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Lavoro da remoto e produttività

13 minuti di lettura

Riduzione del rischio di stabile organizzazione per team remoti

Pubblicato il:

Apr 18, 2024

Aggiornato il:

Jan 15, 2026

Rivermate | Riduzione del rischio di stabile organizzazione per team remoti

Rischio di stabilimento permanente (PE) è una considerazione importante per le aziende operanti in più paesi. PE si riferisce a un luogo fisico di affari in cui un'azienda svolge le proprie attività, e determina se l'azienda è soggetta a pagare tasse in un determinato paese. Per le aziende con team remoti in diversi paesi, il rischio di PE diventa ancora più significativo. I fattori che le autorità fiscali considerano nel determinare il PE includono presenza fisica, durata della presenza, autorità a concludere contratti e agenti dipendenti. Avere un PE in un paese straniero comporta conseguenze legali e fiscali, tra cui il rispetto delle leggi e regolamenti locali e l'obbligo di pagare le tasse in quel paese. Per ridurre il rischio di PE, le aziende possono ottenere efficienza fiscale, garantire compliance, mantenere flessibilità e risparmiare sui costi associati a spese amministrative e di conformità. Comprendere il rischio di PE è cruciale per il funzionamento senza intoppi e la crescita dei team remoti.

La determinazione se un'azienda abbia un stabile stabilimento (PE) in un altro paese comporta la considerazione di fattori quali presenza fisica, attività svolte, durata delle attività commerciali e presenza di dipendenti o agenti. Questi fattori possono variare a seconda della giurisdizione e dell'interpretazione delle autorità fiscali. È importante che le aziende restino aggiornate sulle leggi e regolamenti specifici di ciascuna giurisdizione per garantire la conformità e minimizzare il rischio di PE. La presenza di un luogo fisico, l'impegno in attività commerciali sostanziali, il superamento di una certa durata di attività e la presenza di dipendenti o agenti con autorità di vincolare l'azienda possono contribuire alla costituzione di un PE. Tuttavia, questi fattori possono essere interpretati diversamente dalle autorità fiscali. Pertanto, è essenziale che le aziende richiedano consulenza professionale da esperti fiscali per navigare tra le complessità e garantire la conformità alle norme pertinenti.

Le norme sul stabile stabilimento (PE) determinano se un'azienda ha una presenza imponibile in una giurisdizione specifica, cosa che può avere implicazioni significative sulla responsabilità fiscale. I team remoti operano in vari luoghi, potenzialmente attivando le norme di PE in più di una giurisdizione. La localizzazione dei membri del team e il luogo in cui svolgono le loro attività può attivare le norme di PE. Le aziende devono essere consapevoli delle regole e soglie specifiche di ciascuna giurisdizione e avere politiche e linee guida chiare per mitigare i rischi. Le politiche di lavoro remoto dovrebbero specificare i luoghi e le durate di lavoro consentiti, e i contratti dovrebbero includere disposizioni relative a PE. In definitiva, le aziende devono adottare misure proattive per garantire la conformità alle norme di PE.

Ridurre il rischio di stabile stabilimento per i team remoti è una priorità assoluta per le aziende operanti nel mondo globalizzato e digitale di oggi. Per mitigare le potenziali implicazioni fiscali e legali di avere dipendenti che lavorano in diverse giurisdizioni, le aziende possono implementare diverse strategie:

  1. Definire politiche chiare sul lavoro remoto: stabilire politiche che delineano aspettative e linee guida per i dipendenti remoti, comprese limitazioni sul numero di giorni di lavoro in una giurisdizione straniera.
  2. Strutturare i contratti in modo specifico: includere clausole che affermano che il luogo di lavoro del dipendente è la sede centrale dell'azienda, indipendentemente dalla posizione fisica, per stabilire che non si crea un PE.
  3. Mantenere registri dettagliati di dove e quando i dipendenti lavorano: implementare sistemi e processi per tracciare posizione e ore lavorate dai dipendenti remoti, al fine di dimostrare conformità e fornire prove alle autorità fiscali.
  4. Rivedere e aggiornare regolarmente politiche e contratti: rimanere aggiornati sulla normativa fiscale e legale, consultare esperti e garantire la conformità continua alle leggi applicabili.
  5. Cercare consulenza legale e fiscale specializzata: coinvolgere professionisti esperti in diritto fiscale e del lavoro internazionale per navigare nelle complessità, individuare rischi e sviluppare strategie su misura per minimizzare l'esposizione.

