proprie competenze e aumentare le loro opportunità. Il lavoro remoto limita l’interazione tra i dipendenti. Conoscenza e competenze non fluiscono altrettanto liberamente tra diversi dipartimenti e colleghi.

Per questo è importante investire e creare opportunità affinché i tuoi dipendenti possano crescere e migliorare. Investi in corsi online pertinenti e istruttori. Offri workshop e abbonamenti a fonti di informazione rilevanti. Questo aiuterà i tuoi dipendenti remoti a sapere che ti prendi cura di loro e del loro sviluppo professionale.

5. Piani assicurativi

Un piano assicurativo è diventato una priorità per i professionisti del lavoro moderni. I piani assicurativi sono uno dei benefit standard per qualsiasi dipendente in qualsiasi azienda. Ma sono anche un vantaggio che dovrebbe essere offerto come benefit ai lavoratori in remoto.

Oltre a far loro sapere che la loro azienda si preoccupa di loro, fornirà anche un senso di sicurezza finanziaria, che è senza dubbio essenziale oggigiorno.

6. Congedo retribuito

Come già accennato, l’atmosfera di lavoro da casa ha influito notevolmente sui dipendenti remoti. Un modo per alleviare questo problema è fornire ai dipendenti un congedo retribuito. È fondamentale essere flessibili riguardo alle ferie e alle assenze dal lavoro. Comunica ai tuoi dipendenti che hanno la possibilità di un congedo retribuito. Per loro, equivale a dirgli che dovrebbero dare priorità alla loro salute e alla famiglia rispetto ai compiti lavorativi.

Le persone sono un ruolo fondamentale nel successo della tua azienda. Ogni azienda dovrebbe far sapere ai propri dipendenti che l’azienda apprezza, riconosce e si prende cura di loro, così come della loro salute, della famiglia e del futuro.

Andando avanti

Il luogo di lavoro dovrebbe sempre essere un’impresa di squadra. I dipendenti svolgono i loro ruoli e responsabilità, e tu dovresti prenderti cura di loro. Questi benefici potrebbero costare una piccola somma alla tua azienda, ma l’impatto sui dipendenti va ben oltre il coltivare la lealtà.

Questi benefici assicurano loro che la loro azienda si occupa sempre del loro benessere. Ciò, a sua volta, costruisce lealtà e prestazioni di qualità da parte dei tuoi dipendenti. A lungo termine, aumenta anche i tuoi ricavi—un beneficio che la tua azienda riceve gestendo efficacemente i team remoti.

Domande frequenti:

Quali sono i benefici del lavorare da remoto?
Lavorare da remoto dà flessibilità ai dipendenti. Permette loro di lavorare da qualsiasi luogo riducendo il tempo di tragitto. Favorisce anche un migliore equilibrio tra vita e lavoro, migliorando produttività e soddisfazione. Inoltre, il lavoro remoto comprende spesso benefit come orari flessibili e indennità per l’home office.

Come premi un team remoto?
Puoi premiarlo offrendo benefit come orari flessibili, indennità per il lavoro da casa e opportunità di sviluppo. Attività virtuali di team-building e eventi in presenza annuali possono anche aiutare a costruire connessioni. È importante offrire benefit significativi che rispondano alle esigenze dei tuoi dipendenti remoti.

Come posso supportare meglio il tuo team remoto?
Per supportare il tuo team remoto, assicurati che abbiano gli strumenti e le risorse necessarie, come forniture di lavoro o indennità tecnologiche. Concentrati su salute e benessere, offri opportunità di crescita e garantisci una comunicazione chiara attraverso controlli regolari. Considera anche di offrire congedi flessibili e incontri di persona per migliorare il morale e il senso di comunità.