In conclusione, un approccio proattivo e su misura, che includa politiche chiare, contratti strutturati, registri dettagliati, revisioni periodiche e consulenze esperte, può aiutare le aziende a minimizzare il rischio di PE e garantire la conformità.

Il lavoro remoto è diventato sempre più comune negli ultimi anni, e la pandemia COVID-19 ha accelerato questo trend. Ciò ha portato a una rivalutazione del concetto di stabile stabilimento, che si riferisce a un luogo fisico di attività attraverso il quale un'azienda svolge le sue attività e determina le sue responsabilità fiscali. La crescita del lavoro remoto ha confuso i limiti della presenza fisica, ponendo nuove sfide per le autorità fiscali e i responsabili delle politiche. L'Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico (OCSE) ha proposto modifiche alla definizione di stabile stabilimento per includere l'economia digitale e il lavoro remoto. La pandemia COVID-19 ha anche evidenziato i benefici del lavoro remoto, come il risparmio sui costi e l'aumento della produttività. Questo spostamento verso il lavoro remoto potrebbe influenzare le leggi e regolamenti fiscali, richiedendo una rivalutazione delle regole di nexus, un possibile spostamento verso la tassazione basata sulla fonte e l'aggiornamento dei trattati fiscali. È importante che le aziende che gestiscono team remoti a livello globale rimangano informate su queste tendenze e consultino consulenti fiscali e legali per garantire la conformità con le ultime normative fiscali.

Comprendere il rischio di stabile stabilimento

Quando si gestisce un'impresa in più paesi, una delle considerazioni principali è il concetto di rischio di stabile stabilimento (PE). PE si riferisce a un luogo fisico di affari attraverso il quale un'azienda svolge le proprie attività commerciali. È un concetto cruciale nel diritto fiscale internazionale poiché determina se un'azienda è soggetta a pagare tasse in un determinato paese.

Per i team remoti che operano in vari luoghi, il rischio di PE diventa ancora più rilevante. In un mondo globalizzato, molte aziende hanno team remoti dispersi in diversi paesi, permettendo di accedere a pool di talenti e di espandere le operazioni. Tuttavia, presenta anche sfide potenziali in termini di rischio di stabile stabilimento.

Come si può considerare che un'azienda abbia un PE in un paese diverso dalla sua sede principale? Ci sono diversi fattori che le autorità fiscali considerano:

  • Presenza fisica: Una presenza fisica, come un ufficio o una filiale, è uno dei principali indicatori di PE. Se un'azienda ha un luogo fisico di affari in un paese straniero, probabilmente sarà considerato come avente un PE lì.
  • Durata della presenza: La durata della presenza di un'azienda in un paese straniero gioca un ruolo nel determinare il PE. Se la presenza supera una certa soglia, si può considerare di avere un PE.
  • Autorità a concludere contratti: Se i dipendenti di un'azienda hanno l'autorità di concludere contratti per conto dell'azienda in un paese straniero, può essere considerato un indicatore di PE.
  • Agenti dipendenti: Se un'azienda svolge attività commerciali tramite agenti dipendenti in un paese straniero, può essere considerata come avente un PE. Gli agenti dipendenti sono individui legalmente obbligati a agire per conto dell'azienda.

Una volta che un'azienda è considerata avere un PE in un paese straniero, può comportare conseguenze legali e fiscali significative. Dal punto di vista legale, l'azienda diventa soggetta alle leggi e regolamenti di quel paese. Ciò significa che può dover rispettare le leggi sul lavoro locali, le normative sull'occupazione e altri requisiti legali.

Dal punto di vista fiscale, avere un PE in un paese straniero significa che l'azienda diventa soggetta a pagare tasse in quel paese. Potrebbe essere richiesta la presentazione di dichiarazioni fiscali, il pagamento dell'imposta sulle società e l'adempimento di altri obblighi fiscali. Ciò può comportare un carico amministrativo aggiuntivo e potenziali doppie imposizioni se l'azienda paga già le tasse nel proprio paese.

Per i team remoti che operano in vari luoghi, ridurre il rischio di stabile stabilimento è fondamentale per il funzionamento senza problemi dei team. Ecco perché:

  1. Efficienza fiscale: Minimizzando il rischio di PE, le aziende possono ottimizzare le proprie strutture fiscali e ridurre il carico fiscale complessivo. Questo permette di allocare risorse in modo più efficiente e investire nella crescita dei team remoti.
  2. Conformità: Riducendo il rischio di PE, le aziende possono garantire il rispetto delle leggi e regolamenti locali. Questo aiuta a evitare dispute legali, sanzioni e danni alla reputazione derivanti da inadempienze.
  3. Flessibilità: I team remoti prosperano grazie alla flessibilità. Minimizzando il rischio di PE, le aziende possono mantenere la flessibilità di espandere o ridurre i team remoti secondo le proprie esigenze aziendali. Possono facilmente esplorare nuovi mercati e adattarsi a circostanze mutevoli senza essere vincolate dalle implicazioni legali e fiscali di PE.
  4. Risparmio sui costi: Il PE può essere costoso in termini di spese amministrative e di conformità. Riducendo il rischio di PE, le aziende possono risparmiare su questi costi e allocare risorse più efficacemente per supportare la crescita e lo sviluppo dei loro team remoti.

In conclusione, comprendere il rischio di stabile stabilimento è cruciale per le aziende con team remoti che operano in diverse sedi. È importante essere consapevoli dei fattori che determinano il PE e delle conseguenze legali e fiscali che comporta. Riducendo il rischio di PE, le aziende possono garantire efficienza fiscale, conformità, flessibilità e risparmio sui costi, contribuendo così al funzionamento senza intoppi e alla crescita dei loro team remoti.

Fattori che determinano il stabile stabilimento

Quando si tratta di determinare se un'azienda abbia un stabile stabilimento (PE) in un altro paese, ci sono diversi fattori che entrano in gioco. Questi fattori possono variare in base alla giurisdizione e all'interpretazione delle autorità fiscali. È importante che le aziende rimangano aggiornate sulle leggi e regolamenti specifici di ciascuna giurisdizione per garantire la conformità e minimizzare il rischio di PE. Esaminiamo più da vicino alcuni dei principali fattori che determinano se un'azienda ha un PE.

Presenza fisica

Uno dei fattori principali nel determinare un PE è la presenza fisica. Questo si riferisce ad avere un luogo fisico di affari in un paese straniero. Può essere un ufficio, una filiale, una fabbrica o qualsiasi altra sede fisica dove vengono svolte attività commerciali. La presenza di un sito fisico può creare un presenza tassabile nel paese, anche se l'azienda non ha una entità legale registrata lì.

Attività svolte

Le attività svolte da un'azienda in un paese straniero giocano anch'esse un ruolo significativo nel determinare la presenza di un PE. Se l'azienda svolge attività commerciali che vanno oltre le attività preparatorie o ausiliarie, potrebbe essere considerata come avente un PE. La differenza sta nel fatto che le attività siano di natura continua e sostanziale. Questo può includere vendita, marketing, produzione o fornitura di servizi.

Durata delle attività commerciali

La durata delle attività commerciali è un altro fattore che le autorità fiscali considerano nel determinare un PE. Se le attività di un'azienda in un paese straniero superano una certa soglia, si può considerare che abbia un PE. La soglia può variare in base alla giurisdizione e alle circostanze specifiche. Potrebbe trattarsi di un certo numero di giorni, settimane o mesi in un determinato periodo. È importante che le aziende tengano traccia della durata delle proprie attività in ciascuna giurisdizione per garantire la conformità alle norme rilevanti.

Presenza di dipendenti o agenti

La presenza di dipendenti o agenti in un paese straniero può contribuire all'instaurazione di un PE. Se un'azienda ha dipendenti o agenti che esercitano abitualmente l'autorità di concludere contratti per suo conto, può essere considerata avente un PE. La differenza sta nel fatto che queste persone abbiano l'autorità di vincolare legalmente l'azienda. È importante che le aziende considerino attentamente i ruoli e le responsabilità dei loro dipendenti e agenti in ogni giurisdizione per evitare di creare involontariamente un PE.

Interpretazione delle autorità fiscali

Vale la pena notare che i fattori sopra menzionati possono essere interpretati diversamente da diverse autorità fiscali. Ogni giurisdizione può avere regole e regolamenti specifici riguardo alla costituzione di un PE. È importante che le aziende rimangano informate sulle leggi e interpretazioni specifiche di ciascuna giurisdizione in cui operano. Questo può essere un compito complesso, soprattutto per le aziende con presenza globale. Richiedere consulenza da esperti fiscali può aiutare le aziende a navigare tra le complessità e garantire la conformità alle norme pertinenti.

Conclusione

Determinare se un'azienda abbia un PE in un paese diverso coinvolge la considerazione di vari fattori quali presenza fisica, attività svolte, durata delle attività e presenza di dipendenti o agenti. Questi fattori possono essere interpretati diversamente da autorità fiscali differenti, rendendo essenziale che le aziende siano aggiornate sulle leggi e regole specifiche di ogni giurisdizione. Comprendere e gestire efficacemente questi fattori può ridurre il rischio di PE e garantire il rispetto delle normative fiscali applicabili.

Impatto del stabile stabilimento sui team remoti

Le norme sul stabile stabilimento (PE) sono un'importante considerazione per le aziende con team remoti. Queste regole stabiliscono se un'azienda ha una presenza fiscale in una determinata giurisdizione, il che può avere profondi impatti sulla responsabilità fiscale. I team remoti, per loro natura, operano in più sedi, e questo può attivare le norme di PE in più giurisdizioni. In questa sezione, esploreremo l'impatto del PE sui team remoti e discuteremo come le politiche e i contratti di lavoro remoto possano aiutare a mitigare questi rischi.

Luogo dei membri del team

Uno dei fattori principali che può attivare le norme di PE per i team remoti è la localizzazione dei membri del team. Se un'azienda ha dipendenti o collaboratori che lavorano in una determinata giurisdizione, potrebbe essere considerata come avente una presenza imponibile in quella giurisdizione. Questo è particolarmente rilevante se il membro del team svolge funzioni aziendali core o ha l'autorità di concludere contratti per conto dell'azienda.

Ad esempio, supponiamo che un'azienda con sede nel Paese A abbia un membro del team remoto situato nel Paese B. Se quel membro del team è responsabile di generare vendite o negoziare contratti con clienti nel Paese B, potrebbe potenzialmente attivare le norme di PE in Paese B. Ciò significa che l'azienda potrebbe dover registrarsi ai fini fiscali in Paese B e pagare le tasse sui profitti attribuibili a quella giurisdizione.

È importante che le aziende siano consapevoli delle regole e soglie specifiche di PE in ogni giurisdizione in cui hanno membri del team remoti. Queste norme possono variare significativamente da paese a paese e il mancato rispetto può comportare sanzioni e maggiori obblighi fiscali.

Luogo di lavoro

Oltre alla localizzazione dei membri del team, anche il luogo in cui si svolge il lavoro può attivare le norme di PE. Questo è particolarmente rilevante per i team remoti, poiché i membri del team hanno la flessibilità di lavorare ovunque. Se un membro del team trascorre molto tempo lavorando in una determinata giurisdizione, potrebbe creare una presenza fiscale per l'azienda in quella sede.

Ad esempio, immaginiamo che un'azienda con sede nel Paese A abbia un membro del team remoto che trascorre diversi mesi lavorando nel Paese B. Se quel membro del team svol

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Lucas Botzen

Fondatore e Amministratore Delegato

Lucas Botzen è il fondatore di Rivermate, una piattaforma HR globale specializzata in payroll internazionale, conformità e gestione dei benefici per aziende remote. In precedenza, ha co-fondato e venduto con successo Boloo, portandola a superare i €2 milioni di fatturato annuo. Lucas è appassionato di tecnologia, automazione e lavoro remoto, sostenendo soluzioni digitali innovative che semplificano l'occupazione globale.

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